【第1句】：【選擇好公司還是好上司】杰克-韋爾奇的答案是：如果必須在這二者中選擇，一定要選在好公司工作！好公司的領導遲早會發現那個不稱職的上司，并把他辭掉。只是可能需要時間。優秀公司的聲譽將為你未來的發展提供一個極有分量的資質證明。但爛公司的好上司給你的關照只是暫時的。-《贏的答案》

【第2句】：學之貴在用，用之貴在靈。學之不用不如不學，用之不靈不如不用。因為不靈活運用，不但不起好作用，還常常起很壞的作用。中國革命早期的一些領導人，照搬蘇聯社會主義革命成功的經驗，不與中國革命的具體實踐相結合，使中國的社會主義革命走了很多的彎路，給中國人民造成了很大的傷害。

【第3句】：【傳統營銷將死，活路在何方？】企業必須在目標消費者的決策鏈條上，模擬、界定、選擇如何影響消費者、接近購物者、感動用戶的新方式、新地點和新介質，從而把控關鍵觸點。心里想著三類人，手里做出三類事：怎么讓消費者知道、怎么讓購物者親近、怎么讓用戶喊好。

【第4句】：老板說“吃虧是福”，那就是要你吃虧替他干活，損害你的利益，因為老板自己是不會實施“吃虧是福”的，他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。

【第5句】：要凝聚人心、統一思想、上下一致、同鄉推動，企業必須有一個崇高而又神圣的使命，它能說明企業存在的目的，對社會的貢獻，能告訴我們要做什么，想成為什么。

【第6句】：【激勵的幾個要素】【第1句】：無利不起早，沒有刺激只讓奉獻很難，特別是在公司中；【第2句】：要激勵的是那些業績、潛力優秀的人，而不是那些能力態度都低的人，激勵不能一碗水端平，搞平均主義；【第3句】：競爭是最好的激勵方式，個人之間的pk，團隊之間的pk；【第4句】：部門經理要掌握好非物質激勵的方法，并能有效應用!

【第7句】：【10種創業特質贏得VC垂青】【第1句】：具有創見性與前瞻性；【第2句】：堅持不屈的精神；【第3句】：耐得住寂寞；【第4句】：超凡的說服能力；【第5句】：洞察市場潛在需要且非常務實；【第6句】：注重細節完美深刻理解人性；【第7句】：行業專家；【第8句】：對數字極為敏感,超強的算計得失的能力；【第9句】：飽滿的激情；【第10句】：狂熱追求財富且富冒險精神;你具備了幾項？

【第8句】：生活中做人遠比做事重要得多。想要把企業做好，首先要學會做人，把基本的待人接物、敬業精神都學會，才能將事情做好。

【第9句】：用戶對企業的忠誠度是企業的市場資源，是企業的無價之寶，任何企業都想擁有它，但能否真正擁有卻取決于企業對用戶的忠誠度。

【第10句】：我出生在農村，家庭不是特別富有，父母更不是什么老板，只是靠上天賦予的力氣在外拼搏的農民工，我的家并不大，也不高，可是家里卻什么都不少，別人都是憑借財或權贏得別人的贊美，而我們家是《愛》博得大家的羨慕。

【第11句】：【管理定律】1木桶定律：注重團隊中的薄弱環節；2苛希納定律：確定最佳管理人數；3凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力；4懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦；5蟻群效應：減掉工作流程中的多余6飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力；7米格—25效應：整體大于個體之和。

【第12句】：【銷售技巧：新產品營銷】?確保新產品的名字可以很容易地被記住；?一句話來概括你的這款產品；?產品具有很強的視覺個性；?設計一個絕妙的產品故事；?利用多渠道進行產品推介；?遞進式地向公眾發布你的信息；?強調團隊協作。

【第13句】：【三國解讀】劉備是有理想、夠寬容、有野心、有領導力。最終得人、得勢成為了創業家；趙子龍有能力、無脾氣、講義氣。憑借能力、忠心成為了高層，并得善終；關羽能力非凡、忠勇可嘉、但太驕傲，敗走麥城。呂布是有能力、有野心、但是三姓家奴：無人品。不忠不義難成大事!人品很重要，先為人后做事！

【第14句】：【創業心語】社會安全保障體系。社會經濟的發展對于技術的要求越來越高，社會安全保障體系同樣也需要掌握高科技的人才，否則就難以應對各種各樣的問題。同時，服務意識的培養和創新需要更進一步的加強。人們一則缺乏必要的安全感；二則需要更加周到的服務，體驗到當家做主，當上帝的感覺。花錢買氣受，麻煩連連，問題多多，則生忌恨。

【第15句】：酒場上最能反映出一個人的內心。一種人十分講義氣重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是咱們所說的領袖人物。

【第16句】：當業績不好的時候，我會做兩件事情，一是盡可能地見大量的客人，二是主動去拜訪已經購車的老客戶。為了接觸到盡可能多的客人，在車展上，只要是表現出一丁點兒興趣的客戶，我都會上前遞名片，盡可能地和對方多聊幾句。

【第17句】：創業的人在春天里容易陶醉，迷失方向，創業者要敢于在夏天烈日下赤膊上陣，在秋天面對成功碩果，創業者要立刻著手下一輪播種，遇到冬。

【第18句】：【管理名言】【第1句】：每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。【第2句】：成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。【第3句】：管理是盯出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。【第4句】：多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。【第5句】：執行力不講如果，只講結果。

【第19句】：管理32字。把握動態，明確責任；合理分工，平衡生產；積極溝通，品質保證；做好表率，更好更快。

【第20句】：【最適合善交際者的幾類工作HR居首】長久以來，教育都是單純注重技藝的訓練，而少提及交往的技能，換句話說，我們被教育得更注意智商，而忽視情商。當然現在，我們都知道了情商的重要性，所以擅長交際的人，可以有更多的工作供選擇：【第1句】：HR；【第2句】：市場經理；【第3句】：律師；【第4句】：銷售代表。

【第21句】：白羊座的人有高度的容忍性，不畏艱辛的意志力以及斗爭本能。能發揮拓荒者的精神，帶頭領軍，開創新機，頗有領導者的風范。

【第22句】：左右公司命運的決定因素是企業領導人的領導能力，沒有具體、細致和強有力的領導，即使引進新的經營管理模式和生產組織形式也不會收到較好放入結果。

【第23句】：【永遠把自己當作一個會計】由于會計的主人翁精神都比較強，很多時候，作會計的，把自己當作了公司的主人，這沒有問題，但是過頭了，就完蛋。實際工作中，看到會計經理在公司的管理會議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業績，這也就是過了。

【第24句】：【銷售技巧】①推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。②客戶拒絕是反應而不是反對。③顧客后還有顧客，服務才是銷售的開始。④把簡單的銷售語言練到極致就是絕招。⑤再冷的石頭，坐上三年也會暖。⑥銷售最重要的不是產品，而是自己。⑦多數人喜歡幫助善良、謙虛、執著的弱小。

【第25句】：【領袖人物的16個特征】【第1句】：毫不動搖的勇氣;【第2句】：良好的自制性;【第3句】：強烈的正義感;【第4句】：堅定的決心;【第5句】：具體的計劃;【第6句】：付出超出所得的習慣;【第7句】：迷人的個性;【第8句】：掌握詳情;【第9句】：同情與理解;【第10句】：有責任感;【第11句】：富有協作精神;【第12句】：果決是領導者的特色;【第13句】：要善于與員工溝通;【第14句】：正面激勵和贊揚員工;【第15句】：敢于冒險;【第16句】：領導要有創意。

【第26句】：【創業課堂】【創業經營：需要問自己的六大問題】①自己真正了解你所從事的行業嗎？②能否用語言清晰地描述出你的創業構想？③要明白什么是潛在的回報？④重要的要看你是否有好的網絡？⑤你的想法經得起時間考驗嗎？⑥最后一點也是重要的一點，你的設想是為自己還是為別人？

【第27句】：【如何成為優秀的管理者】【第1句】：必須有性格魅力，不管用什么方法但要能有說服比自己優秀的人才加入并長留的能力；【第2句】：人要聰明但更要有悟性和超強邏輯性；【第3句】：執行力強且能快速糾錯；【第4句】：人品要好，對團隊說到做到；【第5句】：性格堅毅，有很強的抗壓能力；【第6句】：身體好并能長期拼命工作。

【第28句】：【會議管理的3個建議】1）會簽確認：回執或簽名確認與會者是否詳細閱讀會議材料，并準備發言稿，避免與會者打醬油；2)輪流主持：與會者輪流做召集人和主持人；3)舉牌制度：發言時間剩1分鐘舉黃牌，時間到舉紅牌，如有長篇大論，請形成文字材料下發，禁止任何人以"簡單說兩句"為由借題發揮。

【第29句】：人生難免會和痛苦不期而遇，選擇快樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是選擇背叛自己的內心，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內心，選擇忘記不愉快的往事，選擇淡化矛盾糾葛，把痛苦當做意志的磨刀石。

【第30句】：【HR調查數據：用什么留住員工？】在受訪的HR中，1）選事業留人的占53%；2）金錢留人占23%；3）感情留人占15%；其中，在事業留人上，首選通過幫助員工制定未來職業發展目標方式的，占到了參與調查人員的52%，其次為提供培訓和學習機會，如在職EMBA培訓、工作輪崗等，占到了20%。

【第31句】：【高效能人士的7個優秀習慣】①主動積極個人愿景的原則；②以終為始自我領導的原則；③要事居首自我管理的原則；④雙贏思維人際領導的原則；⑤知彼解己移情溝通的原則；⑥統合綜效創造性合作的原則；⑦不斷更新平衡的自我更新的原則。

【第32句】：利潤。公司的目的不僅是賺取利潤而是要讓人看到它是由人組成的團體，其存在的根本目的是要以各種各樣的方式來滿足其最基本的需求，并以服務于全社會的方式組成了一個特別團體。利潤是商業的調節器，可是它不是唯一的，人性和道德因素等別的原因也應被考慮在內，這在長期看來至少與一門商業的生命是同等重要的。

【第33句】：【創業管理】自信，不僅是一個人的精神面貌，還是一個人的人生觀與心理狀態的展現。自信的心態是每個管理者必備的。管理者用自己的自信感染帶動周圍的員工，這樣才會使員工的能力得到淋漓盡致的發揮。身為管理者應當擺正自己的心態，不僅要對自己充滿自信，還要學會肯定和贊美員工，這樣才能得到員工的信任。

【第34句】：【產品經理入職第一個月要做的12件事】你可能就職于一家小型創業公司，或者負責一家大企業中的某個新項目。不管怎樣，新入職的第一個30天會對未來產生重大且深遠的影響，甚至決定你未來的走向。這是就職于谷歌風險投資的KenNorton寫的12條小貼士，分為三類：人際關系，產品，個人管理。

【第35句】：新世紀是知識經濟的時代，經濟實力的競爭更多地表現在人才的培養、爭奪與競爭。企業如何吸引人才、培養人才、激勵和使用人才，關乎企業的生存和發展。計劃經濟時代傳統的人事管理已是不能滿足快速發展變化的時代需要。

【第36句】：【現代企業員工關系管理的誤區】【第1句】：包論：包論就是只要是員工的事，就什么都管。上管祖宗，下管子孫，外管世界觀，內抓潛意識。【第2句】：均論：以穩定、安定為前提，對績效的認可還是停留在平均的基礎上。【第3句】：文憑論：把學歷結構作為衡量員工素質的標準全面流行。

【第37句】：銷售世界上第一號的產品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

【第38句】：【銷售五步法】①確定目標客戶（誰是我們真正的客戶）；②分析客戶決策人及影響人（我應該向誰推銷）；③我的競爭優勢是什么（提供解決方案）；④競爭策略是什么（我們的戰術）；⑤客戶跟蹤服務（不定期回訪）

【第39句】：【可口可樂CEO談領導力】可口可樂全球CEO穆康泰的心得：【第1句】：位置越高，越要從低處關注細節；【第2句】：對員工，只能影響，不能命令；【第3句】：保持低調，盡可能少用我這個字眼；【第4句】：珍惜伙伴，包括員工、客戶和一切利益相關方；【第5句】：多去一線，譬如超市和賣場，能學到很多；【第6句】：永遠別單獨用餐。

【第40句】：無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。。

【第41句】：天使投資很快會在中國崛起，成為一大熱門現象。而天使投資人，應該有一顆天使的心，即對創業者無條件的愛和關懷。天使多了，創業創新就多了。創新的中國，呼喚天使。

【第42句】：一個企業發展的核心：文化——凝聚人心；產品——生存的關鍵；服務——持續經營的保障。三者缺一不可。９９９９

【第43句】：我覺得你真的是一個當領導的材料，唯我獨尊，嗯，說，當比爾·蓋茨，總的變化計算，你不能去當老板實在是屈才。

【第44句】：【適合中小企創業初期融資的13種快捷方法】【第1句】：綜合授信；【第2句】：信用擔保貸款；【第3句】：買方貸款；【第4句】：異地聯合協作貸款；【第5句】：項目開發貸款；【第6句】：出口創匯貸款；【第7句】：自然人擔保貸款；【第8句】：個人委托貸款；【第9句】：無形資產擔保貸款；【第10句】：票據貼現融資；【第11句】：金融租賃；【第12句】：典當融資；【第13句】：股權質押貸款。

【第45句】：只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創造新的體制、新的產品、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業才能立于不敗之地。

【第46句】：毋庸置疑，對上班族而言，薪水是非常重要的一件事。談到了待遇問題，幾乎是沒有人不關心的。在面試過程中，薪酬這一話題早就已不是禁忌話題。但是當提起薪資問題時，常常會讓HR和應聘者謹慎或緊張起來。

【第47句】：生活，就是這樣。永遠占領著絕對領導的位置，當無數的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運。卻沒看到，生活在更高的蒼穹上，露出譏笑的嘲諷的面孔。

【第48句】：【銷售智慧】拒絕是一種慣性，當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始。銷售不是賣，是幫助對方買。能讓顧客認同，自己就更容易肯定自己；能讓他們連續認同你，你就成功了。熱情是推銷成功的最大要素，因為顧客不光買產品，他們更買你做事的態度、服務的態度和服務的精神。

【第49句】：【美女的營銷策略】有位漂亮的女推銷員業績驚人，同行們都向她討教推銷方法。她說：我每次上門，都向那個家庭的男主人講明商品用途，然后說這次不必急著買，以后我會再來。這時候男主人總是很高興，而女主人則馬上掏錢買下。啟示——要么知道客戶要什么，要么知道客戶怕什么。