【第1句】：對于憤怒情緒，平時應(yīng)培養(yǎng)正面的管理方式。學(xué)會用同情心對待別人，多站在對方的立場著想。懂得尊重別人，學(xué)會謙虛，并且不吝于道歉，可以避免破壞人際關(guān)系。

【第2句】：銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，竹根即使被埋在地下無人得見，也決然不會停止探索而力爭冒出新筍。

【第3句】：小小牙膏用處大，生活幫忙來說話；電熨斗用久積煳銹，牙膏輕輕把它擦；衣櫥鏡上有污跡，絨布牙膏解決它；衣領(lǐng)袖口要清洗，牙膏先行真不差。

【第4句】：許多管理部門所倡導(dǎo)的緩解壓力方式是錯誤的。特別是他們將一整天的工作壓力和緩解放松行為隔離開來，比如，他們錯誤地建議人們在晚上做瑜伽，在周末外出活動等。

【第5句】：房屋大小，能住就好。名不名牌，能穿就好。兩輪四輪，能駕就好。老板不好，能忍就好。一切煩惱，能解就好

【第6句】：結(jié)婚--這是一種社會團體，由一個老板一個老板娘和兩個奴隸組成，四者合而為二。

【第7句】：【有幾個女人愛你？】一個女人愛你，你是丈夫；幾個女人愛你，你是男人；十幾個女人愛你，你是情種；一百個女人愛你，你是偶像；一千個女人愛你，你是英雄；一萬個女人愛你，你是領(lǐng)袖；天下女人都愛你，你是人民幣。

【第8句】：【創(chuàng)業(yè)文案】調(diào)整獎勵制度內(nèi)涵。隨著市場動態(tài)的變化，以及獎勵制度的實施，一定要學(xué)會調(diào)整獎勵制度，讓其更適合企業(yè)管理，不斷形成企業(yè)文化來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。許多企業(yè)苦于企業(yè)文化從何而來，這就不用愁苦了，獎勵制度會促成具有強大凝聚力的企業(yè)文化的形成。

【第9句】：【營銷系統(tǒng)六步法】營銷規(guī)劃：包括產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品定位，賣點提煉。業(yè)務(wù)流程：從銷售準備、收集客戶資料、拜訪、成交等一系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程化銷售團隊打造：通過批量打造營銷隊伍，提升戰(zhàn)斗力。客戶服務(wù)：感動式服務(wù)，提升粘度。搭建傳播平臺，提升知名度。

【第10句】：任何一位當政的領(lǐng)導(dǎo)，都想用自己熟悉的人，只要用人體制上采取任命制，這個問題就永遠解決不了。《官路風流》

【第11句】：【最具吸引力的10個廣告詞】營銷中最能賺錢的10個廣告詞：①免費；②省錢；③健康；④好處；⑤你/你的；⑥保障/保證；⑦簡單；⑧快；⑨正是；⑩名人。

【第12句】：三是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理，在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產(chǎn)生原因最精辟的解釋，有哲學(xué)的高度，也適合中國的商業(yè)文化的特殊性。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)管理】①強調(diào)權(quán)力下放的重要性。你一定要知道，培養(yǎng)員工與經(jīng)營業(yè)績同等重要，分配任務(wù)對提高員工參與度和能力至關(guān)重要。

【第14句】：【從押金到目標責任金】以前新員工入職收押金，現(xiàn)在屬于違法。不過，有智慧的企業(yè)開始玩目標責任金：【第1句】：不會被扣；【第2句】：有保底分紅（不低于10%）；【第3句】：如果達到共識目標，分紅率在20%以上；【第4句】：可以隨時退出（按定期存款利息）；【第5句】：自愿不勉強。

【第15句】：所謂經(jīng)營，就是創(chuàng)造資產(chǎn)增值的可能；所謂管理，就是降低保護資產(chǎn)的成本。——經(jīng)營能力說到底只是一種可能，管理水平卻永遠都與成本相聯(lián)系。

【第16句】：【馬云語】有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪；有目標的人在感恩，沒目標的人在抱怨；有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒；給人生一個夢，給夢一條路，給路一個方向！跌倒了要學(xué)會自己爬起來，受傷了要學(xué)會自己療傷！生命只有干出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！

【第17句】：如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。

【第18句】：【商業(yè)管理者必讀的10部書】一、《卓有成效的管理者》；二、《只有偏執(zhí)狂才能生存》；三、《二十二條商規(guī)》；四、《惠普方略》；五、《韋爾奇自傳》；六、《從優(yōu)秀到卓越》；七、《活法》；八、《跨越文化浪潮》；九、《管理行為》；十、《馬奇論管理》。

【第19句】：創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

【第20句】：企業(yè)的發(fā)展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對不是有能力有技術(shù)的人在支撐。

【第21句】：【七個技巧教你做好銷售】一、計劃目標要高，但不能高不可及；二、記下自己的業(yè)績提升，培養(yǎng)成就感；三、學(xué)會獎賞自己和所帶領(lǐng)的團隊；四、做一件有意義的小事；五、找一個與自己業(yè)務(wù)相近的伙伴；六、多方位選擇促銷方式；七、制訂備用方案。

【第22句】：雖然單子不大，但是我會用心的去做，爭取完美的成交，讓客戶滿滿意意開開心心的把款打到我的賬戶里。

【第23句】：如果您專注于研究，您應(yīng)該不只窮畢生之力。24小時不眠不休的去做苦力您應(yīng)該有成立研究機構(gòu)，帶領(lǐng)一群人做更多研發(fā)的雄心壯志。如果您是企業(yè)主管，您應(yīng)該不只停留在汲汲營營，斤斤計較，您應(yīng)該有能力擔負主導(dǎo)周遭的員工、家人，帶領(lǐng)他們享受更好的生活。

【第24句】：【減輕壓力的10個小貼士】【第1句】：保持樂觀；【第2句】：學(xué)會接受我們無法改變的事實；【第3句】：自信而不自大；【第4句】：學(xué)習和掌握休閑技術(shù)；【第5句】：經(jīng)常鍛煉；【第6句】：健康飲食；【第7句】：睡眠充足休息好；【第8句】：不吸煙不酗酒；【第9句】：擁有良好的人際關(guān)系；【第10句】：學(xué)會合理管理時間。

【第25句】：這是一件特別不好挑明，而且說出來特別傷感情的事兒。但是如果你要打算創(chuàng)業(yè)，那我還是提前說了還是比你把三方撕了帶著馬云式的中國夢四處找投資人的時候被打臉更好一點。

【第26句】：不賺錢的企業(yè)是最不負責任的企業(yè)，不賺錢的商人是不道德的。----潘石屹

【第27句】：王先良認為，現(xiàn)階段有一些企業(yè)不一定環(huán)境違法，但是在排放污染物，某些局部地區(qū)大氣污染容量已達到臨界，環(huán)保部正在加大執(zhí)法，嚴控污染物排放。

【第28句】：男人的一生是很苦很累的，功勞是黨國的，成績是領(lǐng)導(dǎo)的，工資是老婆的，感情是子女的，身體是情人的，唯有缺點和錯誤是自己的。

【第29句】：斜坡球體理論企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

【第30句】：所有的時間管理的背后，是良好的習慣，而良好習慣養(yǎng)成的背后，是驚人的意志力。

【第31句】：有業(yè)務(wù)員問我到底該怎么樣才能快速的成交客戶，為什么明明看著很有意向的客戶，本以為要成交了，最終卻又失敗了。

【第32句】：從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。啟泰過日子比過年重要，領(lǐng)薪資比領(lǐng)年終獎重要，好好表現(xiàn)比領(lǐng)薪水還重要，工作的成就感比最后落在口袋里的錢更重要。

【第33句】：【時間管理的智慧】常做重要事，緊急事就越少；常做緊急事，緊急事就越多。一個人把主要時間:分配到不重要不緊急,屬得過且過型；分配到緊急不重要,屬隨波逐流型；分配到重要緊急,屬勤奮工作型；分配到重要不緊急（如戰(zhàn)略、健康、規(guī)劃等）,屬智慧發(fā)展型。

【第34句】：談生意時候，不要亂扯，會讓顧客認為你沒有耐心去研究你的客戶而只是在即興發(fā)揮。以和你在他辦公室的原因相關(guān)的話來開啟對話，會令客戶知道你不是在浪費他的時間或者在閑聊。

【第35句】：沒有任何外面的力量能把一個人或者一個機構(gòu)打敗，能把一個人打敗的是自己的內(nèi)心世界，把一個機構(gòu)打敗的是內(nèi)部的管理。

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)文案】企業(yè)家有三個基本素質(zhì)：一，節(jié)儉。收入再少他也有積蓄。二，勤勞。起早貪黑干活不覺累。三，敏銳。總能看到資源和機會。

【第37句】：培訓(xùn)要與外部培訓(xùn)機構(gòu)去合作，定期舉辦或參與一些專題培訓(xùn)沙龍、論壇等，指派內(nèi)部講師作為主講嘉賓參與，一方面提升企業(yè)形象，一方面培養(yǎng)內(nèi)部講師的榮譽感和成就感。

【第38句】：【管理心理學(xué)：為員工減負】【第1句】：放權(quán)，減少不必要的報告；【第2句】：鼓勵員工公開指出枯燥、乏味的工作，通過崗位輪換或工作再設(shè)計，提高員工工作積極性；【第3句】：提高工作效率，減少不必要的加班；【第4句】：減少多余的工作任務(wù)；【第5句】：取消不必要的會議或者縮短會議時間。

【第39句】：【緩解工作壓力的五個好辦法】【第1句】：轉(zhuǎn)移注意力；【第2句】：合理的安排工作；【第3句】：給自已一個喝茶的時間；【第4句】：分散工作法；【第5句】：不可能完成的工作一定要及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

【第40句】：要始終擁有積極的心態(tài)。一個管理者，如果不能讓自己人的周圍充滿積極向上的氛圍，使下屬以最大的干勁來工作，是不可能取得很好的工作成績的，要想使下屬積極地工作，管理者自己首先要成為一個積極的人，并用自己的積極心態(tài)去影響自己的下屬。

【第41句】：開口先談薪水的：薪水當然要談，但是要分什么時候談。剛一自我介紹結(jié)束就問工資多少，HR還沒問你會做什么呢憑什么和你談工資?應(yīng)聘者的這一舉動會被HR定義為浮躁的求職者，并會心生反感。

【第42句】：【除了錢之外，員工最想要什么？】一家公司的成敗，與員工的能力有著非常直接的關(guān)系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必須為他們提供他們所要的東西，而不是你覺得他們想要的東西。你知道你的員工除了錢之外還想要什么嗎？工作環(huán)境？同事？老板？還是其他？

【第43句】：你雖然每天都吊兒郎當，可是你學(xué)習成績一直很好，也很受老師們的器重，老師常說你是重點管理對象，所以你總是被罰站，可是我知道，你經(jīng)常是站著睡覺的，我不知道你怎么會有這么高超的睡功，可是能這樣看著你，這樣的去猜測你，我就覺得滿足。

【第44句】：由于每個領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同，對同一個問題的批評方式就會表現(xiàn)出明顯不同的差異。和風細雨式的批評好接受，而疾風驟雨式的批評就讓人難以忍受。然而，作為下級，不可能去左右上級的態(tài)度和做法。

【第45句】：大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。

【第46句】：現(xiàn)在很多企業(yè)都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應(yīng)聘者能否勝任崗位。當然，高能力不能和高績效直接掛鉤，能力的發(fā)揮也是在一定的機制、環(huán)境、工作內(nèi)容與職責之內(nèi)的，沒有這些平臺和環(huán)境，再高的能力也只能被塵封。

【第47句】：拿破侖.希爾曾說過：我發(fā)現(xiàn)，凡是一個情緒比較浮躁的人，都不能做出正確的決定。成功人士，基本上都比較理智。所以，我認為一個人要獲得成功，首先就要控制自己浮躁的情緒。了解自我，管理情緒，乃成功之道。

【第48句】：事業(yè)的成功是很短暫的，其中還有人和市場的因素。如果你想從別人身上學(xué)習到不同的事情，你就必須要謙虛。很多人都掉進了斷章取義的陷阱。你最好假設(shè)，一般的通論都是不對的。---歐·肯森美國迪吉多電腦公司總裁

【第49句】：【管理也需好的思維方式】【第1句】：當你再沒什么可失去時，就是你開始得到的時候；【第2句】：學(xué)習要加，驕傲要減，機會要乘，懶惰要除；【第3句】：1%的人是吃小虧而占大便宜，99%的人占小便宜吃大虧，大多數(shù)成功都源于那1%；【第4句】：一個人成功的前提是他有能力改變自己。