【第1句】：有很多企業(yè)都說(shuō)，我們要在多少年內(nèi)達(dá)到世界500強(qiáng)，我聽(tīng)到很多這樣的話(huà)。在15年前、10年前、5年前，我都聽(tīng)到過(guò)這樣的話(huà)。可是，現(xiàn)在說(shuō)這句話(huà)的企業(yè)都已經(jīng)沒(méi)有了。越是要達(dá)到世界500強(qiáng)，倒下去的速度就會(huì)越快，你朝著這個(gè)目標(biāo)不是腳踏實(shí)地去做的話(huà)，往往就奠定了失敗的基礎(chǔ)。。
【第2句】：企業(yè)家的婚姻。讀完?yáng)|方愚（張華）著的《荷爾蒙經(jīng)濟(jì)學(xué)》，理解了管理婚姻比管理一家企業(yè)更需要智慧。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查·賴(lài)亞德在其著作《不幸福的經(jīng)濟(jì)學(xué)》中說(shuō)，有七大因素在交叉糅合地影響著人們的幸福感：家庭關(guān)系、財(cái)務(wù)狀況、工作、社區(qū)和朋友、健康、個(gè)人自由，以及個(gè)人價(jià)值觀(guān)。企業(yè)家的婚姻也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
【第3句】：【管理者需要知道的五件事】【第1句】：會(huì)越短越好，記住，你也得給靜靜坐著的員工發(fā)薪水；【第2句】：無(wú)法培養(yǎng)下屬對(duì)你的信任等于未戰(zhàn)先?。弧镜?句】：偶爾聽(tīng)聽(tīng)員工怎么評(píng)價(jià)你；【第4句】：永遠(yuǎn)別對(duì)下屬記仇，只有傻子才恨咬過(guò)舌頭的牙齒；【第5句】：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)戴腳鐐跳舞的能力，腳鐐就是規(guī)則，但注意腳鐐別太緊，否則只能戴著腳鐐呆著。
【第4句】：后半部分性格會(huì)有助于人力資源管理者在處理員工關(guān)系、招聘面試等過(guò)程中，能對(duì)事對(duì)人的本質(zhì)做出更深入的了解，對(duì)利害關(guān)系做更多的權(quán)衡，避免粗糙、武斷和盲目。
【第5句】：經(jīng)理人的職業(yè)化2。經(jīng)理人員不是技術(shù)人員，他們是鼓舞士氣的人。經(jīng)理人應(yīng)該有自己的道德感和信仰，否則，他們就成了服務(wù)于組織機(jī)構(gòu)的沒(méi)有理想的人，他們自己和組織機(jī)構(gòu)都將失去創(chuàng)造動(dòng)力，最終會(huì)被淘汰（英國(guó)管理哲學(xué)之父，查爾斯·漢迪）。這也就是為什么我們強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的職業(yè)化，必須加大力度培養(yǎng)和教導(dǎo)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的原因。
【第6句】：經(jīng)過(guò)一番簡(jiǎn)單的了解，卞巖才明白，這位昔日的助理和幾位年輕人在創(chuàng)業(yè)，如今正打著他的幌子四處聯(lián)系客戶(hù)。
【第7句】：一個(gè)核心點(diǎn)，就是我們必須要老板學(xué)會(huì)跟紅塵看到這種深發(fā)之智，所以沒(méi)有學(xué)會(huì)這些，你很難超越，很難實(shí)現(xiàn)自我造血。
【第8句】：【警惕：企業(yè)管理七大頑癥】①有戰(zhàn)略，但執(zhí)行不力，貫徹不徹底；②有目標(biāo)，但動(dòng)力不足，落實(shí)不到位；③有組織，但溝通不暢，本位主義；④有制度，但監(jiān)督不嚴(yán)，有人鉆空子；⑤有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人員，但人心渙散，貌合神離；⑦有績(jī)效，但流于形式，獎(jiǎng)罰不力。９９９９
【第9句】：【創(chuàng)業(yè)心語(yǔ)】向東是大海3。從昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看電視劇《向東是大海》，感慨浙商的精神，重情守義。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做生意。做生意是一種生活，生意做好了，不但可以贏得別人的尊重，還能夠改變很多人的生活。生意人從自利，到利他，就是一種進(jìn)步。社會(huì)責(zé)任，不是作秀式沽名釣譽(yù)，更不是另類(lèi)的不切實(shí)際。
【第10句】：【生意人、商人和企業(yè)家的區(qū)別】做企業(yè)有生意人、商人和企業(yè)家之分：生意人是完全的利益驅(qū)動(dòng)者，為了錢(qián)他可以什么都做；商人重利，但有所為，有所不為；而企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會(huì)價(jià)值的。當(dāng)企業(yè)家想著去幫助別人，去為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，國(guó)家發(fā)展做貢獻(xiàn)的時(shí)候，才能真正成功。
【第11句】：【嗑瓜子帶來(lái)的管理啟示】嗑瓜子時(shí),你是否發(fā)現(xiàn)：【第1句】：無(wú)論人們喜歡與否,很容易拿起第一顆瓜子【第2句】：一旦吃上第一顆,就會(huì)吃起第二顆、第三顆…..停不下來(lái)【第3句】：在吃瓜子的過(guò)程中,人們可能會(huì)做一些別的事情【第4句】：大多數(shù)情況下，人們會(huì)一直吃下去，直到吃光為止。對(duì)于管理,你得到了什么啟示？
【第12句】：#現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)論七#建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。1．培育行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)。2．完善產(chǎn)業(yè)配套能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。3．建立技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品更新體系。4．建立人才培養(yǎng)與供應(yīng)能力。5．構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系，如金融、物流、專(zhuān)業(yè)中介等。
【第13句】：在就餐的高峰時(shí)段偶遇老板，千萬(wàn)別假裝沒(méi)看見(jiàn)，大方的招呼老板過(guò)來(lái)和你們一起坐，多半情況老板是不會(huì)過(guò)來(lái)的。但是萬(wàn)一真的沒(méi)有其他座位可以找到，老板真的走過(guò)來(lái)坐下了，這時(shí)候你也別表情僵硬，可以找些輕松的話(huà)題和老板聊聊，話(huà)題最好圍繞美食，這樣和周?chē)姆諊钇ヅ?，不要選那些和工作有關(guān)的話(huà)題。
【第14句】：在企業(yè)組織中，如果員工的價(jià)值觀(guān)與組織價(jià)值觀(guān)吻合度高，員工才會(huì)感到真正的自在和滿(mǎn)意，從而融入企業(yè)。調(diào)查顯示，員工滿(mǎn)意度每提高三個(gè)百分點(diǎn)，那么顧客滿(mǎn)意度就能提高5%。
【第15句】：女人真是猜不透的矛盾體。擰不開(kāi)瓶蓋卻能徒手撕快遞;打不好游戲卻能單手解bra;見(jiàn)不了血卻能在大姨媽時(shí)不慌不亂;扛不起水桶卻能大包小包逛八小時(shí)街不喘氣;數(shù)學(xué)不好卻能心算砍價(jià)坑得老板白送兩雙襪子;記性不好卻能在吵架時(shí)把男友所有過(guò)錯(cuò)一一細(xì)數(shù);看這條微博時(shí)一邊說(shuō)草泥馬,一邊不禁還有點(diǎn)小得意。
【第16句】：IBM價(jià)值實(shí)現(xiàn)模型。值得我們學(xué)習(xí)的IBM價(jià)值實(shí)現(xiàn)模型：①了解價(jià)值——了解市場(chǎng)，選擇市場(chǎng)區(qū)域；②選擇價(jià)值——構(gòu)建適當(dāng)?shù)膬r(jià)值主張，以求差異化；③創(chuàng)造價(jià)值——執(zhí)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，讓業(yè)務(wù)可以持續(xù)；④回饋價(jià)值——設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合要素，實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張；⑤溝通價(jià)值——讓資源分配最優(yōu)化，保證有效執(zhí)行；⑥傳遞價(jià)值——測(cè)量所提供的價(jià)值，評(píng)估價(jià)值的實(shí)現(xiàn)情況。善用他山之石。
【第17句】：世界上有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭五年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)工資，最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利。另外一種就是金字塔頂上的這批人，也千萬(wàn)不要跟你的老板來(lái)那一套，沒(méi)必要，完全看他。你吧這個(gè)球踢給他，讓他來(lái)決定，其實(shí)他更難。你提出了反而他會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人怎么這樣?其實(shí)他心里已經(jīng)有一桿秤了。
【第18句】：【中小公司人力資源管理要點(diǎn)】【第1句】：不要過(guò)分追求所謂體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)用是第一位；【第2句】：選對(duì)人是關(guān)鍵，特別是具有高潛質(zhì)而出身一般的，發(fā)現(xiàn)潛力股；【第3句】：設(shè)計(jì)好薪酬機(jī)制,特別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不要讓員工因?yàn)殄X(qián)離職；【第4句】：重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),建立基于合作與競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制。
【第19句】：【成功企業(yè)家的共同特質(zhì)】【第1句】：做事更有悟性（學(xué)習(xí)新事物的能力和心態(tài)）；【第2句】：逆境更有韌性（失敗不是懲罰而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)）；【第3句】：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途中更有耐性（為長(zhǎng)期愿景努力，恪守原則）；【第4句】：與人打交道時(shí)更通人性（對(duì)他人的真心關(guān)懷，追求雙贏）。
【第20句】：那時(shí)，他們是同一批入職的新員工，他在入職培訓(xùn)時(shí)已經(jīng)表現(xiàn)得非常出色，思路清晰，思維敏捷，表達(dá)能力極強(qiáng)，因?yàn)榧揖程貏e普通而尤其上進(jìn)，長(zhǎng)得有一點(diǎn)點(diǎn)像靳東，陽(yáng)光和他都分在客戶(hù)部，陽(yáng)光是客戶(hù)總監(jiān)助理，他是客戶(hù)專(zhuān)員，兩個(gè)人因?yàn)楣ぷ鹘患站蒙椤?/p>
【第21句】：【創(chuàng)業(yè)文案】充分運(yùn)用科技:盡量做到自動(dòng)化。藍(lán)天航空讓票務(wù)人員在其自家接聽(tīng)訂位電話(huà),公司就不須另外成立及維持一個(gè)客服中心。藍(lán)天航空的每一張機(jī)票都是通過(guò)電子管道開(kāi)立的,上面有許多實(shí)時(shí)管理信息。
【第22句】：管理者的思維習(xí)慣與員工的作業(yè)習(xí)慣。我們最需要改變的是管理者的思維習(xí)慣，以及員工的作業(yè)習(xí)慣。思維習(xí)慣不改變，就難以適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境，就不可能推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，更談不上在其位，謀其事，盡其責(zé)，創(chuàng)奇效，成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，也不可能帶動(dòng)員工成就一番事業(yè)。員工的作業(yè)習(xí)慣是提高效率、保證品質(zhì)、創(chuàng)造效益的保證，上行下效。
【第23句】：希望增加師生互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)，尤其是數(shù)理化學(xué)科，使學(xué)生真正理解解題過(guò)程，注重培養(yǎng)學(xué)生的集體觀(guān)念，樹(shù)立我為人人的良好風(fēng)尚，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，德智體全面發(fā)展。
【第24句】：【銷(xiāo)售人員必備工作能力】【第1句】：工作效率【第2句】：時(shí)間管理，不僅是學(xué)習(xí)管理工作時(shí)間的方法，還包括生活時(shí)間的管理【第3句】：團(tuán)隊(duì)精神【第4句】：銷(xiāo)售技巧，隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)需要更加主動(dòng),積極地開(kāi)拓市場(chǎng)【第5句】：客戶(hù)服務(wù)【第6句】：溝通技巧,演講技巧,談話(huà)技巧,待人接物技巧等【第7句】：專(zhuān)案管理【第8句】：領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。
【第25句】：解決問(wèn)題的方法。聚集目標(biāo)，明確主體；限時(shí)解決，保證結(jié)果。面對(duì)種種困難和問(wèn)題，我們始終要圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作，確認(rèn)責(zé)任主體，誰(shuí)的事，誰(shuí)的問(wèn)題，為什么？怎么辦？必須心中有數(shù)，想方設(shè)法，千方百計(jì)地解決問(wèn)題，不得拖延。同時(shí)，我們一切的方法和措施，必須要保證良好的結(jié)果，這才是根本，是我們一切努力的關(guān)鍵所在。
【第26句】：人活著就是為了改變世界，【第2句】：領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?！镜?句】：人這一輩子沒(méi)法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫?！镜?句】：成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)?！镜?句】：只要敢想，沒(méi)有什么不可能，立即跳出思維的框框吧?！镜?句】：不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。
【第27句】：對(duì)他人求全責(zé)備、尖酸刻薄。每個(gè)人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該協(xié)助去解決，而不應(yīng)該一味求全責(zé)備。特別是在自己無(wú)法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求，很容易使人產(chǎn)生反感。長(zhǎng)此以往，這種人在單位沒(méi)有任何威信而言。
【第28句】：【創(chuàng)業(yè)心語(yǔ)】成長(zhǎng)的舞臺(tái)。難得有時(shí)間回辦公室，組織大家開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)協(xié)作，溝通提升思維。唯有交流學(xué)習(xí)，才能達(dá)到共鳴。同時(shí)，有感于我們已經(jīng)舉辦的社會(huì)公益活動(dòng)50期經(jīng)理人大講壇，搜集照片，制作了一個(gè)視頻《成長(zhǎng)的舞臺(tái)》。回首看看，還是有種歷史的凝重感，頗有成就，感謝合作，將我們推上了又一高度。
【第29句】：【管理的四大境界】境界一：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕穆毼欢哪?；境界二：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕哪芰Ψ哪?；境界三：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕呐囵B(yǎng)服從你，他們感恩于你對(duì)他們的尊重、培養(yǎng)和付出；境界四：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕臑槿索攘?、風(fēng)范而擁戴你。管理者做到境界三已屬難得，境界四則需要擁有深厚的領(lǐng)導(dǎo)技能。
【第30句】：大連的海產(chǎn)品品種繁多。有味道鮮嫩的淺海的黃魚(yú)，黑魚(yú)，有黃渤海交界處的刀魚(yú)，有大連特有的鲅魚(yú)，有味道可口的海膽，海蠣子，還有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的螃蟹，大蝦。
【第31句】：企業(yè)發(fā)展，前期靠愿景、中期靠團(tuán)隊(duì)、后期靠客戶(hù)。企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的前提，是企業(yè)的組織系統(tǒng)健全和發(fā)揮作用，能夠激活并驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。企業(yè)里要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能做到最好。
【第32句】：【看球關(guān)乎健康】一項(xiàng)來(lái)自歐洲工商管理學(xué)院新加坡分校的研究結(jié)果表示，球迷常會(huì)把追隨球隊(duì)的失敗視為個(gè)人失敗，由此導(dǎo)致自尊心受損。在這種狀態(tài)下，對(duì)攝入脂肪和糖的渴望會(huì)變得格外強(qiáng)烈，而且會(huì)逐漸需要更多的垃圾食品才能令情緒平復(fù)。日積月累，結(jié)果很可能便是腰圍漸寬，慢性病風(fēng)險(xiǎn)升高。
【第33句】：【創(chuàng)業(yè)文案】不要怕開(kāi)口，言辭需謹(jǐn)慎。如果一位創(chuàng)業(yè)者安安穩(wěn)穩(wěn)地等待某位熟人為他提供初創(chuàng)企業(yè)的啟動(dòng)資金，或許得熬上相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。另一方面，假如創(chuàng)業(yè)者逢人就說(shuō)：我需要錢(qián)，他恐怕連一個(gè)朋友都交不上，更別說(shuō)籌措到資金了。創(chuàng)業(yè)者需要好好練習(xí)一下電梯間演講，把要錢(qián)的話(huà)放到最后來(lái)說(shuō)。
【第34句】：每到一個(gè)陌生的城市，我的習(xí)慣是隨便走走。在途中，難免暫時(shí)迷路，但心中一定要有把握，自信能記起回住處的路線(xiàn)，否則就會(huì)感覺(jué)不踏實(shí)。人生也是如此。你不妨在世界上闖蕩，去建功創(chuàng)業(yè)，去探險(xiǎn)獵奇，去覓情求愛(ài)，可是，你一定不要忘記了回家的路。這個(gè)家，就是你的自我，你自己的心靈世界。
【第35句】：【自我檢測(cè)】如果你感到迷茫，看看是以下的哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題：【第1句】：你有明確的目標(biāo)嗎？【第2句】：你每會(huì)必到嗎？【第3句】：你不斷的舉辦家庭聚會(huì)嗎？【第4句】：你經(jīng)常向老師做業(yè)務(wù)咨詢(xún)嗎？【第5句】：老師提醒你改變的地方你改變了嗎？【第6句】：你跟周?chē)娜讼嗵幒椭C嗎？
【第36句】：HR經(jīng)驗(yàn)【員工管理的幾個(gè)觀(guān)念】【第1句】：所有員工都將是離職員工，不要指望員工跟你一輩子，你只需在合理時(shí)間段確保雙方的利益最大化；【第2句】：?jiǎn)T工不是公司的資產(chǎn)，他屬于是社會(huì)人，更屬于他的家庭，不懂得社會(huì)責(zé)任和員工關(guān)懷的企業(yè)成不了大企業(yè)；【第3句】：公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是快速的人才培養(yǎng)機(jī)制。
【第37句】：什么是窮人？你跟他說(shuō)事業(yè)他懷疑是傳銷(xiāo)。你跟他說(shuō)學(xué)習(xí)他說(shuō)是洗腦。你跟他說(shuō)要改變他說(shuō)這樣挺好。你跟他說(shuō)要嘗試他說(shuō)萬(wàn)一不成咋辦？你跟他說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)他說(shuō)沒(méi)本錢(qián)。你跟他說(shuō)要多與人溝通他說(shuō)我不好意思。他可以為自己的行為找出100個(gè)理由來(lái)證明他是對(duì)的卻找不到一個(gè)理由是他需要改變的
【第38句】：【人力資源管理的10項(xiàng)工作】【第1句】：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；【第2句】：招聘與配置；【第3句】：培訓(xùn)與發(fā)展；【第4句】：績(jī)效與激勵(lì)；【第5句】：薪酬福利；【第6句】：?jiǎn)T工關(guān)系；【第7句】：企業(yè)文化；【第8句】：HR信息化推進(jìn)；【第9句】：優(yōu)化工作環(huán)境；【第10句】：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度。
【第39句】：【創(chuàng)業(yè)大講堂】一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠策略，30%靠團(tuán)隊(duì)，40%靠執(zhí)行力。執(zhí)行力的落實(shí)要用對(duì)的人才、對(duì)的策略、完成對(duì)的營(yíng)運(yùn)。單打獨(dú)斗是闖不出天下的，一定要有一群具有共同目標(biāo)加上有強(qiáng)烈企圖心和執(zhí)行力的人，集合眾人之力才能創(chuàng)造財(cái)富。
【第40句】：屋內(nèi)的兩人同時(shí)都啊了出聲，歡歡手捂住臉，近乎絕望的尖叫，而那領(lǐng)導(dǎo)搶了一步上前，等抵達(dá)床前時(shí)，早已人去樓空。
【第41句】：有一個(gè)驚人的洞察：?jiǎn)滩妓购褪酚裰际嵌聪と诵缘臓I(yíng)銷(xiāo)天才，只不過(guò)一個(gè)用發(fā)現(xiàn)人性美好來(lái)賺錢(qián)，而另一個(gè)是利用人性的弱點(diǎn)來(lái)?yè)尳稹?------真乃一語(yǔ)中的，這二位奇才都同時(shí)具備兩種天賦---------制造和營(yíng)銷(xiāo)，且缺一不可。
【第42句】：給創(chuàng)業(yè)者五個(gè)建議：1）畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè)，應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，2）創(chuàng)業(yè)目的不是上市；上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn)，3）創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新，而是創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值，4）點(diǎn)子不重要；把握趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要，5）VC價(jià)值不在錢(qián)，而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。
【第43句】：【李敖的管理經(jīng)】【第1句】：不主動(dòng)，美女就會(huì)讓別的男人爬到她身上?！镜?句】：不拒絕，就會(huì)有丑女爬到你身上?！镜?句】：不承諾，就沒(méi)哪個(gè)女人愿意讓你爬在她身上。其實(shí)干工作也一樣：【第1句】：不主動(dòng)，好位置就會(huì)讓別人弄走?！镜?句】：不拒絕，什么癟事都安排給你，還經(jīng)常受批。【第3句】：不承諾，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)相信你，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)不到你的決心。
【第44句】：獨(dú)來(lái)獨(dú)往型。大多是40歲以下的男性，月收入在5000元以上，職業(yè)通常為軟件公司程序設(shè)計(jì)員、證券公司管理層和外企主管等。他們每天在辦公室度過(guò)十二三個(gè)小時(shí)，吃盒飯或方便食品，穿著簡(jiǎn)樸，生活欲望低，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。
【第45句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)組織形式的選擇對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)檫@會(huì)直接影響企業(yè)的納稅額。
【第46句】：假如是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長(zhǎng)不成大樹(shù)。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
【第47句】：【最讓HR頭疼無(wú)奈的怪現(xiàn)象】一、簡(jiǎn)歷花哨還注水；二、面試頻頻遇家長(zhǎng)；三、投霸一問(wèn)三不知?！具^(guò)好面試關(guān)專(zhuān)家支三招兒】【第1句】：陳詞不需太過(guò)激昂；【第2句】：先給考官相相面；【第3句】：自我介紹：1＋1＋1。
【第48句】：這個(gè)周末我想帶你去我家。你知道，我們的事我還沒(méi)對(duì)我爸爸媽媽說(shuō)，為了不讓他們誤會(huì)，到時(shí)，我就說(shuō)你是我下屬，你要注意表現(xiàn)。
【第49句】：大多數(shù)為老人服務(wù)的小站都是真誠(chéng)的，也有一部分是趁機(jī)銷(xiāo)售一些所謂的治療儀器。這邊剛免費(fèi)為老人做了簡(jiǎn)單的身體測(cè)量，那邊就忙不疊拿出儀器向老人展示，施展渾身解數(shù)，巧舌如簧，誓必讓老人買(mǎi)下不可。
