朋普中學初一2024-2024年期末成績表
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勵志名言
馬天宇，2006年通過“萊卡加油
好男兒”出道，2009年畢業于北京電影學院，影視歌三棲藝人。
截止于2010年出了兩張唱片，一張EP，獎杯拿了20多座，唱紅了《該死的溫柔》，《依然在一起》，《青衣》《月光晴朗》等多首歌曲；力擔電視劇《黛玉傳》中賈寶玉角色，主演新概念武俠劇《怪俠一枝梅》收視火熱，電影作品《異度公寓》《君子道》。
現居住地：北京 籍貫：山東 星座：巨蟹座 血型：O型 身高：180cm 體重：63kg 生肖：虎 家庭成員：姐姐 外甥女 愛好：旅游 拍攝 看電影 看書 漫畫 聽音樂 騎馬 最近迷戀電動 買CD DVD 游樂園 蹦極 粉絲昵稱：羽毛 羽毛由來：因為想和天宇一起飛，又取其諧音。
崇拜的人：周恩來 喜愛的藝人：張國榮，趙雅芝，鄧麗君，Mariah Carey,John Mayer 圈內好友：劉詩詩 何炅 霍建華 高圓圓 黃雅莉 楊冪 金莎 江映蓉 王菲 黃曉明 尚雯婕 許飛 魏斌 鄧莎 章子怡 吳昕 劉承俊 謝楠 羽泉等......（無順序排名） 最喜歡王菲的歌曲：人間 最喜歡的自然事物：大海 最喜歡的省市：北京、 山東、中國西北東北（泛）、內蒙古 最喜歡的裝扮：牛仔 、T恤 喜愛的運動：跑步、爬山、騎馬、游泳 喜愛的食物：牛肉、拉面、他很喜歡吃東西 喜愛的書籍：古詩詞賞析，《牧羊少年奇幻之旅 》《荊棘鳥》《假如給我三天光明》《三杯茶》...... 喜愛的電影：《羅馬假日》《瓶中信》 《霸王別姬》太多太多了。
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我也是羽毛哦......
阿旺新傳
中糧總部通過“6S”管理體系，從業務戰略、管理報告、全面預算、內部審計、業績評價和經理人考核的角度實現對下屬業務板塊的協調、管理。
集團人力資源部以“做員工成長的促進者”為使命，緊扣人才發展主線。
人力資源部的組織機構設置為人才發展部、激勵報酬部、培訓部和員工關系部：注重校園招聘，培養內部人才集團強調人才以內部培養為主、外部招聘為輔。
集團的招聘重點仍然放在校園招聘上，大約80%的知識型人才都是通過校園招聘的。
這樣的定位使得企業文化得到很好的傳承，而且企業自己培養起來的人才對企業有較高的忠誠度，同時也相對容易形成良好的人才配比結構。
集團總部集中招聘，提升員工素質水平加強了對集團內人力資源管理體系的整合，各經營中心和業務單元逐步建立人力資源部門，并將用人需求提交給集團人力資源部，由集團統一組織實施。
這種可以形象稱之為“集團搭臺，單元唱戲”的招聘模式，一方面可以依靠總部更專業的甄選水平嚴格把握招聘質量，從而提高新員工的綜合素質水平；另一方面通過統一對外的招聘形象和宣傳方案，有利于提升集團整體品牌的知名度，展現集團文化理念和專業水平，為下屬各經營中心和業務單元招聘到與需求崗位相匹配、綜合素質優秀的高校應屆畢業生，也讓這些優秀學生能夠找準自己的定位，發現自己在集團施展才華的舞臺，提供了組織支持和渠道保障。
宣傳重于招聘本身，高校選擇有的放矢
【第3句】：1根據集團“宣傳重于招聘”的原則，為了讓更多優秀的學生了解集團，集團人力資源部通過一屆一屆的校園宣講，使越來越多的大學生們對加盟團充滿了期待與憧憬。
比如， 2005年以來，中糧集團開始跟XX進行校園招聘合作，招聘的崗位逐年增加，從50個增加到120個，每年收到的簡歷也接近3萬份。
【第3句】：2集團招聘時對于專業、能力跟崗位匹配度的考核非常注重，根據不同業務單元不同崗位所需的知識結構，HR部門會選擇不同的高校進行相應的校園招聘。
【第3句】：3筆試重在綜合素質，面試追求高效公平 收到的簡歷經過初選之后，大約會有二十分之一的學生進入筆試階段。
筆試主要考察學生的個性特質、分析判斷能力、邏輯思維能力、學習能力等綜合素質和潛質。
【第3句】：4 筆試過后，大約會有五分之一的學生進入下一步的面試，面試著重考察學生的性格態度、外在形象、反應能力以及溝通能力等。
面試小組成員為5～7人，面試時以用人部門為主，人力資源部門為輔。
面試分為兩部分：一部分是對綜合能力進行考察；另一部分是專業知識考察。
面試時用的方式是采取集體面試.
【第3句】：5 KAAPP評價體系，錘煉職業經理人 集團下設九大業務板塊，總部有8個職能部門，按照集團的戰略指導思想,集團實行了“6S”管理，“6S”實際上是6個體系（System）的簡稱，即：業務戰略體系、全面預算體系、財務管理報告體系、內部審計體系、業績評價體系、經理人考核體系。
【第3句】：6集團召開高層戰略研討會在北京舉行，會議對中糧行業戰略、地域戰略、組織戰略、財務戰略、經理人標準及評價、業務單元競爭戰略以及企業使命和愿景進行了反思和研討。
其中，經理人的評價標準成為這次會議的一個討論焦點。
【第3句】：7 KAAPP：全面的評價指標 集團最初對于經理人的評價完全依據業績，更重視結果。
由于業績受到許多外界因素影響，因而無法完全用業績反映一名經理人的貢獻。
后來集團采用了“KAAPP體系” K指知識（Knowledge），通過后天學習可以獲得的認識以及實踐中積累的經驗；第一個A指能力（Ability），工作中能夠解決實際問題的能力；第二個A指態度（Attitude），是否愿意投入并認真對待工作；第一個P指個性 （Personality），對待工作中的挑戰和職業生涯能夠成熟地面對；第二個P指代業績（Performance），工作所應該達到的階段性成果。
【第3句】：8集團確定了經理人評價框架后，對于知識（K）、能力（A）、態度（A）和個性（P）四個方面的評價，采取專家決策的方法。
高層經理人首先采用德爾菲法對人力資源部提出的知識、能力、態度、個性四個維度共120個要素的指標庫進行篩選，最終得到20個具體指標。
集團人力資源部首先對討論出的指標進行了詳細的定義，并對不同的要素采取了不同的評價方式。
首先，對于知識要素的評測，一般管理人員采取考試、測驗的方式，而對中高層經理人，則主要采取上級評價的方法。
其次，對于能力和態度的10 個要素評價，主要采用360度評價，通過上級、平級、下級和自我對同一個指標進行評分，就會得到一個全面客觀的分數。
其中，上級、平級、下級權重分別為
【第5句】：
【第2句】：3。
第三，對于個性評價中的6個指標，最初是采用心理測量的方式進行，后來又逐步跟他人評價相結合。
對于業績（P）的評價，則來源于每年業績考核結果，業績的評價重點在于基于戰略的評價指標的選擇，主要有銷售收入、經營利潤、凈資產收益率（ROE）、現金流等指標。
【第3句】：9 KAAPP體系采用量化的方式解釋難以量化的問題，通過對知識、能力、態度、個性的分級描述，分權賦分，統一了大家對于各評價要素和標準的理解，減少了主觀因素的影響。
KAAPP評價報告通過關鍵事件和事例進行描述，使報告閱讀者能夠通過案例發現和了解被評價者的特點。
KAAPP體系從五個角度切入，多維度考慮經理人的貢獻程度，不僅考慮業績達成的結果，還著重考慮了達成業績的過程和經理人發展的潛力。
【第4句】： 科學的評價操作程序
【第4句】：1人力資源部進一步將評價標準細化，分別建立了不同級別的KAAPP評價標準，逐步將不同行業和不同類型的經理人評價標準分別進行了細化。
在具體的評價環節當中，企業引入“分位”的概念，將每個要素、維度的得分都用“分位”表示出來，這樣通過清晰表達被評價者在全體經理人中所處的位置，比較出各要素之間得分的差異，最終能夠清楚地發現經理人的優勢和不足。
【第4句】：2在實際運用360度評價時，企業發現有的被評價者沒有平級或者下級，那么最早制定的上級、平級、下級所占權重就形同虛設，于是將其改變為全面的評價者權重分布矩陣，對參加各級評價人員的權重都進行了詳細規定。
【第4句】：3 KAAPP 體系要想順利實施就離不開信息化建設，經過與信息部門的通力合作，集團人力資源部開發出符合集團特色的信息化評價系統，不但便于評價數據的積累與分析，同時還提高了數據錄入和分析的準確性，推動了經理人數據庫的建立，極大地提升了工作效率。
【第5句】： 評價與經理人職業發展緊密結合
【第5句】：1 KAAPP評價體系的實施，對于集團經理人隊伍的晉升、薪酬、培訓等方面都具有很強的實踐意義。
經理人任用時，需要綜合考慮KAAPP五個方面，其中知識和個性是前提條件，只有這兩個項目符合經理人的要求才能夠納入候選人范圍。
在年度評價中，業績優秀，而且能力、態度優秀者才能夠獲得晉升；能力、態度優秀，而每年的業績都沒有出色表現者，企業會對其進行崗位調整；對于業績優秀，而能力態度平平者，參考知識評價結果對其進行培訓，提高其知識、能力和態度，從而保持高業績；對于業績、能力和態度評價均相對較弱者，給予降級或淘汰。
【第5句】：2 為了進一步使經理人重視能力、態度的鍛煉和培養，集團還將二者的評價結果跟年度獎金分配掛鉤，年度獎金的發放根據業績、能力和態度評價的結果，權重為7：2：1。
薪酬調整對于優秀員工、良好員工和一般員工的調整比例差距會很大。
【第5句】：3 “評價不是為了懲罰過錯，而是為了追求完美。
”KAAPP評價結果向被評價人反饋也是一項重要的工作內容。
反饋談話通常由被評價人的直接上級和人力資源部人員共同參加，這是直接上級向被評價者提出期望和建議的最好時機，也是每年經理人評價結束后一項重要的核心工作。
評價反饋機制改變了原有經理人評價結果僅僅由人力資源部和部門集團領導掌握，而被評價者并不知道的缺憾，通過反饋渠道，經理人能夠了解自己的不足，促進其自我改進和優化，這也將原有經理人的自我成長逐步轉變為企業幫助經理人成長。
【第5句】：4 通過構建的KAAPP體系，集團能夠全面系統地掌握經理人的狀況，同時能夠將晉升、激勵、培訓和職業生涯發展與之有機結合，充分發揮集團人力資源系統的核心關鍵作用。
6 讓培訓成為員工發展的核動力
【第6句】：1集團的培訓體系一定要跟經理人評價體系相結合，雖然在業務發展方面各個業務單元相對獨立，但圍繞著“人才發展主線”，集團人力資源部要起到主導作用。
【第6句】：2培訓，重在統一思想、融煉團隊 集團的培訓是將培訓作為一種工具方法引入到組織和團隊建設中來。
培訓師跟傳統意義上老師的職責應該不一樣，并不單純是純知識和專業技能的培訓，而是要通過培訓來促進組織的發展，促進團隊的建設，啟迪大家的思維，挖掘大家的潛力，最后達成共識，培訓的過程也就成為統一思想、融煉團隊的過程。
【第6句】：3董事長會親自參加。
培訓現場非常活躍，大家分成小組進行研討，不拘泥于形式，而注重培訓效果。
有了集團領導的有力支持，人力資源部建立培訓體系的時候，更容易打通各個業務單元的溝通渠道。
【第6句】：4集團的培訓既重培訓結果，也重培訓流程，培訓之前人力資源部培訓部會先進行課程體系的設計。
首先要明確培訓目的，清楚培訓最終要達到一個什么樣的效果，重點要解決哪些問題。
集團各個業務單元和經營中心提出培訓需求之后，由培訓部跟業務單元一起設計完成培訓日程和培訓內容。
對于初次參加培訓的人員，首先會介紹一些關于研討式學習的方法，比如“頭腦風暴”、“六頂思考帽”、“解決問題的六步法”等。
如果是跨業務單元的培訓，還會首先安排一些拓展訓練，使得大家在很短的時間內可以相互融合，在開展討論的時候會有很強的團隊意識，效果更好。
7《企業忠良》和“忠良書院”
【第7句】：1集團有一本非常出色的內刊——《企業忠良》，這本內刊也可以說是集團的一種獨特培訓方式。
集團的各種培訓，員工的思想活動以及對企業發展的看法，都會在內刊上有所展現。
尤其引人注意的是，董事長對內刊格外重視，甚至在內刊開設了專欄，每期都會抽出時間來寫文章。
他的文章語言平實，往往從生活小事說起，但最后都會落到跟集團發展相關的問題上，折射出深刻的管理哲學。
依托于這本刊物，集團的培訓達到了課堂培訓方式起不到的效果。
【第7句】：2集團正在建立自己的企業大學——“忠良書院”，目前已經在集團原來的培訓中心xx建立了具有深厚集團文化特色的校區。
關于軟件建設方面，第一步就是要建設適合集團經理人發展的課程體系、師資體系、評價體系和知識信息管理體系，這些體系的建立主要是圍繞著員工的職業生涯和企業戰略的發展要求來設立的。
在不遠的將來，集團各級經理人的培育和成長都要通過“忠良書院”進行，“忠良書院”將成為集團經理人的搖籃，成為集團思想的發源地。
【第8句】： 薪酬績效逐步與市場接軌 以崗定薪，按績取酬，注重公平
【第8句】：1集團業務都處于競爭性領域，人才自然也面臨激烈的市場競爭。
逐步建立與市場接軌的薪酬績效體系，關系到能否吸引到人才，留住人才，關系到集團未來的可持續發展。
集團總的薪酬體系架構所遵從的原則就是按照市場的游戲規則，以崗定薪、按績取酬。
盡管各個業務單元分屬不同行業的企業所采用的方法有所差別，固定工資和浮動工資的比例有所不同，但整個薪酬體系設計要報集團總部審批，總部則會根據實際情況把握三個方面的平衡：一是外部平衡。
按市場、行業特點建立薪酬體系，以便更好地招聘選拔人才；二是內部平衡。
根據各個業務單元貢獻大小來評定崗位的價值，對崗不對人。
隨著人員崗位調整，級別也要調整，以避免過去能上不能下，“背著級別跑”的現象；三是自我平衡。
鼓勵員工發揮積極性，每人每年的貢獻不一樣，評價也會各不相同。
【第8句】：2業績評價縱橫兼顧 集團除了以歷史比較作為縱向標準外，還在橫向上尋找參照坐標，開始對標行業內競爭對手的業績數據。
比如，如果中糧集團某個業務單元的增長率是30%，但是競爭對手或者所在行業內的平均增長率是50%，那么這個業務單元的業績增長就是達不到集團要求的。
最終，集團的業績評價體系采用了自身歷史數據和行業內數據相結合，縱向評價與橫向比較相結合的設計思路，做到了既關注自身發展狀況，又進一步與市場接軌。
【第9句】：充滿陽光的企業文化 陽光文化下的主人翁精神
【第9句】：1集團內部在積極倡導“誠信、業績、專業、團隊、學習、創新、公開、公正、透明、簡單、處以公心、與人為善”的企業文化。
在集團內工作，講求的是“感恩”、“欣賞”、“信仰”。
不會對環境總是抱怨不休 ”；“用欣賞的眼光看你的同事、你的客戶、你家人的時候，會覺得他們特別美，甚至缺點都是美的，人會變得很大度。
德魯克的《旁觀者》前言里寫了一段非常深刻的話：當我把世界上形形色色的人都用一種欣賞的眼光來看的時候，世界變得非常美好。
對同事，你要盡量用欣賞的眼光看他，把他放在最合適的位置上，發揮他的長處，讓他去成長，這是我們組織成功中非常重要的一點”；“你要為善，你要助人，你要愛你的家庭，你要對這個社會做個好的公民。
從我們來講，要有為社會、為公司做貢獻而不只是索取的思想”。
【第9句】：2 “集團人力資源管理”的特征就是保留大家都有“主人翁”的感覺，也就形成了員工普遍熱愛企業、忠誠企業的組織文化。
很多去國外留學的員工，即使是自費留學，學成回國后還是愿意繼續在集團服務，類似這樣的文化恰恰是外資企業所缺少的。
【第10句】：客戶導向，追求完美集團按照國際化企業的要求來建立資本運營機制，同時人力資源部也按照國際化企業的要求，進一步明確了自己的使命、愿景、戰略和具體工作規范。
人力資源管理目前更加注重流程：一是客戶導向流程，要求HR在工作中要把員工當成客戶來對待；二是內部工作導向流程，倡導工作過程的“透明、公開、陽光”。
比如，經理人評價體系并不是為了懲罰過錯，而是圍繞著員工成長進行評價，評價的目的是為了讓員工追求完美。
馬天宇的全部資料
馬天宇 百科名片 馬天宇馬天宇，2006年通過“萊卡加油
好男兒”出道，2009年畢業于北京電影學院，影視歌三棲藝人。
截止于2009年出了兩張唱片，獎杯拿了20多座，唱紅了《該死的溫柔》，《依然在一起》，《青衣》等多首歌曲；主演的電視劇《黛玉傳》及電影《異度公寓》即將與觀眾見面。
新浪微博： 中文名： 馬天宇 外文名： Ray Ma 別名： 小白，寶寶，二爺，宇寶，少爺 國籍： 中國 民族： 回族 出生地： 山東德州 出生日期： 1986年7月12日 職業： 歌手，演員 畢業院校： 北京電影學院 代表作品： 《該死的溫柔》《依然在一起》《青衣》《夜上海》 主要成就： 搜狐網2006年度網絡人氣評選冠軍 原創歌曲“最具潛質新人獎” 十大時尚偶像獎 中國TOP排行榜內地年度金曲 目錄[隱藏] 成長經歷 成績介紹所獲獎項 央視中秋晚會 新浪播客 新浪樂庫 百度歌曲TOP500 百度新歌TOP100 《背后的故事》 《黛玉傳》 綜藝節目 電臺榜單 移動歌友會 移動新歌榜 移動銷量榜 彩鈴市場號召力 電影票房 入選“紀念改革開放三十周年”《歲月如歌》 入選《歲月留聲·中國唱片60年見證》 海外知名度 音樂專輯單曲《夜上海》 專輯《飛》 單曲《快樂童話》 專輯《宇光十色》 單曲《只欠秋天》 其他個人作品其他歌曲 參與創作歌曲 電影作品 電視劇作品 廣告代言 晚會綜藝節目 獲獎情況 個人語錄羽毛宣言 馬小白經典語錄 其他信息 貼吧相冊 成長經歷 成績介紹 所獲獎項 央視中秋晚會 新浪播客 新浪樂庫 百度歌曲TOP500 百度新歌TOP100 《背后的故事》 《黛玉傳》 綜藝節目 電臺榜單 移動歌友會 移動新歌榜 移動銷量榜 彩鈴市場號召力 電影票房 入選“紀念改革開放三十周年”《歲月如歌》 入選《歲月留聲·中國唱片60年見證》 海外知名度 音樂專輯 單曲《夜上海》 專輯《飛》 單曲《快樂童話》 專輯《宇光十色》 單曲《只欠秋天》 其他個人作品 其他歌曲 參與創作歌曲 電影作品 電視劇作品 廣告代言 晚會綜藝節目 獲獎情況 個人語錄 羽毛宣言 馬小白經典語錄 其他信息 貼吧相冊 [編輯本段]成長經歷 馬天宇的成長經歷比較坎坷：在他5歲那年的中秋月圓之夜永遠地失去了母親，他的父親也從此負債遠走他鄉，他是和兩個姐姐跟著年邁的爺爺奶奶長大的。
他從小吃了很多苦，為了生計尚未成年的他就擔負起養家糊口的重擔北漂去打工。
馬天宇成長經歷因此，有著與年齡不符的豐富經歷，也造就了天宇堅韌不拔吃苦耐勞的優秀品質。
2006年，經朋友鼓勵他參加了東方衛視的“加油，好男兒”演藝選秀比賽。
雖然他從小從未經受過演藝方面的培訓及熏陶，在那場選秀中才藝還顯得很薄弱，但他帥氣的形象、出眾的氣質及親和而富于魅力的個性仍俘獲了觀眾的心，他獲得武漢賽區的冠軍，既而又成為該節目全國網絡人氣冠軍。
選秀結束后，馬天宇深深認識到自己才藝的薄弱，他在音樂方面進行了魔鬼式培訓。
馬天宇天資聰慧，悟性頗高，加上刻苦用功，唱功突飛猛進，首發唱片就將其主打歌《該死的溫柔》唱紅了天下……馬天宇并沒有因此滿足，在歌唱道路上繼續奮發的同時，還考入了北京電影學院專門學習表演，目前已經順利畢業，他主演的電影《異度公寓》已經上映，并取得相當不錯的票房成績。
他主演的一部大型古裝電視劇《黛玉傳》(飾演賈寶玉）也將在2010年與觀眾見面；另一部與唐人電影合作的新概念武俠大戲《怪俠一枝梅》（飾演賀小梅）也即將于2010年寒假與觀眾見面...... 下面是他的主要作品一覽表—— ①2007年，馬天宇第一張唱片《宇光十色》大賣，其主打歌《該死的溫柔》是2007年最紅火的歌，唱紅了街頭巷尾，而其彩鈴有效銷量達到1500多萬次左右，幾稱神話! ②2008年馬天宇第二張唱片《飛》獲得“推薦唱片”獎，張亞東通過這張唱片獲得“最佳制作人”獎。
馬天宇他的《依然在一起》《青衣》繼續走紅，他在《青衣》MV中一人分飾男女四角的演技頗受好評，而其反串青衣的扮相尤其令人驚艷。
③2009年馬天宇主演了大型古裝電視劇《黛玉傳》，雖然成片還沒有播出，但是他的俊美的扮相及在片花中的不俗的表現已經先期獲得良好的評價和期待。
【第4句】：2010年馬天宇主演了上海唐人電影新概念武俠大戲《怪俠一枝梅》，預告版片花一經推出，馬天宇飾演的賀小梅造型百變，演技也有很大提升，好評如潮。
同時他的第3張唱片也在準備中。
⑴央視《中華情》紀念改革開放三十周年《歲月如歌》偶像篇中，馬天宇其人其歌繼周杰倫之后入選，他是唯一一位選秀出身的歌手。
⑵馬天宇出道3年,3上央視秋晚。
自2004年CCTV中秋晚會以來，兩岸三地獲得連續超過3次（≥3次）登上該舞臺殊榮的當紅男藝人包括他總共才四位，其他三位分別為費玉清,屠洪剛,陳坤。
⑶海外知名度：馬天宇的歌不但在大陸紅，在中國港臺地區也流傳開，并被很多國外的聽眾所青睞。
并且，他與周杰倫、張學友等五位當紅歌星等的歌都入選外國的漢語教科書了，其教材封面人物都是他們。
⑷馬天宇攜其經典歌曲《該死的溫柔》入選《歲月留聲·中國唱片60年見證》，此大型音樂紀錄片將邀請國內多位著名歌唱表演藝術家參與，并將在中央電視臺播放。
⑸更多內容詳見后續介紹…… 出道3年，所獲的20多座獎杯見證著馬天宇在影視歌三棲道路上發展得風生水起，紅紅火火…… [編輯本段]成績介紹 所獲獎項 2006年馬天宇出道至今已獲得大小獎項20多個，見
【馬天宇所獲得的獎項】部分。
央視中秋晚會 擁有超高收視率的中央電視臺中秋雙語晚會，每年中秋在央視的1套、4套、9等國際頻道同時直播，深受國內外華人華僑及外國朋友的關注及青睞。
馬天宇于200
【第7句】：200
【第8句】：2009年連續3年在央視秋晚放歌，深得導演及觀眾的認可。
2007年他獨唱《該死的溫柔》，馬天宇而2008年他又與許慧欣合唱《潛海姑娘》，2009年他又載歌載舞《我一見你就笑》。
馬天宇是自2004年CCTV中秋晚會以來兩岸三地連續超過3次（≥3次）登上該舞臺的四位當紅男明星中的一位。
其他三位分別為費玉清、屠洪綱、陳坤。
新浪播客 中國最大的視頻網站新浪播客中，馬天宇的播客點擊數超過驚人的13,643,867次，他的《青衣》、《依然在一起》等MV作品都在新浪播客上取得了很大成功，連續半年維持MV播放榜第一名的位置，超過了隨后發片的李宇春、周杰倫，高質量的作品加上超高人氣令他的播客排名穩居男明星冠軍。
新浪樂庫 《青衣》創造了從發表后至2009年5月1日，連續46周雄踞新浪樂庫視聽第一位的神話
而他的新歌《夜上海》一經推出，勢頭兇猛，與《青衣》“火拼”，爭霸天下。
百度歌曲TOP500 全網絡覆蓋以及復雜的運算方式使得該榜成為網絡中最重要的音樂排行榜，該榜映的是網絡中最熱門2010轉型寫真[1]歌曲的前500位。
馬天宇至今已經發布兩張個人專輯及多支單曲總計20多首歌曲。
其中在榜歌曲達到7首，上張專輯主打歌曲《依然在一起》最高排名第9位，而新歌《夜上海》也取得了驕人的成績。
百度新歌TOP100 該榜在百度MP3中僅次于百度TOP500占有重要地位，反映的是近期發布的新歌在網絡上的排名情況。
馬天宇《飛》專輯發布后多首歌曲成功打入該榜單，《依然在一起》、《快樂童話》等歌曲奪得冠軍，其中《依然在一起》穩坐該榜冠軍達8周之久。
《背后的故事》 湖南衛視的強檔欄目，善于對訪談對象進行深度挖掘，節目的高標準和高收視率使得在訪談對象的選擇上極其苛刻，馬天宇憑借自己的努力及其背后的感人故事，打動了觀眾，當“馬天宇背后的故事”錄制完成后，湖南衛視高層領導臨時決定將節目提前兩周播出，節目播出后，社會反響熱烈， “背后的故事”也創造出收視率新高。
《黛玉傳》 自2006年“紅樓夢中人”選秀開始，馬天宇就是賈寶玉呼聲最高的人選馬天宇，此間因工作原因放棄比賽，并非淘汰，而2009年馬天宇終于如愿銜玉——在《黛玉傳》中飾演賈寶玉一角，媒體和紅迷及網友們紛紛表示贊賞：“馬天宇不負眾望演寶玉”、“馬天宇的寶玉夠帥”、“馬天宇的動態出乎想象，特別是節奏慢的情感戲，馬天宇可以表現出寶玉的那種深情和俊美出來”、“馬天宇的寶玉是個驚喜”等等。
《怪俠一枝梅》
【制作】上海唐人電影國際有限公司 劇情簡介：明朝中葉，朝政腐敗。
前錦衣衛頭目離歌笑，因不忍枉殺忠良，得罪了奸臣嚴嵩，遭其陷害以至家破人亡。
從此他日漸消沉，終日借酒消愁。
在好友相求協助破案中，離歌笑知悉幕后黑手正是不共戴天的嚴嵩。
歌笑自覺責無旁貸，毅然接受，并下重金招兵買馬。
戲子出身，擅長易容的賀小梅、武功高強，卻因難舍酒肉而被逐出少林的柴胡和天性叛逆，有上乘輕功的峨嵋弟子燕三娘成為歌笑的搭檔。
在成功打擊奸惡勢力之后，那份責任感讓他們決定從此互相協助，除暴安良，為正義而戰。
他們幫助山村老百姓鏟除馬賊，教訓恃強凌弱的紈绔子弟，解救被人販劫持的兒童。
在一次次鋤強扶弱的行動中，總有一只梅花被留下。
那是他們四個草莽英雄共同的名字：“一枝梅” 。
馬天宇 飾 賀小梅 賀小梅生活中的造型以素雅簡介的書生形象為主，扇子和圍巾是裝飾，也是擅用暗器的他必不可少的“武器”。
賀小梅心思細膩觀察入微， 白面書生的無害形象常常讓對手疏于防范，擅于模仿他人和易容， 用此技巧為“一枝梅”獲得不少情報，同擔負救治受傷隊友的醫療任務，雖然偶爾會啰嗦，但掐架損人的本事也不俗，還頗為有趣。
綜藝節目 藝人在綜藝節目的曝光率反映了媒體對該藝人的肯定。
至今，馬天宇憑借超高的人氣及其舞臺親和力應邀參與了快樂大本營、超級樂八點、娛樂星工場、勇往直前、天籟村、星登陸、星夜故事秀、超級大贏家、明星面對面、唱響奧運、唱游中國等數十個全國知名電視綜藝節目且反響頗高。
電臺榜單 2008年專輯《飛》中，《眨眼》獲中國歌曲排行榜周冠軍，并獲中歌榜季度金曲，《依然在一起》連續數周蟬聯中國歌曲聯播榜冠軍；《青衣》在中國TOP排行榜新歌上榜便進入前三名，在亞太音樂榜、音樂先鋒榜等榜單都曾位于前三甲。
而2009新歌《夜上海》在各大電臺打榜中又取得驕人的成績 移動歌友會 移動歌友會是移動公司為了推廣其品牌而做的大型線下營銷活動，在對藝人的選擇上主要參考藝人的人氣指數和作品的知名度。
2008年，移動公司總計舉辦了百場移動歌友會，其中馬天宇移動歌友會占25場。
每場活動中，馬天宇的超高人氣都展露無遺，其中多場觀眾人數達上萬人，湖北移動公司更將“馬天宇黃岡歌友會”作成教材供湖北各地市移動公司學習。
移動新歌榜 新歌榜是移動公司為反映新歌在無線市場的銷售狀況而制作的一個榜單，排名根據銷售數據自動生成，該榜單因其強勢的推廣渠道而被所有唱片公司高度關注。
馬天宇專輯主打歌《依然在一起》在該榜單穩居前十位達8個月之久，反映了馬天宇歌曲在無線音樂市場的號召力和生命力。
移動銷量榜 銷量榜是移動公司根據彩鈴銷售數據而自動生成的一個周榜，是音樂界最重要的榜單之一，根據歷史數據得知，一首彩鈴必須達到每周10萬以上的銷量才能進入該榜。
2008年，《依然在一起》有三次進榜，分別是第9位、第9位、第4位。
彩鈴市場號召力
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錦衣衛 (2010) 主演: 甄子丹 \\\/ 趙薇 \\\/ 吳尊 \\\/ 徐子珊 \\\/ 戚玉武 \\\/ 陳觀泰 \\\/ 午馬 \\\/ 洪金寶 \\\/ 羅家英 \\\/ 劉松仁類型: 劇情 \\\/ 動作 \\\/武俠語言: 漢語普通話 \\\/ 粵語上映日期: 2010-02-03
