馬云商業(yè)感言

由 雕龍文庫 分享時(shí)間：2024-03-13 21:10:31 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

經(jīng)過一年的努力年底得到了獎(jiǎng)品,讓我們講一下獲獎(jiǎng)感言.

電子商務(wù)是前沿的學(xué)科,能作為一名電子商務(wù)的，我感到很榮幸.學(xué)習(xí)電子商務(wù)意味著我們要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的基本理論和基本知識(shí)，廣泛的了解各種不同的新理念，豐富學(xué)識(shí)。

而電子商務(wù)又是依托網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展，因此，學(xué)習(xí)電子商務(wù)這門課程對(duì)我們網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的學(xué)生而言有著重要的意義。

通過兩年多的學(xué)習(xí)，我對(duì)電子商務(wù)有了更深一層的認(rèn)識(shí).電子商務(wù)不僅僅包括商務(wù)和服務(wù)的網(wǎng)上交易，還涉及從供到需的整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

電子商務(wù)不但可以降低經(jīng)營(yíng)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高管理服務(wù)水平，還能加快企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

電子商務(wù)還包括企業(yè)內(nèi)部商務(wù)活動(dòng)，如生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)以及企業(yè)間的商務(wù)活動(dòng)。

它不僅僅是硬件和軟件的結(jié)合，更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)有的系統(tǒng)結(jié)合起來開展業(yè)務(wù)。

上課時(shí)老師說，電子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)信息化；而企業(yè)信息化的根本目標(biāo)是效率和效益。

無論是傳統(tǒng)營(yíng)銷還是電子商務(wù)，其目的都是要獲得利潤(rùn)。

電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)就在于它的信息化。

創(chuàng)立了企業(yè)信息優(yōu)勢(shì)后，就要將信息優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

主要措施有兩個(gè)，一是充分利用信息來研究市場(chǎng)和策劃營(yíng)銷運(yùn)作過程。

二是充分利用信息開展信息服務(wù)，電子商務(wù)使企業(yè)接近目標(biāo)群體并與真正目標(biāo)客戶建立商務(wù)聯(lián)系，達(dá)到與客戶的共同語言。

有了電子商務(wù)這一營(yíng)銷窗口，企業(yè)可以有更多的方式開展各種各樣的信息服務(wù). 我們不能簡(jiǎn)單的把電子商務(wù)只理解成網(wǎng)上交易.從現(xiàn)在的理論和實(shí)踐來看，網(wǎng)上交易對(duì)于商品交易的作用，是獲得了廣泛肯定的,然而，網(wǎng)上交易只是電子商務(wù)的一個(gè)局部，做為一個(gè)完整的電子商務(wù)過程，正如一個(gè)完整的商品流通過程一樣，如果進(jìn)行細(xì)分，可以分解成商流、物流、信息流、貨幣流等4個(gè)主要組成部分，任何一次商品流通過程，包括完整的電子商務(wù),也都是這“四流”實(shí)現(xiàn)的過程。

現(xiàn)在看來,商流、信息流、貨幣流可以有效地通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)，在網(wǎng)上可以輕而易舉完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。

但是這畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程，最終的資源配置，還需要通過商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，也就是說，盡管網(wǎng)上可以解決商品流通的大部分問題，但是卻無法解決“物流”的問題。

在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)有一些偏差，以為網(wǎng)上交易就是電子商務(wù)。

這個(gè)認(rèn)識(shí)的偏差在于：網(wǎng)上交易并沒有完成商品實(shí)際轉(zhuǎn)移，只完成了商品“所有權(quán)證書”的轉(zhuǎn)移，更重要的轉(zhuǎn)移，是伴隨商品“所有權(quán)證書”轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的商品的實(shí)體轉(zhuǎn)移，這個(gè)轉(zhuǎn)移完成，才使商品所有權(quán)最終發(fā)生了變化。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這個(gè)轉(zhuǎn)移要靠取貨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變之后，這個(gè)轉(zhuǎn)移則就要靠配送，這是網(wǎng)絡(luò)上面無法解決的。

所以，網(wǎng)上交易就等同于電子商務(wù)，這是一種認(rèn)識(shí)上的偏頗,這種認(rèn)識(shí)上的偏頗很容易把電子商務(wù)引上歧途。

按照這種偏頗的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，必然出現(xiàn)現(xiàn)在大部分電子商務(wù)網(wǎng)站所面臨的困難，甚至反過來對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行自我否定. 電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是“新經(jīng)濟(jì)”的核心，網(wǎng)上的信息傳遞和信息經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)上的交易，網(wǎng)上的結(jié)算等等都是依托互聯(lián)網(wǎng)新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。

配送方式又是現(xiàn)代物流的一個(gè)核心內(nèi)容，可以說是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和系統(tǒng)物流思想的綜合產(chǎn)物，和人們一般所熟悉的“送貨”有本質(zhì)上的區(qū)別。

從新經(jīng)濟(jì)的角度來看，被認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì)中新生產(chǎn)方式的“零庫存生產(chǎn)方式”和本文一再提到的典型的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)：電子商務(wù)等等，配送都是其重要的組成部分，因此配送也應(yīng)當(dāng)納入到新經(jīng)濟(jì)的體系之中。

當(dāng)然，配送對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義，不僅局限在電子商務(wù)的一個(gè)重要組成部分，更重要在于它是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略手段。

從歷史上曾采用的一般送貨，發(fā)展到以高技術(shù)方式支持的，做為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略手段的配送，也是近一二十年的事情。

許多國(guó)家甚至到八十年代才真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

國(guó)外一篇文章提到，“在過去十年里，這種態(tài)度和認(rèn)識(shí)有了極大轉(zhuǎn)變。

企業(yè)界普遍認(rèn)識(shí)到配送是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要組成部分，它能給企業(yè)創(chuàng)造出更多盈利，是企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的手段”。

現(xiàn)在大多數(shù)人們最擔(dān)心的是：從網(wǎng)上能夠買到貨真價(jià)實(shí)的商品嗎

人們能獲得電子商場(chǎng)在廣告中的服務(wù)承諾嗎

美國(guó)用法律建立起來的商業(yè)信用，在推廣電子商務(wù)時(shí)尚且步履艱難，而中國(guó)在商業(yè)信用嚴(yán)重缺乏的情況下，誰敢放心大膽地在網(wǎng)上敲擊購買鍵

因此，那些想在電子商務(wù)上大干一場(chǎng)的企業(yè)，首先必須帶頭杜絕一切假冒偽劣商品，包括商品廣告中不切實(shí)際的承諾。

推動(dòng)電子商務(wù)的健康發(fā)展，必須與燒假同步進(jìn)行。

這樣人們進(jìn)入商務(wù)網(wǎng)站才會(huì)更加放心、安心。

作為電子商務(wù)的學(xué)生,一定要以誠(chéng)心為銷售目標(biāo),每一個(gè)人都有這樣的目標(biāo)，電子商務(wù)才能夠更快更完善的在國(guó)內(nèi)發(fā)展,擴(kuò)大

我想做個(gè)公眾號(hào)，怎么做才能吸引更多的人來關(guān)注我，積累強(qiáng)大的粉絲

1，利用個(gè)人微信號(hào)為微信公號(hào)宣傳運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)不是叫用戶直接微信搜索某某關(guān)注。

2，手機(jī)陌陌留言板，附近人宣傳玩微信的人很多，陌陌資料也要引導(dǎo)用戶去關(guān)注公眾號(hào)。

3，手機(jī)微視原創(chuàng)視頻，評(píng)論宣傳微視，弄一個(gè)微視號(hào)，資料要引導(dǎo)用戶去關(guān)注微信公眾號(hào)，沒事可以給別人評(píng)論，點(diǎn)贊，自己也可以拍一些微視頻發(fā)布。

4，手機(jī)來往扎堆發(fā)貼，評(píng)論宣傳來往是馬云弄的一個(gè)手機(jī)社交軟件，可以弄一個(gè)吸引人的扎堆，引導(dǎo)用戶去關(guān)注我們的公眾號(hào)。

。

5，利用電腦微博宣傳微信公眾號(hào)玩微博的用戶是非常多的，因?yàn)槲⒉╆P(guān)注新聞信息是非常快的，也非常的方便。

6，利用電腦QQ功能宣傳微信公眾號(hào)只要會(huì)上網(wǎng)的人，幾乎都有一個(gè)QQ號(hào)，那么我們就可以利用QQ的相關(guān)功能來為公眾號(hào)增加粉絲。

比如，QQ好友，QQ空間，QQ群都可以。

在引導(dǎo)用戶關(guān)注微信公眾號(hào)的時(shí)候，少打廣告，利用一些方法引導(dǎo)用戶。

7，利用論壇，社區(qū)宣傳微信公眾號(hào)論壇有地方論壇，技術(shù)論壇，行業(yè)論壇等有很多，可以利用這些平臺(tái)來宣傳微信公眾號(hào)。

8，利用別人的微信公眾號(hào)來宣傳好多網(wǎng)友可能不明白，你可以付費(fèi)叫他們幫你推廣，可以找認(rèn)識(shí)的人合作。

有些微信公眾號(hào)里有個(gè)社區(qū)的功能，每天都有很多人交流，相當(dāng)于一個(gè)手機(jī)論壇，大家也可以在那與網(wǎng)友交流，引導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號(hào)。

9，利用分類信息網(wǎng)宣傳微信公眾號(hào)分類信息網(wǎng)像百姓網(wǎng)，只要能發(fā)布的類目，盡量都要發(fā)，而且要每天堅(jiān)持發(fā)布一條信息。

10，利用微信導(dǎo)航網(wǎng)站宣傳微信公眾號(hào)微信導(dǎo)航網(wǎng)站百度一搜一大把，大家可以把自己的微信公眾號(hào)提交到這些平臺(tái)，有的是免費(fèi)的，你也可以花錢置頂讓這些平臺(tái)來幫助推廣。

11，利用任務(wù)網(wǎng)招人推廣微信公眾號(hào)威客任務(wù)網(wǎng)有很多。

12，利用百度貼吧，知道等產(chǎn)品宣傳公眾號(hào)百度的產(chǎn)品一向都是人流量非常大的，比如百度貼吧，百度知道，百度文庫，百度經(jīng)驗(yàn)等有很多。

13，利用親人，朋友關(guān)系幫宣傳公眾號(hào)自己運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)就知道自己了，也想不到別人可以幫到你。

14，利用免費(fèi)送東西宣傳公眾號(hào)只要你的東西好而且還是免費(fèi)的話，邵連虎博客相信有很多人都想要的。

15，利用微信發(fā)紅包模式宣傳公眾號(hào)微信有個(gè)發(fā)紅包的功能，我沒發(fā)過，不過卻搶過紅包，非常的有意思。

創(chuàng)建一個(gè)微信群，叫用戶加入，然后利用發(fā)紅包來吸引用戶加入，加群得先關(guān)注微信公眾號(hào)。

16，利用趣味測(cè)試游戲吸引用戶關(guān)注趣味測(cè)試游戲就像謎語一樣，有一個(gè)有趣的故事，用戶看完后迫切的想知道答案是什么。

17，利用官方網(wǎng)站宣傳微信公眾號(hào)你是做什么的，我相信好多企業(yè)，公司，個(gè)人都有自己的官方網(wǎng)站。

18，利用軟文推廣宣傳微信公眾號(hào)大家是做什么行業(yè)的，就可以寫這方面的一些文章，最好是圖文并茂的。

19，利用視頻來推廣微信公眾號(hào)大家可以拍一些公司的視頻上傳到優(yōu)酷，56等視頻平臺(tái)，在視頻中插入二維碼圖片。

20，利用演講，培訓(xùn)活動(dòng)宣傳公眾號(hào)你是做什么行業(yè)的，就可以組織一個(gè)活動(dòng)，組強(qiáng)一次培訓(xùn)等。

21，利用博客宣傳微信公眾號(hào)博客像新浪微博，搜狐博客還有獨(dú)立博客。

大家都可以開通一個(gè)博客平臺(tái)，也可以建立自己公司或個(gè)人博客。

22，利用網(wǎng)盤宣傳微信公眾號(hào)網(wǎng)盤像115網(wǎng)盤，百度云網(wǎng)盤等，還有新浪也有一個(gè)網(wǎng)盤我沒用過。

大家就可以利用網(wǎng)盤上傳一些東西讓別人下載，在文件中寫上自己的微信公眾號(hào)的信息。

可是下載別人的上傳，也可以買一些上傳供別人下載。

23，利用媒體宣傳微信公眾號(hào)媒體平臺(tái)有很多，像一些報(bào)紙，新聞平臺(tái)，廣播平臺(tái)等。

大家可以花錢叫他們幫忙推廣。

24，模仿別人運(yùn)營(yíng)方法來加粉運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)，為什么別人的公眾號(hào)粉絲那么多，為什么自己的公眾號(hào)粉絲卻那么少呢

原因當(dāng)然是有的，不管是什么，一定要學(xué)習(xí)，研究。

25，利用第三方軟件為公眾號(hào)加粉微信公眾號(hào)加粉的第三方軟件我不知道有什么，不過有些公眾號(hào)的功能卻是非常不錯(cuò)的，有抽獎(jiǎng)，游戲等功能，有的還有其他的功能都還不錯(cuò)。

26，利用客戶幫你宣傳微信公眾號(hào)許多商家在運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的時(shí)候就好一些，因?yàn)樗麄兌加泻芏嘀覍?shí)的客戶，我們可以叫這些客戶關(guān)注我們的公眾號(hào)。

27，利用公眾號(hào)二維碼來增加粉絲微信公眾號(hào)大家一般都會(huì)叫用戶直接微信搜索公眾號(hào)名稱。

其實(shí)，微信公眾號(hào)的二維碼是非常不錯(cuò)的。

大家可以把平臺(tái)的頭像換成二維碼圖片，在宣傳的時(shí)候也要帶上二維碼圖片。

28，利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為公眾號(hào)增加粉絲優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)于運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)來說真的有點(diǎn)難度。

不過，還是有方法的。

如果大家想找優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就要多關(guān)注同行業(yè)的公眾號(hào)，看他們有好的內(nèi)容如果允許就可以轉(zhuǎn)載過來，最好留下別人的版權(quán)信息。

29，本地利用抽獎(jiǎng)游戲宣傳公眾號(hào)XXX，親自參與了當(dāng)?shù)氐膸讉€(gè)微信抽獎(jiǎng)，贈(zèng)禮品的游戲。

只需要花很少的錢，就可以讓用戶關(guān)注，因?yàn)楸镜赜脩舳紣壅夹”阋搜剑褪抢眠@種心理來吸引用戶的。

30，本地利用微信機(jī)器增加粉絲以前一款機(jī)器吸引粉絲的不知道叫什么了。

現(xiàn)在我知道有一微信機(jī)器吸引粉絲效果非常的好。

這個(gè)機(jī)器叫印美圖的，只需要把微信照片發(fā)到公眾號(hào)就可以用打印機(jī)給打印照片出來，吸引用戶關(guān)注效果非常好，適合一些商家想加粉絲的用戶。

求國(guó)內(nèi)外著名的5個(gè)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人簡(jiǎn)介

中國(guó)十大商業(yè)領(lǐng)袖（按出生先后排序）　　

【第1句】：柳傳志，男，1944年4月29日出生，江蘇鎮(zhèn)江人　　獲獎(jiǎng)感言：　　我覺得自己特別幸運(yùn)，1966年我大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)候正好是whdgm開始，我看見的是殘酷的斗爭(zhēng)，生活極度貧困，沒有希望，國(guó)家一片混亂經(jīng)濟(jì)崩潰。

我那時(shí)候幾乎是萬念俱灰，萬萬沒有想到有后來的改革開放，后來還有機(jī)會(huì)讓我和我的同事來辦聯(lián)想。

再到后來我才知道，原來我們所處的時(shí)代，是中國(guó)幾千年歷史上一個(gè)特別不同的時(shí)代，是一個(gè)中國(guó)受盡了屈辱非常貧窮的國(guó)家，要轉(zhuǎn)折成一個(gè)富強(qiáng)的世界強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候及所以我覺得生在這個(gè)時(shí)代真的是非常幸運(yùn)，所以我和我的同事要努力做好人、做好事、做好企業(yè)，為我們的時(shí)代、中華民族盡一份綿薄之力。

謝謝。

【第2句】：張瑞敏，男，1949年1月5日出生，山東省萊州市人　　獲獎(jiǎng)感言：　　非常感謝中央電視臺(tái)頒發(fā)給我10年商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)。

我覺得這10年的時(shí)間很短，我從來沒有想過可以10年達(dá)到世界知名品牌，現(xiàn)在回過頭來看，與這個(gè)目標(biāo)還有一定的距離。

第二個(gè)是感嘆，這10年又不短，因?yàn)檫@10年里面我們經(jīng)歷了從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)折，也使我們企業(yè)從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。

第三個(gè)是感悟，我們無愧于這10年，因?yàn)槲覀円呀?jīng)沖破了傳統(tǒng)的模式，正在向互聯(lián)網(wǎng)模式下的世界名牌沖擊。

【第3句】：馬蔚華，男，1949年6月出生，遼寧錦州人　　獲獎(jiǎng)感言：　　我們紐約分行開業(yè)的那天，紐約市長(zhǎng)說，你這就是華爾街冬天的春風(fēng)，那個(gè)時(shí)刻我為中國(guó)自豪，為本土銀行自信。

我覺得這次金融危機(jī)中國(guó)銀行業(yè)幾乎沒有受到什么影響，它的標(biāo)志性意義就是中國(guó)金融業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，具備了走出去國(guó)際化的條件，另外我們的監(jiān)管環(huán)境也達(dá)到了國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)，這就說明我們中國(guó)銀行業(yè)應(yīng)該自信，應(yīng)該更強(qiáng)大。

【第4句】：魏家福，男，1950年出生，江蘇鎮(zhèn)江人　　主持人：先問一問船長(zhǎng)，我們知道今年來索馬里海盜特別猖獗，對(duì)您的企業(yè)來說是索馬里海盜帶來的沖擊更大，還是金融危機(jī)帶來的沖擊更大

　　魏家福：我認(rèn)為兩件事帶來的沖擊都很大，海盜進(jìn)入我們的船，25名船員都在堅(jiān)持當(dāng)中，牽動(dòng)了黨中央和各界人民的關(guān)心，我們正在營(yíng)救當(dāng)中。

第二金融海嘯造成國(guó)際金融跳水，讓我們的股民感到創(chuàng)效不如去年，我的壓力更大。

　　主持人：我們覺得有時(shí)候考驗(yàn)也好、挑戰(zhàn)也好、危機(jī)也好，也是考驗(yàn)自己企業(yè)不斷成長(zhǎng)的過程，20多年前魏總就經(jīng)歷過海盜，是經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的人。

我相信你們企業(yè)也會(huì)有膽氣和毅力擊退金融危機(jī)的影響。

　　魏家福：我們遇到的第二波海盜，他們用槍襲擊我們，我們的船員啤酒瓶擊退他們，我們可以戰(zhàn)勝金融危機(jī)。

【第5句】：王石，男，1951年1月出生，廣西壯族自治區(qū)柳州市　　獲獎(jiǎng)感言：　　不覺10年過去了，還能站在這里是對(duì)我個(gè)人的肯定，我覺得這個(gè)獎(jiǎng)是發(fā)給我的。

當(dāng)然企業(yè)要說大，我們07年成為世界最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司，但是我相信以后10大的世界房地產(chǎn)開發(fā)公司都在中國(guó)。

當(dāng)然對(duì)象未來來講是上效益、上科技，如何為我們?nèi)祟惏l(fā)展做貢獻(xiàn)，我們作為一個(gè)東方大國(guó)崛起了，規(guī)模是起來了，但如何在科技、文化方面，我相信2010年才僅僅是一個(gè)開始。

到了2024年，中國(guó)已經(jīng)非常明確承諾了，我們看減排強(qiáng)度減排40%到45%，作為中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的企業(yè)家，我們一定呼應(yīng)中國(guó)政府的莊嚴(yán)承諾，我們會(huì)做的更好。

【第6句】：王健林，男，1954年出生，四川成都人　　獲獎(jiǎng)感言：　　首先感謝CCTV給我這個(gè)榮譽(yù)，既然把我稱作企業(yè)家，我想企業(yè)家應(yīng)該有一點(diǎn)精神。

什么是企業(yè)家精神

第一是創(chuàng)新精神，敢闖、敢試，只有這樣才能有今天獨(dú)特的萬達(dá)商業(yè)模式。

第二就是堅(jiān)持精神，先行者絕大部分會(huì)成為先烈，少部分會(huì)成為先進(jìn)，但是企業(yè)家不能怕失敗、挫折，百折不撓，堅(jiān)持到底就會(huì)獲得成功。

【第7句】：李東生，男， 1957年7月出生，廣東省人　　獲獎(jiǎng)感言：　　今天我非常高興獲此殊榮，我覺得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不是給我個(gè)人的，而是給我團(tuán)隊(duì)，給我TCL6萬名員工。

我記得04年我獲得年度人物獲獎(jiǎng)感言的時(shí)候說到，在國(guó)際化的征程中一定要有成為先烈的勇氣才能成為先驅(qū)。

作為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)行者，這幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我們經(jīng)歷了巨大的歷練。

　　今天我能夠獲此殊榮，我特別感謝社會(huì)各界給我們的支持、幫助。

在這個(gè)過程中我的體會(huì)，最重要的是在困境中一定要堅(jiān)持，要有堅(jiān)持的毅力和勇氣，我們才能在最終的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，謝謝大家

【第8句】：寧高寧，男，1958年11月9日出生，山東濱州人　　獲獎(jiǎng)感言：　　今天獲得這個(gè)獎(jiǎng)非常高興，因?yàn)?1年參加頒獎(jiǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的會(huì)場(chǎng)沒有這么華麗，也沒有這么多人，也沒有這么多領(lǐng)導(dǎo)，也沒有這么多關(guān)注，當(dāng)時(shí)也沒把它當(dāng)成個(gè)事，10年下來變成個(gè)事了。

　　今天的會(huì)場(chǎng)很莊嚴(yán)很隆重，但是比起來10年前領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)候的企業(yè)家。

當(dāng)時(shí)的組成有幾個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)特點(diǎn)是傳統(tǒng)企業(yè)多，小企業(yè)多，現(xiàn)在看來是小企業(yè)，那時(shí)候到100億就是大事，國(guó)際化非常低。

今天反過來看，剛才我聽了前邊幾個(gè)得獎(jiǎng)的企業(yè)家，完全不同了，中國(guó)的企業(yè)大大上升了一個(gè)檔次，進(jìn)入很多新的產(chǎn)業(yè)、很多國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)，特別是人年輕了。

剛才我在那屋坐的時(shí)候，有人說了一句，得十年商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)的基本上是快退的人了，說除了馬云以外。

今天看來確實(shí)也是，中國(guó)企業(yè)不斷的進(jìn)步，作為一個(gè)所有的企業(yè)家能夠參與到這個(gè)過程，能夠在一個(gè)很小的層面上見證這個(gè)過程是非常欣慰的。

借著今天得這個(gè)獎(jiǎng)，希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，產(chǎn)品能夠做的更有研發(fā)、更有附加值、更有品牌、更有服務(wù)、更有競(jìng)爭(zhēng)力，希望這些可以繼續(xù)推動(dòng)中糧的進(jìn)步，謝謝

【第9句】：馬云，男，1964年10月15日出生，浙江省杭州市人　　獲獎(jiǎng)感言：　　我感謝這個(gè)時(shí)代，感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝10年，也感謝所有的創(chuàng)業(yè)者。

我坐在下面想，今天這個(gè)獎(jiǎng)是代表了所有的創(chuàng)業(yè)者，沒有成功的創(chuàng)業(yè)者。

我們這一代人我覺得是很幸運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)者并沒有失敗，只要你不放棄永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。

阿里巴巴的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果阿里巴巴能成功，中國(guó)80%的年輕人都能成功。

今天早上一個(gè)年輕人問我，現(xiàn)在所有的機(jī)會(huì)都被你搶光了，我們是不是沒有機(jī)會(huì)

我10年以前也在問自己這個(gè)問題，我們沒有錢、沒有機(jī)會(huì)怎么做

但是10年的經(jīng)歷告訴我們實(shí)踐不是這樣的，中國(guó)不缺乏機(jī)會(huì)，我們?nèi)钡氖钦业綑C(jī)會(huì)的能力，我們更缺的是把握機(jī)會(huì)的勇氣和膽識(shí)。

所以阿里巴巴前面10年把握了機(jī)會(huì)，未來的10年剛才馬化騰也講了每個(gè)人都有自己的定位，我也明確自己的定位。

我知道做企業(yè)跟做人一樣，今天我這張臉不可能像馬化騰那么帥，但是我可以把它變成藝術(shù)品。

今天我們必須走出平常的路，我們必須把阿里巴巴做的越來越強(qiáng)、越來越大，未來10年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵10年，也是世界經(jīng)濟(jì)的10年，如何把握這10年

這10年為別人創(chuàng)造機(jī)會(huì)也是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，所以對(duì)阿里巴巴來說不是把自己做的越來越強(qiáng)，而是把別人的機(jī)會(huì)做的越來越，讓更多的小企業(yè)成長(zhǎng)起來。

所以我希望未來10年中，中國(guó)的中小企業(yè)可以成為經(jīng)濟(jì)年度人物，謝謝大家

【第10句】：馬化騰，男，1971年10月29日出生，廣東潮陽人　　今年也是QQ10年，我記得10年前我們幾位創(chuàng)始人在電腦前看到一個(gè)又一個(gè)用戶進(jìn)入到QQ的系統(tǒng)，用了一年的時(shí)間我們達(dá)到1萬人在線，我們非常高興。

然后再過了幾年，達(dá)到一千萬人再現(xiàn)，這個(gè)可能已經(jīng)破了記錄，我想我這輩子可能看不到下一個(gè)階段1個(gè)億在線使用的情況了。

今年很欣慰的是，今年有9300多萬人同時(shí)使用QQ，我相信不久的將來可以看到1億人同時(shí)使用QQ。

我感謝我們的合作伙伴、員工、網(wǎng)民，是他們創(chuàng)造了這個(gè)奇跡。

和其他的企業(yè)家不太一樣的，我是技術(shù)出身，我更多的把自己當(dāng)做一個(gè)技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，其次還是企業(yè)管理者，我相信互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以帶來巨大的用戶價(jià)值，也蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值。

在這些奇跡的背后更多的是專注、堅(jiān)持以及有夢(mèng)想。

如果說過去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們是希望通過互聯(lián)網(wǎng)讓天南地北、天涯海角的人們可以自由的通信，能夠不再隔閡的話。

那今天我們的夢(mèng)想，是希望互聯(lián)網(wǎng)能夠像水和電一樣融入人們的生活中。

你可能覺得所有的企業(yè)和用戶已經(jīng)使用了互聯(lián)網(wǎng)，但是你又不覺得它存在。

我覺得只有做到這樣，才能夠發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值。

最后我接用廣告片里的一句話，在線精采生活更精彩，謝謝大家

關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的名人名言。

在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。

因?yàn)樵谶@過程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。

在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。

—— 黃明明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題。

—— 張本偉阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時(shí)候就會(huì)走不動(dòng)，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。

—— 馬云作企業(yè)要講競(jìng)合環(huán)境。

現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競(jìng)合的環(huán)境。

得意不可忘形，失意不可丟失信念。

—— 楊寧無論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢(shì)。

順流而上，這是手法。

形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。

只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。

—— 朱駿我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了；第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。

第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干。

—— 江南春要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。

—— 李嘉誠(chéng) 文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。

—— 劉建強(qiáng) 《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》高筑墻、廣積糧、緩稱王。

—— 朱升一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。

他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。

—— 王均瑤事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對(duì)人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人。

現(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了。

—— 陳鎮(zhèn)光股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。

只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”；只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。

—— 牛根生辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對(duì)象。

—— 陳慕華身體是革命的本錢，但對(duì)我們這些男人們，革命才是身體的本錢

你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢

—— 馮侖一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。

因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。

—— 劉東華一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會(huì)圍著你轉(zhuǎn)；一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會(huì)拋棄你。

—— 劉東華對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。

歷史是這樣寫就的，競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。

—— 孫宏斌人類常犯的基本錯(cuò)誤就是忽略前提。

他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的…… —— 劉東華這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績(jī)，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。

—— 比爾·蓋茨任何時(shí)候做任何事，訂最好的計(jì)劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。

—— 李想如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。

—— Tom Evslin等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。

—— 屠格涅夫如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。

所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來完成。

—— 周成建業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。

問題是我們?cè)趺慈ダ斫庾约旱钠髽I(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。

—— 周成建不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。

—— Robert A. Cooper 我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。

—— 周鴻祎企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。

狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)。

—— 任正非如果10%的利潤(rùn)是合理的，11%的利潤(rùn)是可以的，那我只拿9%。

—— 李嘉誠(chéng) 財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。

—— 王志東我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。

—— 宗慶后必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時(shí)間。

—— 徐立華孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。

在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。

水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。

—— 南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。

—— 王石創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人

—— 馬云做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。

學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。

—— 馮侖心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。

……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。

—— 馮侖我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(zhǎng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。

所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。

—— 馮侖公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。

是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。

—— 馮侖在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個(gè)取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。

比如說社會(huì)發(fā)展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。

—— 馮侖最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。

不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。

—— 馮侖對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。

我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。

—— 馬云回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。

—— 吳錫桑工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。

—— 張近東壓力是躲不掉的。

一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。

武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。

—— 馬云生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。

—— 馬云一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手，所以我經(jīng)常說我沒有對(duì)手，原因是我心中沒有對(duì)手。

心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。

—— 馬云我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。

中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。

—— 馬云創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。

—— 史玉柱思路決定出路。

—— 王振滔 “創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。

我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。

這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。

當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。

”簡(jiǎn)晶如此說。

—— 李永勝\\\/張思\\\/公維鋒《三十而謀》人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。

—— 張若玫互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

—— 馬云互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。

—— 馬云盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。

—— 佚名是誰成就誰沒有什么意義。

我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。

我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。

—— 楊致遠(yuǎn) 我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。

賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。

有了足夠的錢財(cái)，真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。

這些事情還是雅虎。

—— 楊致遠(yuǎn) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。

這個(gè)山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。

其實(shí)，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計(jì)劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）的角度考慮。

現(xiàn)在我們不會(huì)了，一年多的實(shí)踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的；是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。

—— 石云《王青：創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”

》跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。

民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國(guó)母。

所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。

—— 馮侖一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

—— 馬云掙錢是能力，花錢是智慧。

有能力的人很多，有智慧的人不多。

在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。

但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。

所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。

小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。

江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。

—— 郭梓林孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好

我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。

—— 馬云創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。

—— 李嘉誠(chéng) 登高莫問頂，途中耳目新。

—— 潘剛不要說沒體力，不要說對(duì)手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。

就算對(duì)手難纏，就算他小動(dòng)作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功。

—— 李寧伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂，而不是鉆游戲規(guī)則的空子。

—— 潘剛所謂過高估計(jì)自己的力量，就是把商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅僅理解為資本實(shí)力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。

—— 韓朝華我覺得一個(gè)重要的原因，是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬萬用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。

—— 陳天橋小勝憑智，大勝靠德。

—— 牛根生想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。

—— 牛根生思路決定出路，布局決定結(jié)局。

—— 牛根生野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。

—— 牛根生一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。

—— 牛根生我每天都自問有沒有犯錯(cuò)誤。

—— 梁昭賢領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。

—— 江南春要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。

—— 郭廣昌一個(gè)人再有本事，也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同，才能有機(jī)會(huì)。

—— 任正非“創(chuàng)”業(yè)，其實(shí)就是找別人想不到的，或做別人沒做準(zhǔn)確的事情。

—— kining