與公司領導座談時應如何發言
前幾天參加公司召開的青年員工座談會，公裁撥冗參加自傾聽大家意見并心解釋。
會議效果總體上還可以，但也有些不盡如人意之處。
會議組織者為避免會議冷場，提前安排部分人員做了發言準備。
因時間較緊，只有這些人做了發言，其他參加者都沒有機會發言，個別發言者發言效果一般，有的羅嗦累贅，缺乏條理，有的重復闡述工作意義，有的為部門或個人工作大唱贊歌，某種意義上說，沒有達到會議的目的。
有感于此，談談與公司領導座談時如何發言。
【第1句】：首先心態要擺正。
人都有表現欲，都有進取心。
都希望得到領導認可、賞識和重用。
這一點無可厚非。
但要注意一點，在座談發言時不要摻雜太多個人的私心雜念，領導不會就憑我們的一次發言來決定我們的升遷，關鍵還是要日常的本職工作所取得的業績和大家對我們的口碑。
【第2句】：發言要言簡意賅，條理清晰。
這種座談會不是研討會，往往時間較短，而發言人又多，因此要發言精煉，簡潔明了，點到為止。
領導是聰明人，你只要一說他就明白，無需過多展開論述，而且要保持條理清晰，避免言之無序，言之無物，要保證發言的系統性和內在的邏輯性。
給他人留出發言時間，是對他人的尊重，也是對他人負責，對公司負責的一種覺悟。
【第3句】：最好不要涉及本人或所在部門的本職工作。
這一點純屬個人觀點，有待商榷。
有關你本職工作的那些問題，你應當按照管理的基本規則，通過正常程序，逐級反映，逐級建議，可以形成正式的公文流轉，提公司領導批示。
對于你所在部門本職工作范圍的內容，你也應該向你的部門領導反映，提出好的建議，而不是越過部門領導，在座談會上直接跟公司領導說。
如果讓部門領導知曉，他會感覺不爽。
因為這事讓直接領導不滿，有點不值得。
【第4句】：所提建議應該是作為一個公司員工，對你部門以外的其他經營管理的方面提出一些建設性建議，供公司領導或其他部門參考或研究。
還可以就包括個人自己在內的員工培養與成長等提出一些見解。
【第5句】：準確把握座談會召開意圖。
誰有關于宣傳曹禺文化周感想方面的作文
最好多一點，好的會加懸賞的
內容簡介 十多年前，一個從農村走來，差點因貧窮連中專都不能上的15歲少年，經過三年的中專學習后，開啟了他嶄新的職業生涯。
十年后，經過種種磨練，他已成長為一個擁有ACCA、CIA、CPA、MBA（在讀）等證書，坐到大型外資企業助理首席財務官（總監級）的位置，被省政府授予“高級經營管理人才”的職業經理人。
從18到28歲，完成了他破繭而出的第一次蛻變。
跨入新的臺階，將面臨著更廣闊的天地，無數的挑戰與夢想在等著他。
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本文采用了紀實的寫法，為了能讓讀者有一個真實的感受，文章中除人名與地名虛構外，其余情節全部真實再現。
如果你想了解普通會計人員的工作與生活，你可以直接去往第二章。
在那里有作者剛畢業時所感受的“大集體式”的溫暖以及如何在財務與IT之間作出決擇，如何操作股改上市前的資產剝離，如何與稅務人員打交道，如何“愛之初體驗”，如何為了追究職業目標而作出的重大性轉折。
如果你想從咨詢顧問的角度去體會一個企業，你可以直接去往第三章。
在那里作者將告訴你目前企業咨詢的操作模式，私營企業快速增長的“經營之道”，合伙人之間的“政治斗爭”以及歷經各種考試的“痛并快樂”。
如果你想剖析公司在運營中所產生的某方面的痼疾，你可以直接去往第四章。
在那里作者將以一個具體的實例去闡釋如何剖析及解決倉庫及物流管理問題。
模擬經營的培訓真實地再現了激烈的競爭場面，讓你從一場游戲中感受到企業的運營。
如果你想感受管理的魅力及如何去變革一個組織或部門，你可以直接去往第五章。
在那里作者向你講述為什么一個企業在三年內連換6任財務總監的秘密，如何解決令老板與員工都非常頭痛的流程問題，如何成功改組財務與行政兩大管理部門以及掀起整個公司的管理變革風暴，公司決策層運用什么手段迫使職業經理人出走。
另外，本章節還真實再現了省政府向社會公開招聘財務總監的全過程。
如果你感覺英語口語是自己職業發展的瓶頸而渴望突破，你可以直接去往第六章，在那里作者將以親身的感受向你解釋口語突破的要點。
如果你想更多地了解作者，請前往第一章，那里有作者十年前的綜述與感受。
如果你想知道作者為什么要寫這篇文章以及如何寫成的，請前往“前言”部分。
如果你什么都想知道，請耐心地看完本文。
哈。
附：作者簡介 Seahealth, 1978年出生，家境貧寒。
15歲考入中專，專業會計學。
1996年畢業后進入一大型國有礦務局，從會計做起，三年內經歷過各會計崗位，轉至審計科，從事內審工作兩年。
在此期間，完成自考專科段及本科段大部分科目，考取會計員、助理會計師、會計師、注冊會計師三門。
偶然的機會與女友相遇，并開始歷經近三萬公里的愛情征程。
2001年末因與女友團聚，調往Y市，任一家咨詢公司財務顧問。
但因需要前往廣州、深圳工作半年。
2002年下半年重新回到Y市，完成自考本科段、注冊會計師、國際注冊審計師的考試。
2003年，任一家國有電信公司Y市財務經理，下半年開始接觸ACCA考試。
在此期間完成買房、結婚等人生“大事”。
2004年下半年，進入Y市一外資控股的大型制造企業，任戰略發展部經理，半年后升任至助理首席財務官（總監級），三月后，因行政總裁離任，兼任行政管理部總經理。
參加省國資委面向社會公開招聘財務總監考試，做為最年輕的報名者，連續通過筆試、面試及組織考察，進入“省高級經營管理人才庫”。
在此期間，女兒出生。
2006年下半年，公司經歷“政治”地震，全體職業經理人集體撤離。
參加當地一全封閉外語學校提供的為期半年的英語口語培訓，并參加了MBA全國統一考試，完成ACCA考試。
2007年2月，外語培訓學校畢業。
班組長給員工開會一般該說些什么
【第1句】：公司及車間的規章制度 條例的宣貫
【第2句】：針對上一周的工作內容進行總結 分析不足之處
【第3句】：工作安排最佳穿插自己的一些想法 如何調動工人的積極性是最關鍵的 還有就是執行力
元朝的奴隸買賣
羅馬和平時代軍隊建制有40個軍團左右，人數在20萬人上下5世紀的東西羅馬帝國加起來軍隊規模達到百萬（包括日耳曼雇傭軍和西歐各國提供的附庸軍隊在內），為西方歷史之最中國自公元前8世紀的周朝開始，軍隊規模幾乎從未低于100萬。
而人類歷史上版圖最大的國家，不是羅馬帝國，也不是俄羅斯帝國，而是由中華民族的蒙古族英雄，一代天驕成吉思汗建立的蒙古帝國。
成吉思汗及其后繼者在50多的時間里，以總數不到40萬人的軍隊，先后滅亡40多個國家，征服720多個民族，消滅各國軍隊人數超過千萬，征服各民族人口數目達六億，建立了人類歷史上版圖最大的國家---蒙古帝國。
其穩定時期版圖面積超過3500萬平方千米，版圖最大時期面積超過4500萬平方千米,占當時整個人類世界的五分之四還多.而現在整個亞洲的陸地面積(包括所有島嶼)不過4400萬.蒙古民族向世界展示了中華民族最大的生存能力!再者，蒙古軍隊以騎兵為主，戰斗力遠勝以步兵為主的羅馬帝國
補充回答： 蒙古軍隊.毫無疑問.我說是它有三個原因:第一蒙古軍隊整體素質高,單從個人體質上來講,從小以牛奶,肉類為主食的蒙古人.要比普通人身體要好的多~!第二蒙古軍隊是純騎兵作戰,在古戰場,騎兵的戰斗力,殺傷力可是最強的~~!而蒙古作為游牧民族本身的駕馭技術高超,這只部隊可以說是無敵的.第三從歷史就可以看出來蒙古的厲害,它不是征服了半個世界,而是征服了正個世界~!當時世界最發達的是中國和歐洲,但是蒙古把他們都打敗了.長達二個世紀蒙古軍隊都是世界最強的.這本身就說明了問題 繼續追問： 那為什么元朝 后面會被朱元璋打下
補充回答： 元朝衰亡的原因元朝的衰敗與滅亡，在中國歷史上是很特別的。
它一方面亡于統治階級頻繁的內訌和極端的腐朽，另一方面也亡于階級矛盾和民族矛盾的激化。
具體說來表現在下述幾個方面：一、皇室的內爭和大臣的擅權。
在成吉思汗時代，諸王與大汗為爭奪土地人口的斗爭就已開始。
元太宗死后，術赤之子拔都，不董事會兇定宗貴由即位，逐漸形成自成一方的勢力，成為后來趄廷與北方諸王斗爭的先聲。
元統治中心南遷漢地后，一些分封在北方草原的諸王一再發動叛亂。
再加之朝廷權臣對皇位的操縱，使皇帝更換相當頻繁。
公元1308年至公元1333年的二十余年間，換了八年皇帝，其中僅從1328年至1333年，其間不過五年竟換了五個皇帝。
每換一個皇帝，都要爆發一場皇室內部的相互殘殺，結果造成了統治集團內部的分裂和政權的動搖，同時也帶給當時社會經濟文化的破壞和人民的災難。
其中以海都、昔里吉與東道諸王之亂最為嚴重。
由于皇室內部劇烈的內訌和一部分皇帝或幼小或無能，政權之柄往往落入一兩位權臣之手。
如文宗時的燕鐵木兒，因扶持文宗有功，破例封為太平王并授予“獨為丞相”，總裁中書省政務。
所有王公大臣、公主、附馬都不得直接上奏皇帝而必須通過他轉奏。
獨攬朝政，肆無忌憚。
以致他的兒子唐其勢揚言說：“天下本我家之天下。
”再如元順帝時的伯顏，權傾一時，一身兼有三十八職。
官銜長達二百四十六字，創下中國歷史之最。
他出城時的護衛，塞滿大街小巷，而皇帝反倒沒有幾個侍兵。
當時是“天下之人唯知有伯顏而已。
”二、整個統治集團的貪婪、腐朽和墮落。
從元朝的第三個皇帝武宗開始，皇帝們一個比一個混蛋。
他們只知窮奢極欲，根本不懂治國理財。
武宗隨意將官職作禮物贈人，公元1307年，他不經總理政務中的中書省而直接授予八百八十個官職。
到了順帝時，腐敗愈益嚴重。
蒙古貴族和喇嘛僧的飛揚跋扈、官吏的狂貪、地主豪強的專橫與日俱增。
以順帝為首的蒙古皇室，當時是“丑聲穢行，著聞于外，雖市井之人，亦惡聞之”。
燕鐵木兒生活極其荒淫，占有女子難以數計。
其中娶宗皇之女達四十人，并娶泰定帝后為夫人。
“后房充斥，至不能盡識”。
“一宴或宰十三馬”。
荒淫至極以致體虧溺血而死。
只知荒淫腐朽，不會治理國家的皇帝們，花起錢來卻驚人得很。
他們最大的二項開支是賞賜和做佛事。
元代皇帝們個個奉佛祈福，大興土木，建造寺院，揮霍國庫。
光是奉佛方面的開支，有時高達國家總收入的三分之二。
再就是賞賜皇室和官員的錢，更是驚人。
武宗即位不到一年，賞賜的錢就花去八百二十八萬錠，而當時一年的國庫收入僅二百八十萬錠。
武宗比起仁宗的揮霍來，還是小巫見大巫。
仁宗一年的花費高達二千萬錠。
上梁不正下梁歪。
皇帝大臣們如此腐敗，下頭官吏們群起效仿。
官吏貪贓枉法歷代都有，但在元代尤為突出。
《吳文正公文集》中說：“數十年來，風俗大壞，居官者習于貪，無異盜賊，已不以為恥，人亦不以為怪。
其間頗能自守者，千百不一二焉。
”官吏要錢的名目無奇不有：部屬參見要“拜見錢”，逢年過節要“追節錢”，生辰祝壽要“生日錢”，迎來送往要“人情錢”，無事白耍稱“撒花錢”，例行公事要“常例錢”，論訴官司要收“公事錢”等等不一而足。
到順帝時，因監察官職是肥缺，因而估價而給。
當時不但官場腐敗嚴重，而且職官設置也濫。
所以當時民謠這樣唱：“天高皇帝遠，民少相公多”。
軍隊也日益腐化墮落。
到元末，軍隊幾乎喪失了戰斗力。
當初追隨開國皇帝們南征北戰、銳不可擋的怯薛軍，后來竟白天在宮門宿衛，夜晚到效外去搶劫，形同盜匪。
鎮戍地方的軍隊也不習武事，以至將官不知戰陣，士兵不知挽弓射箭。
三、人民處于民族上層與統治階級的雙層壓迫之下，為尋求活路而被迫舉行起義。
元代，民族矛盾和階級矛盾交織在一起，十分尖銳。
我們先談民族矛盾，元統治者以少數民族入主中原，統治人口占絕大多數的漢族，采取的是民族歧視和民族壓迫政策，想藉此來延續他們的統治。
他們把各族人民分成蒙古、色目、漢人、南人四個等級。
制造民族矛盾，達到分而治之的目的。
蒙古人為第一等，他們是處于統治地位的民族，擁有各種政治、經濟、法律上的特權；第二等為色目人，包括西夏人、回回人、西域人和留居中國的一部分歐洲人，其政治地位僅次蒙古人。
第三類為漢人，包括契丹人、女真人和原在金統治下的北方漢人。
其政治地位比南人要高。
比色目人要低。
第四類是南人。
主要包括南方的漢人和其他各民族的人。
政治地位最低。
各級統治機構的長官和掌實權的人都是蒙古人和色目人，其次才是漢人，南人極少有入仕的機會。
在刑法上，蒙古人、色目人、鄧小平人分屬不同的機關審理，量刑也極不平等。
蒙古人打漢人，漢人不得還手，打死不要抵命，只要充軍，而漢人打死蒙古人則要抵命。
此外還規定漢、南人不得私藏兵器和圍獵等。
在階級壓迫上，首先表現在統治階級對土地的兼并，并因之而造成人民的流離失所。
元朝自武宗以后，土地兼并日甚一日。
可以說到了瘋狂的地步。
泰定帝為晉王時，曾一次就捐給朝廷土地七千頃。
七千頃土地不是小數目，這些土地哪來的，還不是瘋狂兼并而來的。
順帝時的伯顏，他先后得到皇帝的賜田就達二萬余頃。
王公大臣們在兼并土地的同時，寺院僧侶也廣占良田。
義宗、順宗時的大承天護圣寺前后二次就得賜田三十二萬五千余頃。
民間豪強地主的土地占有量也很驚人。
如淞江大地主曹夢炎就有湖田數萬畝，糧二百萬石。
福建崇安縣土地的六分之五集中在地主手里。
這樣一來，失去土地的農民一部分成了流民，更多的成為地主、官僚的佃戶，有的甚至淪為了驅口。
佃戶除向地主、官僚交租外，還要承受其它嚴重的經濟剝削和政治壓迫。
地位最低的是驅口，相當于古代的奴隸，法律規定他們“與財物同”，可以在人市上公開買賣。
其次表現在人民所受的殘酷的剝削和壓榨上。
元中葉以后，由于統治者的揮霍和奪位戰爭的耗費，政府經濟一直入不敷出。
于是加緊對人民的搜括與壓榨。
但宗時，包銀總數比元初時增加了十倍，一般課稅（包括商稅）竟比元初增加了五十倍。
不僅中原地區的人民深受其苦，就是名義上享有特權的塞北蒙古族人也普遍陷入了貧困。
和林附近的貧民，甚至賣兒賣女給色目人、漢人當奴婢。
元政府還濫發紙幣，用“至正寶鈔”取代原來通行的“中統寶鈔”和“至元寶鈔”。
結果使物價暴漲，民不聊生。
和瘋狂的貪污、搜括，殘酷的壓榨并行而至的是嚴重的天災。
公元1333年京城大雨，饑民達四十八萬人。
公元1337年左右，光江浙二次受災，饑民就達百余萬公元1344年，黃河連決三次，以至饑民遍地。
在天災人禍的雙重逼迫之下，成千上萬的饑民只有鋌而走險，舉行起義。
公元1351年，元政府調集十五萬民夫修治黃河。
民夫受到元朝官兵的嚴密監視，又經常被官吏克扣工錢糧食，民夫怨恨情緒十分強烈。
白蓮教首領劉福通利用這一時機，預先埋了一個獨眼石人在工地上，以使一直流傳的“石人一只眼，挑動黃河天下反”的民謠應驗。
果然，石人被挖出，民夫群情激奮，起義隨即爆發。
緊接著全國其他地方的農民也相繼爆發了起義。
其中最有影響的有徐壽輝的南方紅巾軍，朱元璋、郭子興的紅巾軍等。
不到十六年的農民起義戰爭，腐朽的元朝政府就被推翻了。
感言之一：耶律楚材耶律楚材（公元1190-1244年），本是遼國皇族，遼滅入元。
是元朝最早期最有見識的一位大臣。
當時蒙古軍隊南侵時，對漢人實行屠城政策，正是他向窩闊臺上諫，使漢人成千上萬免遭喪命之虞。
窩闊臺死后，皇后乃馬真氏攝政，奧都刺合蠻把持朝政，朝臣紛紛依附于他。
可耶律楚材不加茍合。
奧都刺合蠻怕先朝重臣耶律楚材阻礙自己專權，派人假手送給他五萬兩白銀，以此來收買他。
但耶堅決不受。
奧便假手下詔說：“凡奧都刺合蠻奏準的事，誰不奉旨，就砍斷誰的手。
”耶凜然表示：事情與國家有利，自然遵行；若不合理，我死且不避，何況斷手呼
——曾讀古書，有“千金不移楚材志”之句，不知語出何典。
現在讀了《元史·耶律楚材傳》，方知楚材者，耶律楚材是也。
耶的大義拒千金，使我們看到了一個真正的正人君子形象。
筆者在此把“千金不移楚材志”作上聯，胡謅下聯，拼成一對：“后為官宦當細想
”公元1244年，耶律楚材死后，有人誣諂他說：“在相位日久，天下貢賦半入其家。
”結果把他的家一抄后，僅得阮琴10余張，古今書畫、金石、、遺文數千卷，并無其他財物。
事實證明耶律楚材清正廉明，使時人無不驚訝和欽佩。
——是濁是清、是貪是廉，一抄就知道了。
耶律楚材是一位真正的清官廉官，生不怕權臣，死不怕抄家
我們現在的一些自擂為清官、廉官者。
可否怕查
可否怕抄
至正五年（公元1345年），順帝針對各地官員貪污腐敗等現象，派遣中央官員充當“奉使宣撫”，對地方進行全面大檢查。
詔旨一下，奉使宣撫奔趙四方，各地人們“若大旱之望云霓，赤子之仰慈母”。
迅速形成一場轟轟烈烈的考核地方官吏和整頓社會秩序的運動。
哪知這些“奉使宣撫”多次齷齪不法之徒，他們到各地檢查，并不是為了匡救時弊，而是想借機大撈一把。
他們有的專門帶著記帳收銀的隨從，爭多論少與作買賣一樣；有的隨便封官許愿，包庇貪官污吏，從中大發橫財；有的大吃大喝，過酒色癮。
而對老百姓的疾苦不聞不問。
老百姓用順口溜來表達他們的失望和憤慨：“奉使來時，驚天動地；奉使去時，烏天黑地；官吏都歡天喜地，百姓卻啼天哭地。
”又：“官吏黑漆皮燈籠，奉使來時添一重。
”“九重丹詔頒恩至，萬兩黃金奉使回”。
從表面看，元朝順帝的整頓失敗是所用非人。
這些“奉使宣撫”皆齷齪不法之徒。
他們捧著圣旨從京城奔趙和地，猶如群群餓鬼撲向了面包。
但從深層意義上看，是順帝犯了本末倒置的錯誤。
貪污腐敗，首先是從上面開始的，是從上面爛到下面去的。
沒有皇帝的腐敗，就沒有朝臣的腐敗，沒有朝臣的腐敗，也就沒有地方官的腐敗。
我們常說：“上梁不正下梁歪”就是這個道理。
所以根子在上面、在中央。
整頓首先要從上面開始，從中央開始。
中央整頓好了，包括奉使他們整頓好了，這些奉使們派下去才能夠身正影正，才能夠清正廉明，才能夠雷厲風行，痛肅腐敗。
可順帝不是這樣，他的肅腐是從地方開始，并且是派一群貪墨之徒去整肅另一群貪墨之徒，這樣焉有不敗的道理
之三：幾則民謠歷朝歷代的統治者為了了解地方社情，調查重點事件、考察地方官業績和懲處地方貪官墨吏等，都要委派人員去訪問、巡視、調查和處理。
雖然各朝各代所委派人員的名稱不同，但性質是一樣的。
由元順帝委派“奉使宣撫”到各地的胡作非為、從而引發民眾的抱怨，筆者不禁想起當代的有關這方面的民謠：其一：檢查團未到\\\/驚天動地\\\/檢查團來時\\\/鋪天蓋地\\\/檢查團來后\\\/花天酒地\\\/檢查團走后\\\/搜括一地\\\/如此檢查團\\\/威信掃地。
其二：組長下田頭\\\/耕牛在前頭\\\/村長下田頭\\\/手上有煙頭\\\/鄉長下田頭\\\/秘書跟后頭\\\/縣長下田頭\\\/記者搶鏡頭。
其三：領導下鄉搞調查\\\/ 忽忽悠悠派頭大\\\/山山水水盡游賞\\\/“搬磚”通宵把班加\\\/海味山珍飽口福\\\/ “三步”“四步”任瀟灑\\\/若問調查怎么樣\\\/隔著車窗去觀花\\\/轉瞬不覺日子到\\\/馬上回城要出發\\\/基層同志真熱情\\\/臨行還要塞點啥\\\/山里長的土特產\\\/溝溝生的魚和蝦\\\/來時早把家什帶\\\/滿載而歸全白拿\\\/問君工作咋匯報\\\/車到山前自有法\\\/只因情況太復雜\\\/還須經常去調查。
之四：小議“東窗事發多偶然元武宗朝，茶陵出了一個震驚朝野的大案。
這個案子牽連800多人，受賄金額達
【第11句】：5萬余緡。
而這件案子的起因卻是由一件小小的民事糾紛引起。
茶陵財主覃乙死后無子，其小妾招婿進門后，卻又誣告入贅的女婿拜尸成婚及隱藏玉杯、夜明珠等珍寶。
有關官吏在處理此案中廣收賄賂，使之數年不決，以至事態逐漸擴大。
后由執法神明的王都中才將此案告破。
沒收贓款
【第11句】：5萬緡、懲處臟官800余人。
由一件偶發的小事引發一樁大案的告破這合了中國的一句古語：東窗事發多偶然。
可以說沒有重慶綦江縣彩虹橋的突然斷裂，也就不會有綦江縣一窩耗子的爆光與繩之以法。
“奔馳”、“寶馬”開路，瘋狂詐騙三億元的河南“
【第1句】：31”特大金融詐騙案，如果沒有商丘農行營業部張某對一張定期存單的細心觀察、真偽核查，也許這個團伙還在狂騙。
從某個角度來說，貪賄詐騙等案的偶然事發，從一個側面助長了今天的貪風如熾，腐化成災。
為什么呢
因為偶而事發，是很多很多案件中一件或幾件的事發，這是一個很少很少的概率。
貪官們在想，只要把手腳再做得干凈點，也許連偶然的事情也不可能發生。
所以他們放心地去貪、放心地騙。
這里給我們的黨和政府提出了一個嚴峻的課題：怎么樣把“東窗事發多偶然”變成“東窗事發乃必然”。
要完成這一譚題，筆者認為至少要做好如下兩方面的工作：其一是加強制度建設。
既要加強黨內監督機制，更要加強黨外監督機制；既要加強輿論監督機制，也要加強群眾監督機制；既要加強業績、政績考察考核，更要加強財務離任審計監督等等。
其二加大和加強反腐力度，變被動出擊為主動出擊。
不要見了縫才去插針，還應該挖眼尋蛇打。
不要等偶然的事件出現，還是要用各種努力使之必然暴露出來。
這樣一來，使未貪者不敢貪、已貪者早暴露。
從而達到反貪反腐、整肅社會的目的。
