馬云事跡作文素材200字

馬云，中國商務(wù)網(wǎng)站拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO。

馬云和他的創(chuàng)歷，與其他互聯(lián)網(wǎng)精英相比，顯得格外不同。

馬云的俠氣自小有之。

為了朋友，為了義氣，馬云小時(shí)打架無數(shù)，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉(zhuǎn)學(xué)。

從家長到老師、鄰居，都對這個(gè)頑皮孩子的前途不抱希望。

從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學(xué)，而且連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。

初中考高中考了兩次，高中考大學(xué)考了三次，其中第一次高考，數(shù)學(xué)只考了1分。

在他第三次參加高考前，他的老師說：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫。

” “我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我成功了———如果馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，我相信80%%的年輕人創(chuàng)業(yè)能成功。

” 馬云特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創(chuàng)業(yè)的年輕人。

1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語系———他的成績是專科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。

大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。

1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。

結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。

在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。

他一個(gè)人背著個(gè)大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。

如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。

”初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。

1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng)；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。

對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁，沒想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。

敏感的馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界

隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。

此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。

但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。

在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。

這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。

“我請了24個(gè)朋友來我家商量。

我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。

最后說到底怎么樣

其中23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。

我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對我也要干。

” “其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

” 時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。

1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業(yè)做主頁的“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開張了，網(wǎng)站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。

在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁的時(shí)候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。

當(dāng)時(shí)，制作一張主頁，中英文對照的2000字內(nèi)容、一張彩照，開價(jià)就是2萬元人民幣。

不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內(nèi)打開了知名度。

1997年，在國家外經(jīng)貿(mào)部的邀請下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì)、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點(diǎn)。

這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。

他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。

在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國家未來的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。

” 1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

采用什么模式

當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15％大企業(yè)服務(wù)。

但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。

他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業(yè)，只做85％中小企業(yè)的生意。

” “如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。

因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。

而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命。

” 馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來———“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來。

用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。

而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢。

” 就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門的引路人。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。

馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國內(nèi)是一個(gè)逆勢而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。

阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個(gè)成功范例。

網(wǎng)站注冊成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。

馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進(jìn)大量的外部人才。

這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長及以下的職位，團(tuán)長級以上全部由MBA擔(dān)任”的時(shí)候。

彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來自海外。

1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。

兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。

軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。

事實(shí)證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會(huì)員就達(dá)到8．9萬個(gè)；2000年達(dá)到50萬；在2001年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過百萬會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站；目前的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過350萬之巨。

在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，并被哈佛、斯坦福等著名商學(xué)院選為案例，連續(xù)4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務(wù)站點(diǎn)第一名。

今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)金額最大的一次募資。

這筆戰(zhàn)略投資加上此前風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現(xiàn)金在手，已經(jīng)可以和國內(nèi)任何一家門戶網(wǎng)站并駕齊驅(qū)了。

馬云就此放出豪言———“2004年，我們要實(shí)現(xiàn)每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。

” 這話如同馬云本人一樣———看似狂妄，實(shí)則精明。

馬云對外宣稱的數(shù)字，都是通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)過的：單日贏利100萬的目標(biāo)，其實(shí)在2003年7月就已經(jīng)單月實(shí)現(xiàn)了；而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“海口”，也都是公司內(nèi)部正在執(zhí)行的目標(biāo)。

材料作文 為什么明星的光環(huán)大于科學(xué)家

比成功更重要.成一顆鉆石，而成長則是一條充滿荊棘的道很多了那一顆鉆石而披荊斬棘，卻不知享受自己不斷超越阻礙奔向成功的成長之路。

在成長的過程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。

通過這人生經(jīng)驗(yàn)，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。

因此，成長比成功更重要。

　　比成功更重要。

成功是每個(gè)人的目標(biāo)，我們在努力達(dá)到這個(gè)目標(biāo)時(shí)可能會(huì)成功，也可能會(huì)失敗。

但無論結(jié)果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收獲人生的“鉆石”。

現(xiàn)在想起我的一次追逐成功的經(jīng)歷時(shí)，還記憶猶新呢

　　記得初一時(shí)，我的英語基礎(chǔ)很差，面對著我的英語書，總感覺像在看“無字天書”，有時(shí)老師清淡的說了一聲：“我請一位同學(xué)講一下這道題

我便像觸了電似的緊張得手心發(fā)汗，感覺周圍好靜，驚得好像連我的心跳聲也能聽得到。

若老師問到我，我更是一問三不知。

后來有一次英語演講比賽，老師鼓勵(lì)我參加。

可我當(dāng)時(shí)說英語都結(jié)結(jié)巴巴的，更不必說去參加比賽了。

但我還是決定去試一試。

當(dāng)時(shí)老師一發(fā)下演講稿來的時(shí)候，我頓時(shí)感到有些天旋地轉(zhuǎn)的感覺，心想：“我怎么可能背得下這么長的演講稿呢。

可眼見周圍的人都那么賣力，我也就慢慢放棄了退出的想法。

　　既然我打消了退出的想法，接下來便要努力準(zhǔn)備比賽了。

放學(xué)后，我坐在教室里背演講稿，一開始，我感到許多詞都很陌生，有的甚至讀上十遍也記不住，更不必說背了。

于是我決定采用各個(gè)擊破的戰(zhàn)略來攻克這些難關(guān)。

昨天我記住了三個(gè)，今天我記住了五個(gè)，漸漸的，我能讀完文章……我又能記住文章大意了……終于能流利的背下演講稿了。

接下來的問題就是怎樣設(shè)計(jì)表演時(shí)的動(dòng)作。

冥思苦想了好幾天，還是沒有些許頭緒。

恰好老師說要讓我們分組練習(xí)，我跟一些英語很棒的同學(xué)分到了一組，白天排練，我仔細(xì)觀察他們的動(dòng)作，放學(xué)后，我便在鏡子面前模仿排練他們的一些動(dòng)作。

琢磨一些細(xì)節(jié)上的處理，慢慢的，我的表現(xiàn)漸入佳境。

現(xiàn)在萬事俱備，只欠東風(fēng)了。

　　終于，決戰(zhàn)的時(shí)刻到了，我在臺上用英語流利的說出了我的演講稿，連我自己都很驚訝原來自己能說得這么好。

即使后來沒能進(jìn)入決賽，我仍覺得在比賽的過程中成長了不少，我說英語變得流利了，也更加自信了。

老師在課上提問時(shí)，我總是挺起胸膛坐著，翹首盼望著老師能快點(diǎn)叫我的名字。

在這追逐成功的過程中，我收獲了自信，也明白了努力就能做好的人生真諦，即使我最后沒能進(jìn)入決賽，沒有取得成功。

但是我成長了，我收獲了努力與自信這兩顆寶貴的“人生鉆石”，我就是最大的贏家。

這是我用多少成功都無法換來的珍寶。

　　通過上面的事例，我們跟能體會(huì)到成長比成功更重要，成功是一種結(jié)果，而成長則是一個(gè)過程我們不能一味的追求結(jié)果，卻忘記了享受過程，過程是最重要的，成長比成功更重要

　　讀過一本書，叫《成長比成功更重要》。

我非常認(rèn)同書中這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“在追求成功的過程中，最重要的并不是‘打敗別人’，而是做一個(gè)‘最好的自己’

”那么，如何做一個(gè)“最好的自己” 呢

請?jiān)试S我通過一個(gè)數(shù)學(xué)問題來和大家一起分享我在教育工作中的點(diǎn)滴體驗(yàn)和收獲。

　　問題是這樣的：“若您手里有一張足夠大的白紙。

現(xiàn)在，把它反復(fù)折疊51次之后，它大約會(huì)有多高

”　　猜想一下：一個(gè)人那么高

或者金茂大廈那么高

都差太多了

折51次意味著其厚度是原來的 倍。

若一張紙本身厚度為 ，那么折完51次之后的厚度（ 公里）已經(jīng)是地球與太陽之間最大距離（ 公里）的

【第1句】：48倍

　　折疊51次的高度如此“恐怖”，但如果僅僅是將51張白紙壘在一起呢

差異是多么巨大啊

當(dāng)我每年獲獎(jiǎng)的論文或課題報(bào)告，數(shù)量從一篇進(jìn)步到了幾篇；獎(jiǎng)項(xiàng)從二等進(jìn)步到了一等，獎(jiǎng)級從市一級進(jìn)步到了國家級的時(shí)候；當(dāng)我指導(dǎo)的青年教師們充滿自信地連奪3屆教學(xué)比賽上海市一等獎(jiǎng)的時(shí)候。

我欣慰，我所付出的每一滴汗水都不是徒勞的

我想，這也許就是一種折疊。

　　不過，這個(gè)數(shù)學(xué)問題還有一個(gè)讓人意外的結(jié)論：目前世界上能找到的紙最多只能對折8次

可見，若我們把每一次“折疊”看作一次進(jìn)步，那每上一個(gè)臺階我們所要付出的努力將會(huì)越來越艱巨。

人生何嘗不是一種“折疊”

與其對折疊高度的追求，我更愿意享受“折疊”的過程

　　今天在這里演講，我最想展現(xiàn)的是我最珍惜的東西，這是一種在理性的思維中逐步形成的品質(zhì)。

它不會(huì)慫恿我去迎合什么，但它會(huì)鼓勵(lì)我在問題面前嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展分析；它不會(huì)容忍我在困難面前退卻，但它會(huì)提醒我在成績面前保持平靜。

我相信，它不止會(huì)帶給我，也會(huì)帶給我們在座所有同齡人“做一個(gè)最好的自己”的力量，這種力量會(huì)激勵(lì)著我不斷完善、不斷提升、不斷超越

　　——2008年系統(tǒng)評選十佳青年，本文為2分鐘競選演講稿　　我身邊的一個(gè)同學(xué)一直在抱怨，自己高中時(shí)的成績很好，如果不是高考失手，早就是名校的學(xué)生了，哪還在這三流的鳥不生蛋的湛師呆呢，老天對我真是太狠了。

　　我剛開始還有些同情她，后來聽多了就覺的很煩。

后來她再向我抱怨的時(shí)候，我就對她說：“如果你覺得你是個(gè)人才，很不甘心的話，你就端正你的態(tài)度，朝自己的目標(biāo)努力，而不是抱怨湛師，湛師沒有錯(cuò)，它不應(yīng)該承受你的指責(zé)。

”事實(shí)上，很多非名校出身的，經(jīng)過自己的努力，最終開啟了成功的大門，麻雀變鳳凰并不僅僅發(fā)生在童話當(dāng)中。

　　名校就一定等同于成功嗎

不一定的。

例如，經(jīng)過3次高考才被杭州師范學(xué)院錄取的馬云，畢業(yè)后當(dāng)上了一名最普通的大學(xué)教師，拿著每月100-120元的微薄工資。

他曾應(yīng)聘過不少工作，但一直被拒門外。

　　機(jī)緣巧合，幾年后，馬云用借來的2000美元，創(chuàng)建了自己的公司。

在之后的那些年里，經(jīng)過不斷努力，他一手創(chuàng)建的阿里巴巴成為中國最大的B2B網(wǎng)站，并成功在香港上市，作為CEO，馬云一舉成了億萬富豪。

僅2007年上半年，阿里巴巴的營業(yè)額就達(dá)

【第1句】：29億美元，凈利潤3900美元。

　　其實(shí)，出身非名校的精英并不只有馬云。

　　在2005年的兩院院士名單中，化學(xué)工程學(xué)專家李洪鐘畢業(yè)于太原理工大學(xué)，生態(tài)學(xué)專家方精云畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，物理學(xué)家姚建年畢業(yè)于福建師范大學(xué)，生物化學(xué)與分子生物學(xué)家王恩多畢業(yè)于曲埠師范大學(xué)。

　　新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長俞敏洪曾向媒體提供了這樣一組數(shù)字：國內(nèi)近千名青年企業(yè)家中，只有10%畢業(yè)于北大、清華、復(fù)旦等名校；80%均畢業(yè)于國內(nèi)普通的大中專本科院校；其余10%的青年企業(yè)家，學(xué)歷從小學(xué)到高中不等。

而當(dāng)今美國的500家大公司的CEO當(dāng)中，只有10%畢業(yè)于常春藤名校。

　　這些例子告訴我們，名校并不等同于成功，而那些名校出身的，給我們這些非名校出身的人帶來了新的希望—只要我們不再怨天尤人，只要我們端正自己的態(tài)度，朝著所定的目標(biāo)堅(jiān)持不懈，麻雀變鳳凰就不再是童話。

你是一本書作文

[你是一本書作文]你是一部書（60 分） ——致我未來的孩子 親愛的孩子： 漫漫人生，每個(gè)人都好比一部書，或急或緩，或喜或悲，正所謂一文一世界，一書一菩提，你是一本書作文。

你是一部書，全世界獨(dú)一無二的書，所以你不必大費(fèi)周章去盜版別人的內(nèi)容。

或許你無法成為人物傳記，或許你無法成為別人的教本，或許你無法成為藝術(shù)材料，但你就是你，你有你自己的情節(jié)，你有你自己的讀者，你的讀者會(huì)為你的情節(jié)而歡笑，而哭泣。

你不屬于任何流派，你可以意蘊(yùn)深長，也可以通俗易懂，因?yàn)闊o論是陽春白雪還是下里巴人，你都是一部限量版的書；你可以是小說，也可以是散文，每個(gè)人都有自己的活法，但你一定要有自己的文風(fēng)。

你是一部書，請你滿懷熱情地書寫它，不要害怕未知的下文，或許在它發(fā)展的過程中會(huì)有許多意外發(fā)生，請你懷著一顆感恩的心看待它們，你要知道，一本沒有一波三折的書就好比一杯白開水，讓人覺得索然無味。

在你完成這部書的過程中，你難免寫個(gè)錯(cuò)別字，寫個(gè)病句，你要正視它，可不需要時(shí)時(shí)刻刻盯著它看，出了錯(cuò)沒關(guān)系，你得清楚人恒過，然后能改，改正之后便放下包袱，翻開新的一頁，繼續(xù)揮毫潑墨。

請你務(wù)必保持對書寫的那份激情，不要因?yàn)橐恍┬∶《兊梦肥治纺_。

你是一部無法重來的書，你一生只能完成一部書，請你投入百分之兩百的熱情。

你是一部書，請你認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地推敲每一個(gè)字詞，它能讓你在檢查前文時(shí)不覺得后悔，但這并不意味著我要你苛求完美，這世上沒有十全十美的東西。

能不能成為暢銷書很重要嗎

是否名揚(yáng)天下很重要嗎

不

重要的是你在完成這部書的時(shí)候是否快樂，你沒有那么多的觀眾，不必活得那么累，只要你自己無怨無悔就夠了。

孩子，你是一部書，有你精妙的起承轉(zhuǎn)合，有你自己的創(chuàng)作風(fēng)格，我們無法替你向人生交出這份答卷，只能幫你出謀劃策，希望你能勇敢地、堅(jiān)定地去完成它我們永遠(yuǎn)是你最忠實(shí)的讀者

愛你的爸媽

【第4句】：你是一部書60 分 楊瀾，一位氣質(zhì)優(yōu)雅、事業(yè)成功、家庭幸福的女性，熒幕上一道靚麗的彩霞。

你是一位令人欽佩的女性，沒有傾國傾城之美貌，卻像一部書一樣值得歲月珍藏、記憶銘記。

你是一部包裝大方雅致的書。

不同于僅靠華麗外表吸引眼球的書，你優(yōu)雅地展現(xiàn)自我，自信而美麗。

正大綜藝節(jié)目選主持人時(shí)，你以清新大方的風(fēng)格入圍，卻因?yàn)椴粔蚱炼寣?dǎo)演猶豫。

你反問：為什么一定要選漂亮的主持人，是給男主持人做陪襯嗎

你還說：我不是很漂亮，但是我很有氣質(zhì)。

此語一出，立即打動(dòng)了導(dǎo)演。

你成功當(dāng)選，并將正大綜藝主持為那個(gè)年代永恒的經(jīng)典。

時(shí)至今日，你總以知性大方的形象，優(yōu)雅地展現(xiàn)屬于自己的美麗。

像一壺陳釀歷久彌香。

從這部書，我讀懂了內(nèi)涵的價(jià)值。

你是一部選材大膽務(wù)實(shí)的書。

大膽是你敢于挑戰(zhàn)，突破他人不敢嘗試之事。

務(wù)實(shí)是你追求心靈的本質(zhì)，向夢的方向飛翔。

在這個(gè)追求金錢的浮躁的年代，分外難得。

在央視主持一段時(shí)間之后，你獲得了金話筒獎(jiǎng)、十佳主持人等一系列榮譽(yù)。

成功的光環(huán)之下，你卻決定赴美留學(xué)，放棄現(xiàn)有的一切，令許多人驚訝。

只有你知道，自己的一切都是央視，這個(gè)龐大的傳媒機(jī)構(gòu)打造的，而自己個(gè)人的積淀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你需要充實(shí)自己。

在哥倫比亞大學(xué)完成國際傳媒專業(yè)的學(xué)習(xí)后，你回國創(chuàng)辦了陽光衛(wèi)視，成功轉(zhuǎn)型。

敢于突破內(nèi)心障礙，追尋真正自我。

從這部書，我讀懂了內(nèi)心的重要。

你是一部觀點(diǎn)深刻豐富的書。

你像一座橋梁，一頭是名家，一頭是大眾。

你從對名人的采訪中，傳達(dá)給我們深刻的觀點(diǎn)豐富的體悟。

采訪諾貝爾獎(jiǎng)得主崔琦時(shí)，你了解到他年幼家境貧寒，被送去香港讀書，家人卻在饑荒年中餓死。

你問他自己這段人生經(jīng)歷的感想。

以為他會(huì)說知識改變命運(yùn)。

他卻后悔自己去讀書，使家里喪失了一個(gè)勞動(dòng)力，不然可能家人不會(huì)餓死。

你深受觸動(dòng)，告訴我們：一個(gè)人對成功的定義過于狹隘，對成功的追求太過執(zhí)著，是不會(huì)取得成功的，初中作文《你是一本書作文》。

從你，我讀懂了許多名人的奮斗歷程、成功經(jīng)驗(yàn)。

從這部書，我讀懂了成功的真諦。

你是一部書，展現(xiàn)著你的獨(dú)特的風(fēng)采，書寫著知識的無窮奧秘。

對你，我愛不釋手。

【第5句】：你是一部書（60 分） 自我記事之日始，你便一直矗立在那里，筆直剛正，風(fēng)雨不改。

作為一棵普通的樹，你從來就被人們當(dāng)作大地上的一點(diǎn)可有可無的裝飾。

對此，你沉默不語，從來不費(fèi)力辯解。

可我知道你并不只是一棵樹。

你的每一片葉子都落滿了我整個(gè)童年的歡聲笑語，你是歲月的載體，見證了幾代人的成長，成為他們童年的玩伴，中年的避風(fēng)港灣，老年的一壺清茶。

每一個(gè)故事里都有你默默矗立的身影，可你卻從不出聲。

鳥兒把巢安在你的軀體內(nèi)，蟲兒鉆了一個(gè)個(gè)洞躲入你的腳下，你是他們生命的家園，賦予了他們生機(jī)與活力。

然而，你卻從來不出聲。

你是一部書，在沉默中隨風(fēng)飄動(dòng)，我終于在片片葉子凋零中讀懂你的沉默——奉獻(xiàn)從來就不應(yīng)該索求回報(bào)。

暴風(fēng)狂雨降臨時(shí)，那些平日里驕傲得不可一世的鮮花一下子就被泥土覆沒。

而一貫沉默的你，得益于平日不斷吸水壯大枝干的努力，此刻如一位威嚴(yán)的將軍，傲視風(fēng)雨的吹打，你一如既往的矗立，不為風(fēng)雨所動(dòng)，為驚惶的人們帶來了風(fēng)雨亦可戰(zhàn)勝的希望。

你是一部書，在暴風(fēng)疾雨中穩(wěn)若大山。

我終于在萬物驚惶時(shí)讀懂你的堅(jiān)強(qiáng)——疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑥?qiáng)者從來就不需要夸夸其談，只要不斷努力，就能在危難前獨(dú)當(dāng)一面。

嚴(yán)冬肅寒時(shí)，你褪盡了一身的綠葉，蕭索的枝干在寒風(fēng)中擺動(dòng)。

人們笑話你的脆弱，一點(diǎn)北風(fēng)就剝?nèi)チ四愕囊律选?/p>

你并沒有責(zé)怪他們，你懂得新陳代謝這自古恒有的規(guī)律。

春風(fēng)吹來，你在沉默中以更繁榮的綠意中歸來。

人們僅詫異于你頑強(qiáng)的生命力，卻看不到你思想的光芒。

你寬容了他們的無知，盛夏，你毫不吝嗇地?fù)纹鹨黄G蔭，為人們提供一片陰涼。

你是一部書，在四季更替中遵循著規(guī)律，在時(shí)間的長河內(nèi)安然若素。

我終于在人們質(zhì)疑聲中讀懂你的大智——只要內(nèi)心足夠強(qiáng)大，深諳天道，就能在失意時(shí)不妄自菲薄，得意時(shí)不招搖顯擺。

寬容那些不懂你的人，用智慧證明自己的價(jià)值。

春去秋來，你是大地上一本充滿哲理的書，悄悄等待有心人的解讀。

你一直矗立在那里，筆直剛正，風(fēng)雨不改，仿佛在告訴我，做人就應(yīng)當(dāng)如此。

【第6句】：你是一部書（58 分） 有那么一部書，它是最為真實(shí)的，同時(shí)也可以是充滿戲劇性的；他是有許多兄弟書籍的，但世上任意兩本都不會(huì)雷同；它隨著時(shí)光逐頁寫成，而作者便是那書自己。

這書叫人生。

你是其中一部，作者是你自己。

你是一部書，沒人知道結(jié)尾，而一切卻早已埋下伏筆。

年輕時(shí)學(xué)的一門手藝、結(jié)識的一個(gè)老友、說的一句謊話，都可能把故事引向另一條截然不同的支流。

路易.威登在制衣廠的捆衣工經(jīng)歷將他引向了替皇室貴族打包行李掙錢創(chuàng)業(yè)的道路，喬布斯的中學(xué)老友助他掃平了創(chuàng)業(yè)大道上的技術(shù)巨石，而《世說新語》里那貪小便宜的年輕人卻被一時(shí)貪欲沖離了似錦前程。

雖是作者，你也不一定能看清那灰草蛇行的伏筆將故事引向何方，但從現(xiàn)在開始認(rèn)真做事、善待他人，事情總會(huì)往好的方向發(fā)展的。

你是一部書，風(fēng)格由自己選擇。

想要寫成令人心潮澎湃的武俠小說，那便像馬云、史玉柱那樣克服重重困難，在時(shí)代的潮頭向著理想一路劈荊斬棘；想要寫成清幽又時(shí)散幽香的散文集，那不妨安定下來一心一意地?zé)釔凵睢釔鬯耍钪械牟豁樌哪我簿筒粫?huì)沾到書頁上；當(dāng)然，潛心寫一本工具書也不錯(cuò)，像牛頓、普朗克或愛迪生、袁隆平一樣為后世造福。

而那些一生平庸混沌，甚至壓根不熱愛生活的人，書頁往往沒過多久就破爛脫落，散發(fā)出一陣死水的腐朽之氣。

而寫什么樣的書全在作者——你想好了么

你是一部書，情節(jié)往往跌宕起伏。

天災(zāi)人禍、歡聚惜別，往往令你意想不到，大呼命運(yùn)不公。

意志薄弱者便一蹶不振，原先計(jì)劃的美好結(jié)尾便丟到一旁，再也沒有什么起色；而那勇敢的作者便咬緊牙關(guān)、握住筆桿，偏要把故事拉回正軌不可。

梵高一生掙扎在世俗的鄙視與自己天分的無人欣賞之間，卻從未放棄對生活無盡的熱愛；喬布斯一度被微軟擊敗甚至被自己一手創(chuàng)辦的公司掃地出門，但他一直沒有放棄那年少時(shí)就已畫好的人生藍(lán)圖。

對于一個(gè)優(yōu)秀的作者，挫折不是急轉(zhuǎn)直下的信號，而是展示文采的好時(shí)機(jī)，在全書中留下優(yōu)雅的一道弧線。

你是一部書，一部由自己創(chuàng)造，情節(jié)幾乎無所不能的書。

朋友，如何寫它全在于自己，但愿最后合上書，它能散出一絲清香。

　　〔你是一本書作文〕

【征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

】

從馬云身上學(xué)到了什么

今天我們看了關(guān)于馬云的視頻，要寫觀后感。

我們能從馬云身上學(xué)到什么呢

最主要的還是價(jià)值觀、夢想和堅(jiān)持的力量。

相比而言，馬云那非常出色的口才倒是次要的。

遺憾的是，很多人學(xué)馬云，以為創(chuàng)業(yè)就是去“忽悠投資”，去“整合資源”，結(jié)果“畫虎不成反類犬”。

讓我們認(rèn)真分析一下阿里巴巴走過的歷程，以及馬云身上的一些性格特質(zhì)，看看馬云是如何成功的，我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)馬云

創(chuàng)業(yè)是理想和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合創(chuàng)業(yè)者通常都很有激情，經(jīng)常大談自己的理想。

確實(shí)，激情和理想主義這是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)必要條件，如果沒有這兩者，他們通常不會(huì)去創(chuàng)業(yè)。

但很多創(chuàng)業(yè)者以為，激情就是創(chuàng)業(yè)的全部，這就錯(cuò)了，激情和理想主義這只是創(chuàng)業(yè)的第一步，接下來的事情就是一步一步把理想落實(shí)為行動(dòng)，將剎那的激情變?yōu)槌志玫膶Ｗⅰ?/p>

沒有行動(dòng)的激情是廉價(jià)的，也是不能持久的。

創(chuàng)業(yè)者是理想主義者和現(xiàn)實(shí)主義者的結(jié)合。

沒有理想主義，創(chuàng)業(yè)者不可能走太遠(yuǎn)；如果沒有現(xiàn)實(shí)主義，這個(gè)企業(yè)更不可能活下來。

正如復(fù)興集團(tuán)的董事長郭廣昌所言，馬云是一個(gè)“很能忽悠”的人，但馬云之所以是馬云，不在于他說了什么“大話”，而在于他說的那些“大話”，后來他都一一實(shí)現(xiàn)了。

馬云在十年的時(shí)間里，先后創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶、支付寶這樣的能夠改變?nèi)藗兩罘绞降钠髽I(yè)，而且創(chuàng)造了“網(wǎng)商”這個(gè)新的商業(yè)群體。

這就是許多創(chuàng)業(yè)者和馬云的區(qū)別，很多創(chuàng)業(yè)者都說了，但馬云不僅說了，還做了，而且做成了。

成功是一個(gè)小概率事件。

即便阿里巴巴順利非常發(fā)展，但馬云還是非常清醒地意識到，其成功在很大程度上歸功于“運(yùn)氣”。

他說：“我們不是最聰明的，也不是最勤奮的，但我們走到了今天，很大程度上歸功運(yùn)氣。

”這既是自謙之言，也是一個(gè)事實(shí)。

在成功創(chuàng)業(yè)者花團(tuán)錦簇的熱鬧背后，很少有人指出一些殘酷的真相：企業(yè)能夠經(jīng)營十年以上的不到2%，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的，更是不到1%。

不夸張地說，一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率，和一個(gè)人從五樓跳下來沒摔死的概率差不多，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的小概率事件。

很多人拿比爾?蓋茨、邁克爾?戴爾、史蒂夫?喬布斯的案例來鼓舞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，殊不知，拿一個(gè)小概率去鼓勵(lì)大家去冒險(xiǎn)，無異于鼓勵(lì)了一種投機(jī)心理，所以我一直對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持保留態(tài)度。

理想主義固然值得尊敬，但現(xiàn)實(shí)主義往往能讓一個(gè)人活得更長久。

創(chuàng)業(yè)者還容易陷入的一個(gè)誤區(qū)是喜歡追隨創(chuàng)業(yè)偶像，這也是過于理想化的一種表現(xiàn)。

很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常掛在嘴邊的故事就是馬云、江南春、陳天橋的故事，好像只要他們向他們學(xué)習(xí)，將來也能成功一樣。

實(shí)際情況卻遠(yuǎn)沒有那么簡單，我們被形形色色媒體炮制出來的創(chuàng)業(yè)故事誤導(dǎo)了。

一方面，成功者的故事都是經(jīng)過精心包裝過的，真實(shí)的情況不是這個(gè)樣子的，我們能看到的只是冰山一角。

另一方面，即便他們的故事是真的，偶像的成功也是無法模仿的，因?yàn)槌晒κ恰疤鞎r(shí)地利人和”的產(chǎn)物，而這些都是無法復(fù)制的。

俗話說，小富靠勤，大富靠命，盡人事，聽天命，創(chuàng)業(yè)也需要這種豁達(dá)的精神，沒有什么事情是可以保證的。

對于有些創(chuàng)業(yè)者來說，如果確實(shí)需要一個(gè)偶像指引自己前行，這個(gè)可以理解，他們的一些為人處事之道也值得學(xué)習(xí)。

只是千萬要記住，可以學(xué)習(xí)他們，但不要模仿他們。

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我和實(shí)現(xiàn)自我的過程，而每一個(gè)人的自我都是無法模仿的。

記住一句話，要學(xué)習(xí)，不要模仿

價(jià)值觀比商業(yè)模式更重要這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)精神泛濫的年代。

每天都會(huì)有人告訴你，他有一個(gè)很好的商業(yè)模式，他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

每天打開電視，都會(huì)看到和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的節(jié)目，每個(gè)人都在說他的夢想。

你去任何一所高校，隨便問問一個(gè)大學(xué)生，他想不想創(chuàng)業(yè)，十有八九的答案是“想”。

遺憾的是，這又是一個(gè)價(jià)值觀和職業(yè)精神缺乏的年代。

我們很少能看到在這些時(shí)髦的話語背后，哪個(gè)人創(chuàng)業(yè)是為了改變別人的生活；也很少有人說，創(chuàng)業(yè)是和他的價(jià)值觀有什么關(guān)系。

所以我們看到的是很多小老板和大富豪，很少看到讓人尊敬的企業(yè)家。

還有很多MBA出身的職業(yè)經(jīng)理人喜歡大談商業(yè)模式和戰(zhàn)略，仿佛這就是創(chuàng)業(yè)的全部。

我分析過數(shù)以百計(jì)的商業(yè)模式，每一個(gè)商業(yè)模式說起來都是頭頭是道，但真正做起來，卻發(fā)現(xiàn)根本就不是那么回事。

道理很簡單，你在商業(yè)模式中考慮過的那些問題，往往不是現(xiàn)實(shí)中的真實(shí)問題，你最早的想法在現(xiàn)實(shí)面前，肯定會(huì)變化的，正所謂有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，計(jì)劃中要做的事情有時(shí)候做不成，反而是當(dāng)初無意中做的事情做成了。

價(jià)值觀比商業(yè)模式更持久。

以星巴克為例，在現(xiàn)任CEO霍華德?舒爾茨接手這家公司之前，星巴克不過是位于西雅圖的一家提供咖啡豆的公司。

兩個(gè)創(chuàng)始人對咖啡充滿了狂熱，對賺錢并不在行，他們的愿望只是提供美國最好的咖啡豆，也正是這一理念吸引了舒爾茨的加盟。

眾所周知的是，星巴克的商業(yè)模式后來發(fā)生了很多變化，從賣咖啡豆到賣咖啡，再到現(xiàn)在賣音樂，但他們的價(jià)值觀也一直沒有大的改變，那就是讓更多的人體驗(yàn)咖啡的快樂。

正是這種樸素的價(jià)值觀使星巴克在二十年時(shí)間里成長為一個(gè)享譽(yù)全球的知名品牌。

不是說商業(yè)模式和戰(zhàn)略不重要，這些商學(xué)院教過的學(xué)問在分析一個(gè)成熟市場的成熟業(yè)務(wù)時(shí)也許確實(shí)管用，但往往在開展新的業(yè)務(wù)時(shí)并不奏效。

這是因?yàn)椋切﹦?chuàng)新型企業(yè)通常面對的是一個(gè)尚未存在的市場，相關(guān)的數(shù)據(jù)通常不存在或者快速變化的，支持那些創(chuàng)業(yè)者作出決定的往往是基于創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀。

企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷改變，商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，但一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀變化并不大。

從這個(gè)意義上來說，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀比這個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式的生命力更加持久，力量也更強(qiáng)大。

馬云的成功在很大程度上可以歸功于價(jià)值觀的成功。

在馬云創(chuàng)立阿里巴巴之前，就意識到了電子商務(wù)對未來商業(yè)形態(tài)的影響，并立下了“讓天下沒有難做的生意”的使命。

在阿里巴巴獲得軟銀的孫正義的2000萬美元的投資之前，他曾經(jīng)帶著團(tuán)隊(duì)在硅谷拜訪了40多家風(fēng)險(xiǎn)投資商，結(jié)果全部吃了閉門羹，不少人給他的商業(yè)模式的評價(jià)要么是“這個(gè)方案太愚蠢了”，要么是“你想清楚了再來找我”。

在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來，這些從來沒有人實(shí)踐成功的想法確實(shí)有點(diǎn)瘋狂了，還好馬云遇到了同樣有點(diǎn)“瘋狂”的孫正義，談了6分鐘，給了他2000萬美元。

孫正義后來說，正是馬云身上體現(xiàn)出來的那種價(jià)值觀打動(dòng)了他。

稍稍受過一點(diǎn)商學(xué)院教育的人都是開口閉口戰(zhàn)略，卻并不了解這個(gè)詞的真正含義。

管理大師亨利?明茨伯格說過，戰(zhàn)略本質(zhì)上是一種手藝，不是創(chuàng)業(yè)者躲在辦公室里制定出來的，而是在不斷實(shí)踐中慢慢調(diào)整形成的，戰(zhàn)略是企業(yè)的遠(yuǎn)景和現(xiàn)實(shí)磨合形成的結(jié)果。

所以剛開始創(chuàng)業(yè)就大談所謂戰(zhàn)略，結(jié)果往往是想當(dāng)然，因?yàn)槿狈ΜF(xiàn)實(shí)環(huán)境的靈活反應(yīng)，結(jié)果導(dǎo)致所謂的戰(zhàn)略路線圖變成了一種束縛，反而導(dǎo)致了企業(yè)的失敗。

馬云說過，“來公司不超過半年的人，不要談什么戰(zhàn)略”，因?yàn)椴涣私夤粳F(xiàn)狀的所謂戰(zhàn)略，一定是夸夸其談。

戰(zhàn)略和管理一樣，本質(zhì)上都是一種實(shí)踐，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人都說，“先開槍，后調(diào)整，少談理論，做起來再說”。

一旦公司的大方向確定之后，就不要停留在戰(zhàn)略這個(gè)層面了，關(guān)鍵在于要把這些商業(yè)模式執(zhí)行到位。

企業(yè)成功的關(guān)鍵并不在于商業(yè)模式或者戰(zhàn)略，這兩樣?xùn)|西固然重要，其實(shí)還是比較好把握的，難就難在把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，這往往也是成功者和失敗者的區(qū)別。

所以說，創(chuàng)業(yè)者不要忽視了執(zhí)行力和企業(yè)管理，這決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和整合資源的誤區(qū)“1頭獅子加上9只齊心協(xié)力的狼，往往勝于10頭想法各異的獅子”。

曾經(jīng)有一個(gè)商學(xué)院畢業(yè)的10個(gè)MBA，背景都非常優(yōu)秀，個(gè)個(gè)堪稱“豪華男”，一起合伙做事情，結(jié)果不到一年，就各奔東西了。

原因是他們把太多精力放在討論商業(yè)模式和制定戰(zhàn)略上了，結(jié)果達(dá)不成一致意見，還彼此不服氣，反而是沒人去執(zhí)行了，最后只好散伙。

與之形成鮮明對照的，是阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在阿里巴巴最初創(chuàng)業(yè)的“18羅漢”中，平心而論，除了馬云之外，其余17個(gè)人都不能算是出類拔萃的人物。

這恰恰是阿里巴巴成功的一個(gè)條件，阿里巴巴只需要一個(gè)領(lǐng)軍人物，其余的人負(fù)責(zé)執(zhí)行到位就可以了。

好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要善于搭配，團(tuán)隊(duì)核心只需要一個(gè)，其他人則盡力負(fù)責(zé)執(zhí)行，這樣成功的概率更大。

在創(chuàng)業(yè)早期，“經(jīng)濟(jì)適用男”是比較適合的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，他們往往是執(zhí)行力很強(qiáng)的人，而不是躲在辦公室里談理念，或者是彼此抱怨，卻沒有人行動(dòng)。

馮侖說，“在企業(yè)中最核心的部分，往往就是那些經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)，并通過學(xué)習(xí)不斷取得提高的‘經(jīng)濟(jì)適用男’”。

至于高學(xué)歷的“豪華男”，新東方教育集團(tuán)有限公司董事長兼總裁俞敏洪則建議，“可以在一些專業(yè)性的領(lǐng)域加以重用，但在吸引時(shí)必須加強(qiáng)人才的融合，就像器官移植中解決排斥問題一樣。

”再說整合資源。

北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁說，“小企業(yè)就是很少用他人錢財(cái)?shù)钠髽I(yè)，大企業(yè)就是大量用他人錢財(cái)?shù)钠髽I(yè)。

”小企業(yè)是因?yàn)楹苌儆盟隋X財(cái)所以很小，還是因?yàn)楹苄∷圆藕苌倌苡盟说腻X財(cái)

這很像一個(gè)雞生蛋還是蛋生雞的循環(huán)，但絕大部分小企業(yè)是因?yàn)楹苌儆盟隋X財(cái)所以才很小，企業(yè)小是結(jié)果。

所以創(chuàng)業(yè)者要會(huì)整合資源，只有能夠有效地整合社會(huì)資源的企業(yè)，才能把小

改革開放40年100位先進(jìn)人物

國防科技事業(yè)改革發(fā)展的重要推動(dòng)者 于敏基礎(chǔ)教育改革的優(yōu)秀教師代表 于漪農(nóng)村改革的先行者小崗村“大包干”帶頭人率先到內(nèi)地投資的澳門著名企業(yè)家和社會(huì)活動(dòng)家 馬萬祺數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者 馬云“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的探索者 馬化騰基層社會(huì)治理創(chuàng)新的優(yōu)秀人民調(diào)解員 馬善祥“863”計(jì)劃的主要倡導(dǎo)者 王大珩海洋維權(quán)的模范 王書茂推動(dòng)漢字信息化的“王碼五筆字型”發(fā)明者 王永民科學(xué)治沙的探路人 王有德打造壽光蔬菜品牌推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型代表 王伯祥科技興油保穩(wěn)產(chǎn)的大慶“新鐵人” 王啟民科技體制改革的實(shí)踐探索者 王選支持國家建設(shè)和改革開放的香港工商界優(yōu)秀代表 王寬誠推動(dòng)依法治國的理論創(chuàng)新者 王家福全面從嚴(yán)治黨中紀(jì)檢監(jiān)察干部的優(yōu)秀代表 王瑛保衛(wèi)改革開放和平環(huán)境的戰(zhàn)斗英雄 韋昌進(jìn)基層群眾自治制度的探索者 韋煥能知識型企業(yè)職工的優(yōu)秀代表 巨曉林黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模 孔繁森經(jīng)濟(jì)體制改革的積極倡導(dǎo)者 厲以寧載人深潛事業(yè)的實(shí)踐者 葉聰初心不改的農(nóng)村的先進(jìn)模范代表 申紀(jì)蘭外交領(lǐng)域國家利益的忠實(shí)捍衛(wèi)者 史久鏞三峽移民安置的實(shí)踐探索者 冉紹之港口裝卸自動(dòng)化的創(chuàng)新者 包起帆西藏牧區(qū)改革的“排頭兵” 尼瑪頓珠扎根牧區(qū)、帶領(lǐng)牧民脫貧致富的優(yōu)秀基層干部 廷·巴特爾國企改革“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的創(chuàng)造者 劉漢章民營企業(yè)家的優(yōu)秀代表 劉永好遠(yuǎn)洋運(yùn)輸體制改革的推動(dòng)者 許立榮踐行“工匠精神”的優(yōu)秀代表 許振超我國首位奧運(yùn)冠軍 許海峰中國特色社會(huì)主義法律體系建設(shè)的積極推動(dòng)者 許崇德“復(fù)興號”高速列車研制的主持者 孫永才航天科技事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要推動(dòng)者 孫家棟農(nóng)村改革的重要推動(dòng)者 杜潤生民營汽車工業(yè)開放發(fā)展的優(yōu)秀代表 李書福電子產(chǎn)業(yè)打開國際市場的開拓者 李東生謳歌改革開放的歌唱家 李谷一開創(chuàng)山區(qū)扶貧新路的“太行山愚公” 李保國海歸創(chuàng)業(yè)報(bào)國推動(dòng)科技創(chuàng)新的優(yōu)秀代表 李彥宏弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的優(yōu)秀表演藝術(shù)家 李雪健不忘初心、奉獻(xiàn)一生的退休干部楷模 楊善洲城市集體企業(yè)改革的先行者 步鑫生華西村改革發(fā)展的帶頭人 吳仁寶人居環(huán)境科學(xué)的創(chuàng)建者 吳良鏞鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨員干部的優(yōu)秀代表 吳金印廈門航空事業(yè)的開拓者 吳榮南基層社會(huì)治理創(chuàng)新的優(yōu)秀民警代表 邱娥國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組上市的先行者 何享健落實(shí)干部政策、平反冤假錯(cuò)案的執(zhí)行者 何載深度貧困地區(qū)帶領(lǐng)村民脫貧攻堅(jiān)的優(yōu)秀代表 余留芬司法體制改革的“燃燈者” 鄒碧華民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的踐行者 庫爾班·尼亞孜對外開放法制建設(shè)的積極實(shí)踐者 張?jiān)骆⒅仄髽I(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家 張瑞敏創(chuàng)新型一線勞動(dòng)者的優(yōu)秀代表 張黎明維護(hù)社會(huì)公平正義的模范檢察官 張飚中外合作“平朔模式”的創(chuàng)造者 陳日新“一帶一路”衛(wèi)生領(lǐng)域合作推動(dòng)者 陳馮富珍激勵(lì)青年勇攀科學(xué)高峰的典范 陳景潤社區(qū)黨建和治理創(chuàng)新的探索者 茅永紅經(jīng)濟(jì)體制改革理論的探索者 夫可可西里和三江源生態(tài)環(huán)境保護(hù)的先驅(qū) 杰桑·索南達(dá)杰用生命踐行航空報(bào)國的優(yōu)秀代表 羅陽農(nóng)村基層黨建“萊西經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)踐創(chuàng)新者 周明金小商品市場“漢正街”模式的主要開創(chuàng)者 鄭舉選馬克思主義中國化理論研究的推動(dòng)者 鄭德榮塑造傳承“女排精神”的優(yōu)秀代表 郎平改革開放中涌現(xiàn)的優(yōu)秀農(nóng)民工代表 胡小燕真理標(biāo)準(zhǔn)大討論的代表人物 胡福明“中國天眼”的主要發(fā)起者和奠基人 南仁東溫州民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀代表 南存輝科技產(chǎn)業(yè)化的先行者 柳傳志公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)的重要推動(dòng)者 鐘南山資本市場發(fā)展的實(shí)踐者 禹國剛譜寫改革開放贊歌的音樂家 施光南體育領(lǐng)域交流開放的優(yōu)秀代表 姚明“張家港精神”的塑造者 秦振華改革開放試驗(yàn)田“蛇口模式”的探索創(chuàng)立者 袁庚雜交水稻研究的開創(chuàng)者 袁隆平企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”實(shí)踐的創(chuàng)新者 倪潤峰“雷鋒精神”的優(yōu)秀傳承者 郭明義中醫(yī)藥科技創(chuàng)新的優(yōu)秀代表 屠呦呦“改革文學(xué)”作家的代表 蔣子龍空軍實(shí)戰(zhàn)化創(chuàng)新戰(zhàn)法的優(yōu)秀代表 蔣佳冀三巡蒼穹的英雄航天員 景海鵬核武器事業(yè)的開拓者 程開甲鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展的先行者 魯冠球傾力支持國家改革開放的香港著名企業(yè)家 曾憲梓助推思想解放、撥亂反正的電影藝術(shù)家 謝晉義烏小商品市場的催生培育者 謝高華鼓舞億萬農(nóng)村青年投身改革開放的優(yōu)秀作家 路遙“綠水青山就是金山銀山”理念的踐行者 鮑新民文物有效保護(hù)的探索者 樊錦詩量子信息研究的創(chuàng)新者 潘建偉為國家改革開放作出杰出貢獻(xiàn)的香港著名企業(yè)家和社會(huì)活動(dòng)家 霍英東航母戰(zhàn)斗力建設(shè)的實(shí)踐探索者 戴明盟

對于職業(yè)經(jīng)紀(jì)人模式你是怎么理解的?

經(jīng)紀(jì)人，按我國《辭海》說法，是買賣雙方介紹交易以獲取傭金的中間商人。

1995年10月26日國家工商行政管理局頒布《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》指出：“本辦法所稱經(jīng)紀(jì)人，是指依照本辦法的規(guī)定，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事居間，行紀(jì)或者代理等經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公民，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。

　　一般的講：經(jīng)紀(jì)人系指為促成他人商品交易，在委托方和合同他方訂立合同時(shí)充當(dāng)訂約居間人，為委托方提供訂立合同的信息、機(jī)會(huì)、條件，或者在隱名交易中代表委托方與合同方簽定合同的經(jīng)紀(jì)行為而獲取傭金的依法設(shè)立的經(jīng)紀(jì)組織和個(gè)人。

經(jīng)紀(jì)人可分交易商經(jīng)紀(jì)(inter-dealer brokers)和代理經(jīng)紀(jì)(client or agency brokers)兩大類，前者只為專業(yè)的做市商服務(wù)，后者則為機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者服務(wù)。