【第1句】：假如你已經是一位創業者了，接受更多教育，包括MBA，只會放慢你的腳步。把它看做是時間的浪費吧。假如你計劃要創業，并且已經有了一些商業經驗，就不要花費2年光陰去讀那價格不菲的MBA了。

【第2句】：【成功經營者的7個總結】【第1句】：人人都希望做真善美的事業；【第2句】：上下同欲者勝；【第3句】：你能站多高，就能看多遠；【第4句】：利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂；【第5句】：領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼；【第6句】：市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰；【第7句】：小成功靠個人，大成功靠團隊.

【第3句】：很多時侯，一些無關痛癢的溫馨提示，很少有人聽得進去。只有那些觸及其實質性利益的狠話，才會奏效。打蛇打七寸，最簡單的法條，才是最大的聰明，才氣彰顯管理的力度，收到一針見血、立竿見影的成效。

【第4句】：【你的無名指比食指長嗎？】經濟學奧爾多·拉切奇尼和路易吉·圭索訪問了超過2000名意大利男性和女性小型企業老板，并拍下他們手指的照片。通過觀察，他們發現無名指比食指長的人的空間能力、風險承受能力、決斷力都比較好，更容易成功。趕緊比比手指去！！當然，研究只是一方面，該努力還得努力永不放棄

【第5句】：拜訪領導、同事、客戶、朋友時，對受到的熱情接待應及時表示感謝。遇到條件、環境不好或接待不熱情時，不要提出額外的要求。

【第6句】：【劉永好：創業生涯中五個驚心動魄的故事】第一個故事：傻子瓜子與胎死腹中的劉氏音箱；第二個故事：利用政策養鵪鶉養了全世界第一；第三個故事：拒絕被收購的國有企業的下場；第四個故事：為了生存差點把把產權送給國家；第五個故事：借助互聯網創新的新創業機會。~?

【第7句】：好人就是沒時間干壞事的人，多花時間成長自己，少花時間去苛責別人，去嫉妒別人，多花時間去愛，少花時間去恨。人能干多大的事情，取決于他的時間管理。

【第8句】：【成功領導者不得不知的15個管理哲學】【第1句】：以柔克剛；【第2句】：知己知彼；【第3句】：獲取地位；【第4句】：謀取人心；【第5句】：修身養性；【第6句】：聲東擊西；【第7句】：借刀殺人；【第8句】：虛張聲勢；【第9句】：欲擒故縱；【第10句】：拋磚引玉；【第11句】：隨機應變；【第12句】：以退為進；【第13句】：居安思危；【第14句】：軟硬兼施；【第15句】：明哲保身。

【第9句】：工作經歷短跳槽頻繁：簡歷里，工作經歷這一欄是最為重要的，HR要判斷你的工作經驗和穩定性。如果都是半年和三個月的經歷，那么HR已經還是聯想他會不會是下一個半年或是三個月，因此，被淘汰的幾率太大了。

【第10句】：【作為領導必須擁有以下能力】【第1句】：讓你的人有肉吃；你的人都服你，至少有1個人衷心擁戴你.【第2句】：注重培養員工的幸福感,自我實現的愿望；【第3句】：要協助下屬員工做好職業規劃。因為員工選擇企業的理由：1）報酬.2）成長.3）資源.4）地位。９９９９

【第11句】：【優秀領導者必須具備的能力】【第1句】：要有以人為本的理念。【第2句】：要有組織與協調能力。【第3句】：要有掌控全局的能力。【第4句】：要有民主決策的能力。【第5句】：要有強有力的執行力。【第6句】：要有開放的思想心態。

【第12句】：提升素養，打造軟實力。企業制度和企業道德文化是有所不同的，企業制度具有一定的強制性，用于保證企業的剛性需求，使企業的流程實施與運轉等得以保證。企業的道德文化是制度的補充，解決制度管不到的方面，具有一定的柔性，不帶有強制性，卻是一種自覺自愿的行為。提升素養，打造軟實力，那就是要在道德倫理方面得以強化。

【第13句】：【培育男孩】在孩子可塑性強的孩童和少年時期，父母要在兒子身上注入健康男性特質，把不成熟的、反復無常的男孩轉變成誠實而有愛心的男人，他們尊重婦女、忠于婚姻、信守承諾，是果斷有力的領袖、優秀的勞動者，擁有健康的男性氣質。我相信，這是一切有幸養育男孩的父母的重要責任。。

【第14句】：盡你所能地幫助老板去提升他/她的地位。為你被指派的每個任務都做一份商務計劃。去分配你的時間和資源并且在日程表上要設定節點。

【第15句】：【創業大講堂】公司估值和價格：估值是指公平市場價值，即根據市場情況和公司實際狀況，理應擁有的市場價值，所以估值是對公司內在價值的一種計算。VC給予公司的估值，實際上是價格，是VC主觀上對公司的一種價值認可，是VC為得到公司股份所愿意支付的貨幣。

【第16句】：國內展會亟需改進。以政府為主體的大型綜合性展會辦了多年，投入大效果差，已經不能滿足企業需要。改進的方向是：1．專業化。專業化的展會能實現相關企業的聚集，實現高效率和高效益。2．市場化。應當由專業會展公司操作，政府支持。3．常態化。在產業聚集優勢明顯的地區以慣例方式舉辦效果更好。

【第17句】：管理者需要堅持。管理者的存在就是因為問題和困難的存在，管理者逃避問題就是推卸責任，就是回避矛盾，不能面對困難。管理者的素質中最為根本的一條就是堅持，就是要勇敢地面對各種困難和問題。天下無難事，只怕有心人，有心人，天小負，天道酬勤，只要認定目標，厘清責任，堅持不懈地努力，就一定會獲得理想的成果。

【第18句】：在工作中，我們往往會選擇與自己的個性與能力相異的人組成團隊——項目標導向的任務需要不同的人來完成，有人務虛，有人務實，有人展望，有人執行，因此要合理安排。

【第19句】：那天，我看見你在太陽底下。你出汗，虱子災害。你不梳妝，比鬼丟臉。別人說你呆頭呆腦的，我相信癡心妄想有時也能美夢成真。你一站，臭氣彌漫。你的訂單飛來了，企業起死回生了。

【第20句】：盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

【第21句】：【研究你的老板】你的老板有權力指揮你。即使你比他聰明，即使你可以獲得他的這份工作，但在這段時間內，你與他捆綁在一起。不要期望完美，老板有各種各樣的怪癖、古怪的行為和不經意的習慣，試著找到讓他高興的方法,弄清他做事的方式和獲得信息的方法。

【第22句】：在人類眾多的活動中，唯一一條永恒的規律就是變化。因此，只滿足于今天的企業。在變幻不定的明天就會感到難以生存下去。

【第23句】：【創業心語】安全是最大的利潤。在一個月內到昨天為止，公司內部總共有三起事故發生，一起是作業不當的不明原因起火，雖未造成大的損失，卻也是觸目驚心。另外兩起都是電線老化的原因，所幸現場都沒有重大傷害，卻令人把心提到了嗓子眼。為此，我們組織了三場培訓，解決認知的問題，進行現場操練，目的是保證安全。安全是最大的利潤1

【第24句】：【創業文案】對于團隊來說，逆境從三個角度形成考驗：一是對團隊領頭人信心與個人魅力的考驗，二是對團隊成員價值認同感的考驗，三是對團隊抗壓能力與自我調節機制的考驗。

【第25句】：【創業心語】風景。乘坐動車從義烏到上海虹橋站，只需要2個多小時；搭乘的士從虹橋火車站到上海火車站，卻也要將近2個多小時。選擇的士，而不愿坐地鐵，就是想看看地上的風景。不料卻在搖搖晃晃的的士里，不知不覺地就香甜地睡去了，城市的擁堵已經是一個常規了。上海站邊上味千拉面2樓的外文新華書店書變得那么小，哀1

【第26句】：【創業文案】你要改變的是自己的頭腦，而不是去改變別人。——新聞集團首席執行官兼董事會主席魯伯特·默多克

【第27句】：【營銷人如何修煉自己】【第1句】：有一顆勇敢的心，不畏艱險；【第2句】：有三寸不爛之舌，能說會道；【第3句】：見什么人說什么話，應變能力強；【第4句】：會孔雀開屏，關鍵時刻拿得出本事；【第5句】：能熱臉貼冷屁股，心理素質好；【第6句】：能吃閉門羹，有百折不撓的韌勁；【第7句】：能坐冷板凳，耐得住性子；【第8句】：善于借力，有"狐假虎威"的人脈。

【第28句】：創業并不簡單，但也并不痛苦，除非你干的事情很不適合你。對有些人來說跑步或舉重是需要用巨大毅力才能堅持下去的痛苦的事，但對另一些人來說這些活動本身就充滿樂趣。

【第29句】：換言之，要學會適當地拒絕和“抱怨”。不要以為處處逞強才是表現自己的最好機會，當你拍著胸脯說“包在我身上”的時候，一顆定時炸彈已經悄悄開始在你身邊倒計時，一旦你的任務沒有完成，就要隨時被“犧牲”；就算你完成了任務，老板也不會覺得你有多出色，因為當他一塊塊往你身上加磚時，并不是不知道磚有多重，而你當時又顯得如此輕松，所以你不要妄想老板會因此給你升職加薪。

【第30句】：【減輕壓力的10個小貼士】【第1句】：保持樂觀；【第2句】：學會接受我們無法改變的事實；【第3句】：自信而不自大；【第4句】：學習和掌握休閑技術；【第5句】：經常鍛煉；【第6句】：健康飲食；【第7句】：睡眠充足休息好；【第8句】：不吸煙不酗酒；【第9句】：擁有良好的人際關系；【第10句】：學會合理管理時間。

【第31句】：轉型升級，中國經濟的增長方式必須轉變，再也不能“出的是牛馬力，掙的是血汗錢”。一個產品，品牌運營商得10美元，銷售商得9美元，而生產制造商得0.3美元，我們在為他人做嫁衣。我們必須科學發展，必須轉型發展，必須由粗放型向集約型轉變，必須創新發展。經濟發展，科技是第一生產力，人才是第·資源。

【第32句】：【創業管理】管理者在工作中要保持平和、樂觀的心態，要懂得知足。任何對客觀環境的不滿和怨天尤人都是無濟于事的，管理者只有以積極向上的心態去面對工作，懂得知足，在工作中才能取得好成績。

【第33句】：創業不等于開公司，更不要為創業而創業，如果懷著學習創業的心態去打工也是創業，自己缺乏資源依托別人的平臺做成事取得經驗成就也是創業，跟著優秀的創業者學習也算創業，積累的不是頭銜不是工資收入而是閱歷經驗教訓和能力的提高，這些才是創業的關鍵。

【第34句】：企業是干出來的。真實面對自己，面對企業的問題，以結果為導向，注重過程的完美。讓那些連生存問題都沒有解決的企業承擔社會責任，根本就是學院派的道德抒情。我們永遠要面對兩個問題：一要生存，二要發展。和諧奮進，實干興企。企業是干出來的，就必須依據實際，尋求突圍之道，眾志成城，戰無不勝攻無不克，呼喚狼性。

【第35句】：小叔結婚后，當時企業也不景氣，就下崗了，覺得自己閑著也不行，要養家。就去電線桿廠打工了，出苦力，一開始不習慣，氣急了會摔干活的工具。我三姑夫和他一起干活，就會說他，就這樣他堅持了下來，一年能賺五六萬塊錢。我覺得這樣很好，因為他能養家了。

【第36句】：順豐快遞董事長王衛做企業有四個觀點：【第1句】：人的成就和本事沒關系，和福報相關；【第2句】：低調對管理有好處，員工不認識你，可以深入基層了解情況；【第3句】：上市會讓企業變得很浮躁，和當下社會一樣，也不利于保護商業秘密；【第4句】：要為未來進行大膽的投入。企業老板心里一定要明白，否則會陷入佛語所說"背心關法，為法所困"

【第37句】：智慧用在騙人害人上邊，雖然能得到眼前的小利，卻不會長久，你害我，我反過來也會害你，這樣下去道德就沒了，民族素質就沒了，我們驕傲的幾千年文化就打折了。沒必要指望誰來管理好這個世界，我們要自己管好自己，從我做起，從小事做起，以誠相待，不欺人害人，把我們的智用在發展上邊，我們就會好過一些，就會少許多埋怨，少許多煩惱，更會少許多的被迫害。

【第38句】：【如何把興趣變成生意？】【第1句】：留心：你喜歡的領域有很多生財的機會；【第2句】：多接觸不同行業頂尖人物：你需要綜合的人脈和經驗；【第3句】：慢慢規劃：多把時間用在觀察、思考和計劃上；【第4句】：堅持：【第5句】：品牌就是保證：尤其你的個人品牌；【第6句】：求知欲：不妨多問別人我想開始自己的事業，你有什么意見？

【第39句】：世界上好人很多，壞人也不在少數。人在商道，要和各種各樣的客戶打交道，壞人，我們可以不必管他，但是，如果讓正直的人，讓認真的人，讓對你抱有希望的人失望，那么，人生有何意思。

【第40句】：主宰非洲草原的不是獅子而是土壤里的微生物，決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利。贏在細節，輸在格局，細節源于文化，而格局修于境界--馬云

【第41句】：這些人，絕大多數都是我們的階級兄弟，是災荒逼迫他們背井離鄉的，這不怪他們，責任在我們身上，黨把三十六萬群眾交給我們，我們沒能領導他們戰勝災荒，過安居樂業的生活，應該感到羞恥和痛心。

【第42句】：【中小企業戰略設計六方面】中小企業戰略設計需要在戰略分析的基礎上回答以下問題，即：【第1句】：產品問題；【第2句】：客戶問題；【第3句】：地域問題；【第4句】：如何競爭及創造競爭優勢問題；【第5句】：資源與人的問題；【第6句】：成功要素與制約因素的問題。

【第43句】：我們這一時代的人所缺乏的，在我看來，就是對于自己職業的愛好；他們僅以厭惡的心情來完成他們的任務。他們有意識地草率從事──自上至下，社會各階層都是如此。政客們憑借他們的職權，所注意的無非是能獲得物質的利益，他們似乎不懂得過去的偉大政治家把國家大事管理得很好時所感到的愉快。

【第44句】：說起智商與情商的差別，恐怕沒有幾家公司不知道。但在現實中，卻很難看到哪家公司重視員工情商的考查與培養。是不知道情商的重要嗎？不是。最直接的原因是智商可以通過學歷、考試等簡單辦法衡量，而情商則要難得多。盡管每家公司的杰出員工都是智商與情商兼優者，但重智商、輕情商在中國仍然是普遍現象。

【第45句】：后來，我們又投過華工科技這樣的企業，由于對這個行業不了解，對這個企業也沒有研究透，結果投入的資金虧了一半。

【第46句】：外貿型企業。以訂單引領企業的各項實際工作，用樣品來牽引企業的訂單，以產品為主導為客戶提供滿意的服務。這是外貿型企業必須努力的方向，必須狠抓樣品和質量的保證，使其成為企業核心競爭力的一部分。在公司內部必須建立起一種機制，引導和培養員工良好的行為習慣，統一思想，健全體系，打造良好工作和生活環境。

【第47句】：【創業職場】【如何建立個人的人脈？】1）不要老想著別人找到你，主動出擊很重要；2）不要一味的索取，先付出才能人走進你；3）多加入一些工作圈、群，勇于發言，說錯了，沒關系，最可怕的就是只圍觀；4）和高手交流，和你交流人的層次決定了你的層次，前提是一定要專業。

【第48句】：定戰略的四大要點：1愿景及中長期目標，立意決定高度。2戰略路線（關鍵策略），實現目標要分成幾個階段？每階段的幾個打法。3措施保證，為落實打法進行的戰術分解、領軍人物、組織結構、配套的考核激勵體系。4及時復盤，調整和校正。（）

【第49句】：企業的形象是透過每位員工來體現的。如果每位員工都能做到微笑服務，客戶不僅僅會感到這位員工工作不錯，而且會將這一具體的感受升華到對企業形象的認可。反之，如果個別員工態度不好，同樣會影響到企業形象。隨著社會的發展，客戶享受服務的意識越來越強，企業要想在競爭中求生存，求發展，就務必爭取以微笑服務贏得客戶的青睞。因此微笑服務是十分重要的。