【第1句】：創業文案一、首先一定要建立、運營第一家店，并根據其寫成一個傻瓜手冊,做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，首先就是腳踏實地、集中精力做成功一個。二、如果沒有價格上的優勢和技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你必輸無疑。

【第2句】：【合作創業的原則】不是一路人，不進一家門。合作創業需要合作者能夠門當戶對才好，所謂的門當戶對不是說一定要你投多少錢他也投多少錢，而是說你的道德品質和個人素質的水平如何也要與同樣品質和素質的人合作。否則你是謹守諾言，他是背信棄義；你是有福同享，他是惟我獨占。

【第3句】：銷售是寧可去碰壁也不能在家面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每一天很難，可一年一年越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個春夏秋冬，贏一個無悔人生。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真，無能的人，不在做事上認真，只在情緒上計較！

【第4句】：【成功創業者必備的25個共同特性】?從事你所熱愛的行業；?嚴肅地對待你所做的事兒；?制定周密的計劃；?精明地管理資金；?尋找銷路；?顧客就是上帝；?學著成為一名恬不知恥但不令人討厭的自我推銷員；?塑造積極的企業形象；?深入了解你的客戶；?利用高科技進行公平競爭。

【第5句】：【十項能力鍛造銷售精英】【第1句】：接近客戶的能力。【第2句】：把握機會的能力。【第3句】：贏得競爭的能力?！镜?句】：優質合同的能力?！镜?句】：再次銷售的能力【第6句】：行為觀察的能力。【第7句】：傾聽提問的能力。【第8句】：講述應答的能力。【第9句】：銷售演示的能力。【第10句】：專業談判的能力。

【第6句】：【管理你的精力而非時間】精力是是保持高效和重塑自我的關鍵。有人認為，把時間放在朋友、家人身上是工作上的浪費。蓋洛普調查發現，保持持續高效的關鍵因素之一，是在工作上至少有一個好朋友。這是補充積極精力的豐富源泉。真正的高效人士常會用建立良好的家庭關系和積極朋友圈。

【第7句】：【管理者的7條心得】【第1句】：對于應該共享的信息，要有意識的傳達。【第2句】：常常站在上級的位置思考問題，保持客觀的態度?！镜?句】：對上司要進忠言，對下屬要嚴格?！镜?句】：深入工作后視野會變得狹窄，要傾聽外部意見。【第5句】：要給予人才發揮的空間。【第6句】：讓所有人都知道經營策略?！镜?句】：要拿自己的短處和部下的長處作比較。.

【第8句】：【怎么才能做到輕松創業】創業從來都不是一件輕松的事情，但是作為創業者一定要知道該怎么走下去，因為對于不同的創業者來說存在很多的問題，有的創業者會少走很多的彎路，究其根源就在于一定要有走下去的能力，只有做好各方面的充足準備才可以?！镜?句】：資金管理；【第2句】：行業選擇；【第3句】：生存最主要。

【第9句】：在談話的過程中，HR經理應該去掌握到哪方占了上風，如果是應聘者具備很好的條件，那么企業也就應在給薪上必須大方些；相反地，如果應聘者只是條件相當的可能人選之一，那么企業則可以把薪資壓低些。

【第10句】：任正非：一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能充分發揮各路英雄的作用，我將一事無成。

【第11句】：有目標，助人；沒目標，誤人。有目標，要成功；沒目標，耍個性。有目標，無中生有；沒目標，無事生非。有目標團隊，全是故事；沒目標團隊，全是事故。個人沒目標會懶，團隊沒目標會散。有目標的人生叫航程，沒目標的人生叫流浪。有目標，一分一秒就是成功的記錄；沒目標，一分一秒都是生命的流逝。

【第12句】：“創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合?！焙喚绱苏f?！钣绖?張思/公維鋒《三十而謀》

【第13句】：想應聘，須自信。要求職，得現實。找工作，有把握。面帶笑，衣得體。開口言，先鞠躬。無論誰，應謙虛。不浮夸，講誠信。老板說，耐心聽。老板問，認真答。勤思考，多觀察。莫緊張，能鎮定。以此行，必定成。

【第14句】：【領導者基本功】西游記，唐僧沒本事，只是有堅定的西天取經的信念和降服徒弟的能力；水滸傳，宋江沒本事，只是有堅定的被招安的信念和籠絡人心的能力；三國演義，劉備沒本事，只是有堅定的當天子的信念和收羅愛將的能力。CEO的必備能力：堅定的信念和聚攏團隊的能力。

【第15句】：每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，；無功就是過，功小也是過；，如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。

【第16句】：如果你不知道注重細節從哪里開始訓練，那就從保持自己的整潔入手。無論是服裝，還是桌面，都要整潔。因為在客戶的眼中，對一個不整潔的人是不能委以重任的，一個連干凈都不在意的人是不會在意任何細節的。

【第17句】：員工輔導要成功，有三大關鍵：關鍵行為檢查表、基于員工常犯錯誤總結后的課件、能力測評。利用關鍵行為來進行輔導，是我在５９秒管理一書就寫到的，但花了將進５年，終于整理出了理解力和表達力的關鍵行為。理解力的四大關鍵行為：縮小范圍、尋找關鍵、有效提問和嘗試總結。

【第18句】：在企業組織中，如果員工的價值觀與組織價值觀吻合度高，員工才會感到真正的自在和滿意，從而融入企業。調查顯示，員工滿意度每提高三個百分點，那么顧客滿意度就能提高5%。

【第19句】：【情商的六個檢測尺度】【第1句】：看別人不順眼,是自己的修養不夠；【第2句】：看自己不順眼,是自己的修煉不夠；【第3句】：看朋友不順眼,是自己的眼力不夠；【第4句】：看同事不順眼,是自己的胸襟不夠；【第5句】：看上級不順眼,是自己的定力不夠；【第6句】：看老板不順眼,是自己的夢想不夠。情商的本質是融——融合、融洽、融入、融融。

【第20句】：無論是老板還是同事發電子郵件給你，都期待你的回復，至少是期望你有詳細閱讀。因此，無論事情大小，都應該盡快給于回復，即使有些郵件是無需回復給于答案的事情，也應該主動以簡單的形式回復，比如回復謝謝、知道了!等簡單詞語。

【第21句】：【通向財富自由的25條人生規則】【第1句】：做你真正感興趣的事；【第2句】：自己當老板；【第3句】：提供一種有實效的服務，或一種實際的產品；【第4句】：如果你堅持要用自己的靈感來創業？最好選擇娛樂業；【第5句】：不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾；【第6句】：找出一種需要，然后滿足它；【第7句】：不要不敢采用不同的方式。

【第22句】：【老板就應該是畫餅高手】【第1句】：畫大餅：老板是一個畫大餅的高手，并且清晰明確、香味誘人。【第2句】：烙大餅：畫完餅后，就有戰略規劃、實施策略，一步步與團隊在一起把事業做好，實現目標?！镜?句】：分大餅：學會建彈性薪酬分配機制，讓干活的人有錢分，讓有價值的人分多錢，讓安逸的人一無所獲。企業三餅缺一不可。

【第23句】：【除了錢之外，員工最想要什么？】一家公司的成敗，與員工的能力有著非常直接的關系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必須為他們提供他們所要的東西，而不是你覺得他們想要的東西。你知道你的員工除了錢之外還想要什么嗎？工作環境？同事？老板？還是其他？

【第24句】：【創業管理】中國有句古語：通情才能達理。管理者要學會關注下屬的內心需要，以情化理，激發下屬的正向情感，通過情感的雙向交流和溝通實現有效管理。

【第25句】：回答問題，尤其是老板的質詢，要特別注意簡潔明確，揀最重要的說。盡量不要使用好像、大概這樣的詞匯。更加要命的是，有的人幾乎把這樣的詞匯當作口頭禪了。一定要改。

【第26句】：在開會其間"一心多用"這是很正常的，除非老板下令，禁止員工攜帶電子設備開會，或者安排出一段特殊的"茶歇"時間，允許大家使用高科技產品。否則，幾乎每個人都會在會議上發發短信、收收郵件或者是去做點其他什么事。

【第27句】：【創業文案之創業禁忌】創業，最好不要認為自己的項目可以一統天下?？礈柿巳后w需求，找到讓消費者更懶、更爽、更壯的賣點，然后確定能賺點小錢就是最好的創業了，說不準還能做大。人一瘋狂，就不靠譜了。技術流和意識流的人，總覺得自己的東西最牛逼，其實這是大忌。

【第28句】：人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。永遠不能忘記不能拋棄不能藐視的是我們的父母，他們永遠都會愛我們。

【第29句】：【品牌男人】男生對女生說：我是最棒的，我保證讓你幸?！@是推銷；男生對女生說：我老爹有3處房產，跟我好，以后都是你的——這是促銷；男生根本不對女生表白，但女生被男生的氣質和風度所迷倒——這是營銷；女生不認識男生，但她所有的朋友都對那個男生夸贊不已——這是品牌。

【第30句】：團隊成員（尤其是團隊領導）帶入工作中的主觀情緒與他們貢獻的認知技能同樣重要。既然不可能在進入公司大門時檢查一下自己的情緒――即使這樣規定也不可能做到――因此，在任何時候都要去清醒地意識到自己的情緒。

【第31句】：【有幾個女人愛你？】一個女人愛你，你是丈夫；幾個女人愛你，你是男人；十幾個女人愛你，你是情種；一百個女人愛你，你是偶像；一千個女人愛你，你是英雄；一萬個女人愛你，你是領袖；天下女人都愛你，你是人民幣。

【第32句】：我們需要這樣一個夢。在我們的生命中，我們都將會遇到一位或者一些他日必定登上人生高峰的人，只不過我們無法預測在什么時候什么地點能夠遇上他們。所以，我們不妨把我們生命中的每一個人都看成是與眾不同的人，看成是未來的世界領袖。或許這樣，我們也會因此而變得與眾不同。

【第33句】：企業可以采用客戶滿意度評價、員工自評、上級評定、從事同類工作的同事間比較的方式進行綜合評估，把各項指標設定相應的權重以及分數，對被評者進行綜合評分。同時，對需要在情緒上投入更多更復雜的努力的工作，在績效薪酬上有所提高，使員工得到固定的補償。

【第34句】：【營銷誘導術】面對客戶實施營銷誘導含：【第1句】：很能掙錢，利潤誘導；【第2句】：質量很好，品質誘導；【第3句】：非常暢銷，市場誘導；【第5句】：潛力很大，趨勢誘導；【第6句】：售后承諾，服務誘導；【第7句】：領導重視，政策誘導；【第8句】：協助開發，推廣誘導；【第9句】：獨家授權，區域保護！

【第35句】：【網絡營銷五大秘訣】【第1句】：抓潛、成交、追銷，建魚塘，成就系統化商業模式?！镜?句】：重點打造爆款頁面，提高化率，付費推廣，快速做大?！镜?句】：創造高質量高化率傳播源，專注富媒體社會化網絡營銷，創造第一?！镜?句】：整合成就全網營銷。【第5句】：客戶為王，靜水深流。

【第36句】：【創業管理】制度面前人人平等。任何員工都應該遵守公司制度，不能享受特權。如果選擇性執法，制度只對普通員工適用，而管理層人員享受豁免權，這顯然是悖謬的。這種選擇性執法，無疑會敗壞公司制度的清譽，使員工不服，制度失靈，傷害公平正義。

【第37句】：別只追求心理式的自我了解，對自己的身體無知，比對事情無知的影響更大，因為你連自己是誰、活成怎樣也不清楚。先管理好自己的衣食，從最基本的作息生活調校自己。喝好一杯茶，穿好一件衣，吃好一頓飯，從粗心變仔細，你便能看到，聽見，感受不虛不浮，實實在在的愛。

【第38句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當你開始思索人生是什么時，你開始成熟了。

【第39句】：【目標管理的4大要素】1）目標設定：必須明確企業的長期目標是什么？2）操作原則：通過什么樣的途徑和組織原則，實現企業目標。含制度的制定、崗位的設置、人力資源的配備等；3）目標分解：企業最終目標必須由一個短期目標和中期目標組成；4）績效考核：只有目標而沒有考核，目標就可能永遠不會實現。

【第40句】：不適合創業的幾類人【第1句】：缺少職業意識的人；【第2句】：自我感覺良好的人；【第3句】：唯唯諾諾的人；【第4句】：懶惰的人；【第5句】：輕視他人的人；【第6句】：固執的人；【第7句】：感情用事的人；【第8句】：虛偽的人；【第9句】：沒有信仰的人；【第10句】：愛占小便宜的人。

【第41句】：【營銷與銷售？】?營銷是賣給腦子，銷售是買到手上?年輕人適合銷售，年長者適合營銷?銷售重勇氣和力氣，營銷重經驗和智慧?銷售是臺前的，營銷是幕后的?銷售主打行動力，營銷主打影響力?銷售是戰術思考，營銷是戰略思考?銷售注重技巧、方法與目標，營銷注重建立持續銷售的系統與需求管理。

【第42句】：【創業點子的五大來源】?想要解答在生活中遇到的痛點。?遇到有才華的人，然后一起創業。?天賦異稟或斗志昂揚然后投身事業。?在一個行業工作很久，因此發現顧客需求。?研究許多創業想法，最后精簡成一個。

【第43句】：【創業挑選聯合創始人的標準】【第1句】：溝通力:你與聯合創始人可以進行坦率的對話嗎？【第2句】：厘清關鍵問題:為什么要創業？你們想要的公司文化是什么？【第3句】：角色協定:事先明確一位決策制定者,預先商定解決沖突的辦法?！镜?句】：技能不重疊（除非都是寫代碼的）?！镜?句】：最好具備的一些條件:相識已久,曾經共事。

【第44句】：協調。美國企業家詹姆斯·穆爾有一句名言：“組織的第一原則就是協調?！笨梢?，協調在我們管理工作中的重要和必要性。我們的管理者卻往往站在自己的立場，從自己方便的角度出發，不去進行必要的溝通協調，極大地阻礙了組織的運行與發展。由此觀之，管理者必須要有大的格局，管理者必須積極主動工作。

【第45句】：上級下級之間、同事之間的和睦相處，是決定工作效率、工作質量至關重要的因素。公司業績不好，老板走進走出都擺著那副臭臉，獎金比以往銳減，同事之間相對無言，一副苦瓜臉。就會使我們昏昏沉沉，打不起精神工作。

【第46句】：【管理要從自己開始】【第1句】：老板請你來是解決問題的，而不是整理問題的；【第2句】：不要相信一個連自己都管理不好的人，能管理團隊；【第3句】：不要相信一個不肯給你加薪的老板，會認為你很重要，在他那至少沒有錢重要?！镜?句】：盡量不要拆別人的臺，也許你就在臺下。

【第47句】：【警惕：企業管理七大頑癥】①有戰略，但執行不力，貫徹不徹底；②有目標，但動力不足，落實不到位；③有組織，但溝通不暢，本位主義；④有制度，但監督不嚴，有人鉆空子；⑤有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人員，但人心渙散，貌合神離；⑦有績效，但流于形式，獎罰不力。９９９９

【第48句】：考慮用顏色編碼來管理好你的文件夾，這樣你就能很直觀地知道每樣東西是什么，我有一個紫色的文件夾，用它來放我每周都需要的文件，還有個綠色的文件夾放我寫的東西。再也沒什么比想出最重要的那個密碼更令人抓狂的了。

【第49句】：【值得思考的小故事】媽媽帶著小男孩去雜貨店買東西，老板見男孩可愛，讓他自己去抓一把糖果男孩卻沒有動見狀，老板親自抓一大把糖果給他回家，母親問兒子為何如此答曰：“我手小，他手拿得一定比我多”聰明的人凡事不只靠自己的力量，學會適時依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。