急診護(hù)士先進(jìn)事跡300字
急診科護(hù)士先進(jìn)事跡材料來源:事跡材料網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-12-19 xxx1993年畢業(yè)于xx衛(wèi)校。
從走上工作崗位的第一天起,她就暗自下定決心要以護(hù)理先驅(qū)--南丁格爾為榜樣,以一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
急診科是醫(yī)院的前沿陣地,是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。
每天這里均要接待幾十名甚至上百名的急診患者,醫(yī)護(hù)人員每天面對(duì)著生與死的搏斗和血淋淋的場(chǎng)面。
作為急診科的一名護(hù)士,xxx深深懂得:急診科危重病人多,病人病情變化快,搶救的最初幾分鐘往往是搶救成功的關(guān)鍵。
因此,必須要有過硬的本領(lǐng)和高超護(hù)理技術(shù)。
為了熟練掌握急救八大儀器的操作,她虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,主動(dòng)放棄節(jié)假日,勤學(xué)苦練,經(jīng)常在自已身上練習(xí)靜脈注射,在模擬人身上練習(xí)心肺復(fù)蘇、洗胃術(shù)等,經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí),練就了過硬的急救操作技術(shù),并掌握各種搶救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥、禁忌癥,為成功地?fù)尵任V夭∪舜蛳铝己玫幕A(chǔ)。
在搶救過程中,急診護(hù)士先進(jìn)事跡她能與醫(yī)生密切配合,對(duì)大批傷員中毒事件能沉著、冷靜、正確分診,漸漸地在同齡人中脫穎而出,成為急診科的一名業(yè)務(wù)骨干。
在去年冬天的一個(gè)深夜,天寶衛(wèi)生院送來一名重度樂果中毒的患者,神志不清,口吐白沫,呈點(diǎn)頭狀呼吸,病情危重,必須馬上清除毒物,插胃管洗胃,可是由于在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院反復(fù)幾次插管不成功而引起急性喉頭水腫、呼吸困難、口唇指甲紫紺,如果再用普通方式插胃管,會(huì)誘發(fā)心臟驟停,導(dǎo)致生命危險(xiǎn)。
xxx果斷采取在喉鏡下置胃管,經(jīng)過反復(fù)洗胃,徹底清除毒物,并氣管插管應(yīng)用人工呼吸機(jī)、改善呼吸,及輸液、解毒等對(duì)癥處理,終于從死神手中奪回了患者的生命,受到病人及家屬的稱贊。
隨著醫(yī)院人事制度改革的不斷深入,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,2002年急診科老護(hù)士長(zhǎng)退休了,富有學(xué)識(shí)和挑戰(zhàn)自我的xxx在同志們的鼓勵(lì)下踴躍參加競(jìng)聘,并選擇了醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)性高、工作繁重的急診科護(hù)士長(zhǎng)崗位,有好朋友勸她:急診科工作量大、風(fēng)險(xiǎn)性高、護(hù)士長(zhǎng)事跡且協(xié)調(diào)難,是個(gè)吃力不討好的崗位,要競(jìng)聘也要挑個(gè)輕松點(diǎn)的崗位。
可xxx有卻有她的想法:最艱苦、最繁忙的工作也最能鍛煉人。
她以自己特有的毅力和扎實(shí)的理論知識(shí),贏得群眾的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)管理崗位。
眾所周知,急診科工作在于一個(gè)“急”字,工作忙、累不說,風(fēng)險(xiǎn)還特別大,遇到車禍、中毒、昏迷的、血肉模糊的,全都送往急診科來,這就要求急診科醫(yī)護(hù)人員必須是一支快速反應(yīng)、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的隊(duì)伍。
xxx走馬上任后,為了保證110聯(lián)動(dòng)及時(shí)、高效地進(jìn)行,狠抓科室管理工作,她以創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)為載體,積極組織科室人員開展“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“五聲服務(wù)”和“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制,開展健康教育活動(dòng),不斷提高服務(wù)水平。
以創(chuàng)“四個(gè)一流”為目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)便民措施和服務(wù)承諾,針對(duì)科室存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,提高服務(wù)質(zhì)量。
狠抓護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)士先進(jìn)事跡報(bào)告,嚴(yán)格要求護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行“無菌操作”、“三查七對(duì)”、“消毒制度”等工作,提高危重病人的搶救成功率,有計(jì)劃組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理技能操作,狠抓 “三基”培訓(xùn),每周晨會(huì)提問,隨機(jī)抽查,每月一次理論或操作考試,每月一次理論或操作考試,每月護(hù)理查房一次。
并把檢查評(píng)比結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。
從而提高了科室的管理水平,強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,業(yè)務(wù)水平不斷提高。
用嚴(yán)格的制度來保障承諾的兌現(xiàn),用嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)態(tài)度,使急診科接受一次又一次的考驗(yàn),多次完成大型災(zāi)害事故、食物中毒、重大交通事故急救和配合市政府完成特殊的急救任務(wù)。
如去年9月上旬的一天,家住薌城區(qū)的林女士因感冒、咽喉疼痛、鼻塞、咳嗽,即在家自行服用青霉素V鉀片,約15分鐘后突發(fā)全身發(fā)脹、發(fā)紅、胸悶、頭暈、肌內(nèi)痙攣等癥狀,且來勢(shì)兇猛,自感是青霉素過敏反應(yīng),立即趕往xx市醫(yī)院急診科,沖進(jìn)搶救室就對(duì)護(hù)士說了聲:我服了青霉素V鉀片后,就趴在診桌上不動(dòng)了。
社區(qū)護(hù)士先進(jìn)事跡報(bào)告xxx 和值班醫(yī)生迅速將病人抬上診床,只見患者面色蒼白、大汗淋漓、脈搏細(xì)數(shù)、血壓60\\\/50毫米汞柱,心率108次\\\/分,診斷為青霉素過敏性休克,在病人未辦理手續(xù),又無家屬在場(chǎng)的情況下,xxx指揮科室醫(yī)護(hù)人員全力以赴投入搶救,氧氣吸入、靜脈輸液、腎上腺素1毫克皮下注射、抗過敏、糾正休克等,實(shí)行心電監(jiān)護(hù)、對(duì)癥處理等,經(jīng)過緊張的搶救治療后,患者的病情得到控制,當(dāng)家屬聞?dòng)嵹s來時(shí)患者已脫離了危險(xiǎn),轉(zhuǎn)入病房繼續(xù)搶救。
當(dāng)患者痊愈出院時(shí),特地送來了感謝信,感謝市醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員救命之恩。
優(yōu)秀護(hù)士主要事跡
護(hù)士個(gè)人事跡我叫**,女,**歲,**,是來自**院的一名普通護(hù)士,從**年至今一直在護(hù)理部從事護(hù)理工作。
多年來,我把“每天、每人、每事;盡心、盡力、盡責(zé)”作為人生的追求,在周而復(fù)始的護(hù)理工作崗位上,默默耕耘,辛勤奉獻(xiàn),真正做到“把人病當(dāng)己病,視病人如親人”,全心全意地為廣大患者服務(wù)著。
感恩這神圣的職業(yè),回首多年來的護(hù)理工作歷歷在目。
從血染的傷口邊走過熾熱的青春年華,在白色的氛圍中用真誠(chéng)丈量無數(shù)個(gè)漫長(zhǎng)的夜晚,為醫(yī)患的和諧發(fā)展盡力盡智
護(hù)士的工作是平凡的,每天都重復(fù)著相同的內(nèi)容,通過一次次晨間護(hù)理,一次次輸液,一次次健康宣教,在這些看似平凡的重復(fù)勞動(dòng)中,孕育著我的責(zé)任感和事業(yè)心。
作為一名護(hù)士,我一直都覺得非常驕傲和自豪。
因?yàn)槲业墓ぷ魇刮殷w會(huì)到人生的價(jià)值和內(nèi)涵。
我從事護(hù)理事業(yè)已有十八年余,我已經(jīng)記不清護(hù)理過多少位患者,參與過多少次搶救。
我深知:以積極的心態(tài)對(duì)待工作,工作也會(huì)以積極的回報(bào)回饋于你。
作為一名**院高年資的護(hù)師及護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)真履行著自己的職責(zé),搞好病區(qū)管理,一絲不茍的做好護(hù)理及帶教工作。
十八年的護(hù)理工作使我不僅掌握了護(hù)理技術(shù),還樹立了正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。
十八年的工作中,我堅(jiān)持早上班,晚下班,24小時(shí)隨叫隨到,從未因?yàn)樽约旱氖虑槎绊懙焦ぷ鳌?/p>
有一次晚上兒子發(fā)燒,我急的滿頭大汗,剛把孩子送到醫(yī)院,這時(shí)科室打來個(gè)急診電話,需要馬上到,我看著病痛中的兒
先進(jìn)護(hù)士推薦理由100-150
范文一、 自xxxx年以來,我在從事門診治療室的護(hù)理工作,和許多的“白使”一樣,在醫(yī)院特有的氣味中,走過了清純的少女時(shí)代;在孩子被治療時(shí)恐懼的哭泣中,我度過了熾熱的青春年華;在白色蒙蒙的氣氛中,用一顆真誠(chéng)的心送走無數(shù)個(gè)漫長(zhǎng)的日子;在親人的期待和焦怨聲中,把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)期待救治的病人。
十多年的護(hù)理生涯中,我從一名什么都不會(huì)的普通護(hù)士成為現(xiàn)在所有的病人和家屬稱贊的好護(hù)士,親手接待了各種各樣的患者,以“微笑、敏捷、耐心、細(xì)致”的工作,用心書寫著平凡卻又無愧于人生的篇章。
我在做好本職工作的同時(shí),不斷提高自己的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能水平。
空閑的時(shí)間多看書、多鉆研業(yè)務(wù),尤其遇到特殊的患者,我與同志們一起討論或查書,或向老教授請(qǐng)教。
(在這里我特別感謝兒科主任:張軍亞同志)通過這過去的幾年,護(hù)士長(zhǎng)事跡我的護(hù)理水平一年邁上一個(gè)新臺(tái)階。
在我們醫(yī)院門診兒科病人輸液的占大部分,所以我對(duì)小兒的頭皮針方面努力鉆研,現(xiàn)在在頭皮針方面我基本上都是一針見血。
由于我院為專科醫(yī)院,專業(yè)性強(qiáng),為此我不斷的學(xué)習(xí)專科的理論知識(shí),能夠真正的做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,并能有效運(yùn)用基本的心理學(xué)知識(shí),觀察患者的心理狀態(tài),滿足患者的心理需要,使病人及家屬放心。
范文二、 自參加工作后,一直從事外科臨床護(hù)理工作。
工作以來一直保持著良好的心理素質(zhì),任勞任怨的專業(yè)精神,從不計(jì)較個(gè)人得失,真正做到了敬崗愛業(yè),全身心地投入到護(hù)理工作中。
對(duì)護(hù)理工作精益求精,細(xì)致入微,十幾年來從未發(fā)生過護(hù)理差錯(cuò),對(duì)患者有高度的責(zé)任感和同情心,急患者所急,想患者所想,減輕了患者的病痛,給醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。
堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理操作技術(shù)水平,特別擅長(zhǎng)疑難及無痛靜脈穿刺術(shù),急診護(hù)士先進(jìn)事跡受到患者家屬及同行的一致好評(píng)。
思想積極上進(jìn),永思進(jìn)取,工作中踏踏實(shí)實(shí),不怕苦,不怕累,全心全意為患者服務(wù)。
在三班倒的情況下,克服了各種困難,努力完成了高護(hù)自學(xué)考試,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
xx自參加工作以來,思想積極要求進(jìn)步,努力學(xué)習(xí)政治理論,一直工作在監(jiān)床護(hù)理工作第一線,十六年如一日,默默無聞,勤勤懇懇.謙虛謹(jǐn)慎,樂于奉獻(xiàn), 勤勉好學(xué),熱情周到,團(tuán)結(jié)同事,做到了敬崗愛業(yè),全心全意為患者服務(wù)。
在將來的護(hù)理工作中,將一如既往努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展及護(hù)理的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的一份力量!
如何對(duì)手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核
手術(shù)室護(hù)士績(jī)效考核可以從業(yè)務(wù)能力,思想品德,日常工作表現(xiàn)、工作量等幾個(gè)大的方面去做,我們從事這種考核已有6年了,好的方面加分,也可以把平時(shí)的工作中違規(guī)的部分做為扣分項(xiàng)目,通過績(jī)效考核可以讓護(hù)士明白工作中哪些是要提醒注意的,對(duì)工作可以起到促進(jìn)作用的。
同時(shí)要注意手術(shù)室護(hù)士的工作有一定獨(dú)立性,如果僅按工作量考核,手術(shù)大小、難易程度不同,所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也無法量化處理,況且工作都由護(hù)士長(zhǎng)安排,普通護(hù)士自己沒有決定權(quán)。
所以,在績(jī)效工資分配上,我覺得應(yīng)該以工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為考量的標(biāo)準(zhǔn),具體執(zhí)行時(shí)根據(jù)職稱、工齡、夜班以及所承擔(dān)責(zé)任大小進(jìn)行資金分配。
例如新分配來的護(hù)士,雖然也能完整的配合一臺(tái)手術(shù),但是配合的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于老護(hù)士的。
因此配合同一種手術(shù),新護(hù)士的收入可能要低于老護(hù)士或高職稱的護(hù)士。
另外,為了鼓勵(lì)大家進(jìn)行科研,提高科室的業(yè)務(wù)水平,對(duì)有論文、科研的護(hù)士另行獎(jiǎng)勵(lì)。
鑒于這種情況我覺得人性化的護(hù)理工作不是做多做少來量化的,護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要。
我的看法如下: “人盡其才,物盡其用”對(duì)管理者最根本的要求,可能也是最難做好的事。
惰性人皆有之,老同志有、年輕人也存在,這是每個(gè)管理者必需面對(duì)的一大難題。
在目前的工作中獎(jiǎng)金被認(rèn)為是調(diào)動(dòng)大家積極性的最重要的手段。
但這是把雙刃劍
分配合理可以調(diào)動(dòng)大家積極性,把工作做得更好;分配不公或太不合理,就會(huì)挫傷積極性。
過去我們?cè)?jīng)采用積分制,上一臺(tái)手術(shù)計(jì)一分,巡回一臺(tái)計(jì)一分。
運(yùn)行后發(fā)現(xiàn):遇到急診大搶救,只進(jìn)去一個(gè)巡回一個(gè)洗手,再?zèng)]有其他人進(jìn)去了,因?yàn)榉e分和獎(jiǎng)金掛鉤,牽涉到經(jīng)濟(jì)利益,純粹的幫忙讓雙方都很尷尬。
還有,同是4類手術(shù),一臺(tái)眼科超乳手術(shù),15分鐘就能結(jié)束,一臺(tái)腦腫瘤可能需要一天,等等,每天的工作量還要專人記錄專人核對(duì),不僅增加了工作量又激化了科室內(nèi)部矛盾,更不利于工作,后來被取消了。
現(xiàn)在我們獎(jiǎng)金分配以職稱高低為主要標(biāo)準(zhǔn),核算的最終結(jié)果,差距不大,科室里在遇到急診搶救手術(shù),大家還是象過去那樣齊心協(xié)力地工作。
作為管理者我認(rèn)為必需具備較高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),要了解所有護(hù)士的長(zhǎng)處與短處,盡力做到人盡其才,物盡其用。
比如:有些老護(hù)士體力不如年輕人,理財(cái)?shù)哪芰^強(qiáng),做手術(shù)吃力,可以讓她承擔(dān)科室收費(fèi)的工作;有的護(hù)士,喜歡寫寫畫畫,科室的板報(bào)、業(yè)務(wù)考核之類的文字工作,可以安排去做,等等此類……作為管理者,為了維持自己的權(quán)威,還必須做到以身作則。
當(dāng)然以上只是我工人觀點(diǎn)
汕頭李嘉誠(chéng)醫(yī)院怎么樣? 感謝大家
據(jù)我所知,汕頭最好的醫(yī)院是中心醫(yī)院和李嘉誠(chéng)醫(yī)院吧~~~
各位知道大大,我想問你們關(guān)于健康和保健的問題
把干燥的橘皮切成絲,加入一點(diǎn)點(diǎn)冰糖,