【第1句】：溫暖勝于嚴(yán)寒、柔性勝于剛性。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中要尊重和關(guān)心員工，以員工為本，多點(diǎn)人情味，少點(diǎn)官架子，盡力解決員工日常生活中的實(shí)際困難，要使員工真正感覺到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫暖。
【第2句】：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別：管理是管事，管流程，管指標(biāo)，管績(jī)效，管外在行為，管對(duì)與錯(cuò)，是【科學(xué)】。領(lǐng)導(dǎo)是什么？是管人，管人的心，管人的內(nèi)在價(jià)值、動(dòng)機(jī)、感覺、理想和文化，它挑起人們積極性、建設(shè)性和熱情，是【藝術(shù)】--陳朝益【幫員工自己變優(yōu)秀的神奇領(lǐng)導(dǎo)者】
【第3句】：【創(chuàng)業(yè)者必讀：七個(gè)步驟，教你注冊(cè)公司】①怎么注冊(cè)公司②公司的注冊(cè)資金應(yīng)該是多少③公司注冊(cè)好了，在哪里辦公呢④報(bào)稅和五險(xiǎn)一金怎么搞⑤什么時(shí)候可以開始花錢⑥去哪里招聘⑦應(yīng)該可以發(fā)工資了，可是兼職人員的工資怎么辦？
【第4句】：這個(gè)世界上沒有完美的人，但是每個(gè)人都追求完美的事物。以他門走到了一起，他門用他人的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的短處，這個(gè)隊(duì)伍稱之位團(tuán)隊(duì)。
【第5句】：在做任何事情的時(shí)候，都需要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。企業(yè)在選拔的時(shí)候，不僅要看其學(xué)歷，看其實(shí)際工作能力，更要看其眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展?jié)摿ΑＲ粋€(gè)真正有遠(yuǎn)見的人，不僅自身會(huì)不斷發(fā)展，也會(huì)帶動(dòng)他人、企業(yè)的不斷前進(jìn)。
【第6句】：田徑高手、首席執(zhí)行官、還有前路坎坷的創(chuàng)業(yè)者們，都只能靠皮膚的厚度（不管是臉皮厚還是身體皮厚）和心靈的強(qiáng)大來追求自己的目標(biāo)、在自己的行業(yè)中縱橫捭闔。
【第7句】：有些人就算知道自己的毛病，也不愿意下決心改正，這就是隱藏在我們心里最惡毒、對(duì)我們傷害最大的一種情緒。這種情緒我們無法管理它，也從來沒想過要控制它。我們現(xiàn)在唯一能做的，就是一起努力從反省自己開始，從改變自己做起，慢慢影響周圍的人群。
【第8句】：【銷售五步法】①確定目標(biāo)客戶（誰是我們真正的客戶）；②分析客戶決策人及影響人（我應(yīng)該向誰推銷）；③我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么（提供解決方案）；④競(jìng)爭(zhēng)策略是什么（我們的戰(zhàn)術(shù)）；⑤客戶跟蹤服務(wù)（不定期回訪）
【第9句】：【給創(chuàng)業(yè)者的四大建議】1資金：規(guī)劃現(xiàn)金流，盡可能多募資，盡快賺錢或推出產(chǎn)品；2團(tuán)隊(duì)：合伙人分工明確，同時(shí)要有一個(gè)人能拍板；3商業(yè)模式：選擇前景廣闊發(fā)展迅速的市場(chǎng)，如果判斷錯(cuò)誤，要盡快了斷；4董事會(huì)：了解投資者的背景，不隨便讓不熟悉的人加入董事會(huì)。
【第10句】：【業(yè)績(jī)不好、公司不賺錢，還要不要漲工資？】企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，或者資金充足，漲薪來說不是什么太大的難題，只要操作適當(dāng)就行了。但當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不太理想時(shí)，還要進(jìn)行漲薪時(shí)，則會(huì)讓企業(yè)的管理者犯難。業(yè)績(jī)不好、公司不賺錢，還要不要漲工資?
【第11句】：企業(yè)家務(wù)必經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。
【第12句】：淡然的我雖然不成大器、事業(yè)無成。但我半生創(chuàng)業(yè)打拼之余會(huì)經(jīng)常在燈下讀一點(diǎn)書，寫一點(diǎn)小文，靜性養(yǎng)心修復(fù)那日漸粗糲的靈魂，修煉從容的情態(tài)，健康的心智，做到了無愧于天地良心之境界，使自己的人生更充實(shí)，使自己的生活更豐富。
【第13句】：一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
【第14句】：老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。如果我沒有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才讓老板犯錯(cuò)。如果是老板的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，他就沒有錯(cuò)。如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。總之老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。
【第15句】：陳詞過于激昂：有些求職者為了表現(xiàn)重視面試，特意表現(xiàn)出積極的一面，因此會(huì)呈現(xiàn)出一種自我介紹如念詩一般、回答問題如接皇帝圣旨一般的語調(diào)，這樣反而適得其反，HR哪有心情聽你闡述，早已是雞皮疙瘩一身。
【第16句】：不要怕吃苦。在創(chuàng)業(yè)階段，我們要的是名氣，是經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候在保本的情況下可以以低價(jià)策略來和別人競(jìng)爭(zhēng)。我們出賣的是點(diǎn)腦力活，力氣活，年輕人，睡一覺起來什么都恢復(fù)了。
【第17句】：當(dāng)我們搬開別人腳下的絆腳石時(shí)，也許恰恰是在為自己鋪路。.時(shí)光的年輪刻在年輕的臉上，增加了我們對(duì)生命意義的理解。往好處想，往前方看，往目標(biāo)靠近，只有那樣才能不枉此生。放空的心，是最好的禮物；獨(dú)走的路，是最美的風(fēng)景。
【第18句】：老板認(rèn)為如果你穿得很寒磣，你需要學(xué)習(xí)更好地管理你的錢財(cái)，那樣你可以買更好的衣服，因此你也無需加薪。你穿得很適合，這正適合你的身份，因此你也不需要加薪。
【第19句】：在做事方法、說話快慢、性格取向等因素，會(huì)造成大家對(duì)工作方法和團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)知不同，從而變成敵人。在工作上容易出現(xiàn)對(duì)人不對(duì)事的情況，因?yàn)椴幌矚g一個(gè)人，所以工作很難互相配合。
【第20句】：社會(huì)企業(yè)家治企的三重境界：第?重：人治，即靠能人；第?重：法治，即靠制度；第?重：心治，即靠文化。
【第21句】：晨會(huì)結(jié)束我建議她回家換件衣服。對(duì)我們來說，這些并不是講究、做作或者矯情，因?yàn)樽鳛橐患疑虡I(yè)企業(yè)、作為任何正規(guī)的公司和單位來講，員工個(gè)人的職業(yè)形象也代表著企業(yè)形象。
【第22句】：在想象當(dāng)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個(gè)人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力的這么一件事情說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團(tuán)隊(duì)。
【第23句】：企業(yè)發(fā)展最大的局限就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思考方式的刻板華、局限化、模式化、打破了這些，才能進(jìn)步、才能成長(zhǎng)、才能突破、才能騰飛。
【第24句】：結(jié)婚--這是一種社會(huì)團(tuán)體，由一個(gè)老板一個(gè)老板娘和兩個(gè)奴隸組成，四者合而為二。
【第25句】：銷售員在工作中是可以自由支配時(shí)間的人，如果沒有時(shí)間概念，不能有效地管理好自己的時(shí)間，那么銷售的成功就無從談起。
【第26句】：企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時(shí)期，更需要有這種精神。
【第27句】：【口才銷售之道】①生客賣禮貌；②熟客賣熱情；③急客賣時(shí)間；④慢客賣耐心；⑤有錢賣尊貴；⑥沒錢賣實(shí)惠；⑦時(shí)髦賣時(shí)尚；⑧專業(yè)賣專業(yè)；⑨豪客賣儀義；⑩小氣賣利益。
【第28句】：HR需要和那些高績(jī)效員工溝通.了解他們認(rèn)為企業(yè)職能需要哪些改進(jìn),以便更加精確的預(yù)測(cè)企業(yè)未來的崗位需求,每年的員工調(diào)查也是可為HR透露相關(guān)的一些信息。
【第29句】：人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理自衛(wèi)行為，但卻是老板心中的最痛。
【第30句】：【成功企業(yè)家的成功要素】第一、永不滿足的雄心和好奇心；第二、堅(jiān)守價(jià)值底線，寧可平庸，不可失去神圣的目標(biāo)，否則創(chuàng)造力等于披懷力！三、社會(huì)資源整合能力；四、面對(duì)困境和失敗的承受和反彈力。
【第31句】：朝著一定目標(biāo)走去是“志”，一鼓作氣中途絕不停止是“氣”，兩者合起來就是“志氣”。一切事業(yè)的成敗都取決于此。卡耐基
【第32句】：【創(chuàng)業(yè)經(jīng)】【第1句】：方向錯(cuò)誤是創(chuàng)業(yè)者最致命的錯(cuò)誤。【第2句】：張揚(yáng)和打造創(chuàng)業(yè)所必需的性格。【第3句】：真正的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)困于沒錢上。【第4句】：掙錢并不是創(chuàng)業(yè)的真正使命。【第5句】：起步，便是你創(chuàng)業(yè)的開始。
【第33句】：在運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制條款時(shí)，不可無端限制勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)利。例如，不可籠統(tǒng)地限制財(cái)務(wù)人員在解除或終止勞動(dòng)合同后到其他企業(yè)再擔(dān)任財(cái)務(wù)人員。不可針對(duì)非商業(yè)秘密或是已經(jīng)公開的商業(yè)秘密再要求員工承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。
【第34句】：或許你要問：誰能成為創(chuàng)業(yè)者？回答是：那些想要在不確定性和模糊性這一黑暗峽谷中探詢的人，或者是那些想要涉足令人激動(dòng)的成功高地的人。但是我要告誡你：如果你還未經(jīng)歷過前者，請(qǐng)不要試著經(jīng)歷后者。——為了成功，一個(gè)人必須經(jīng)歷失敗
【第35句】：當(dāng)估算所需要的資金時(shí)，要避免使創(chuàng)業(yè)陷入資金瓶頸——這將會(huì)使企業(yè)毀于一旦。控制成本至關(guān)重要，但是不要將成本和資本化混為一談。市場(chǎng)上有許多資金不足的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而資本不足注定要多考慮成本。
【第36句】：偉大的企業(yè)不是產(chǎn)生于長(zhǎng)大之后，而是產(chǎn)生于誕生之時(shí)，一個(gè)企業(yè)如果有志向，有追求，有韌性，一定能茁壯成長(zhǎng)。
【第37句】：學(xué)會(huì)管理情緒，做自己情緒的主人，而不是情緒的奴隸，大家都有體會(huì)，心情好的時(shí)候干什么都入心，但不好的時(shí)候，好象滿世界的人都跟自己作對(duì)，所以要學(xué)會(huì)坦然、平和、樂觀。
【第38句】：【創(chuàng)投特種兵】風(fēng)投該如何處理與被投資人的關(guān)系？如果一位投資人與創(chuàng)業(yè)者的矛盾鬧到公開化，就說明這個(gè)投資項(xiàng)目是失敗的。因此，好聚好散便成了甘劍平從事風(fēng)投行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，他的原則是，要不就賺大錢，要不就平心靜氣做生意。--【文案】~
【第39句】：一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學(xué)家，同樣的一家能夠合理運(yùn)用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。
【第40句】：于是，老板在推新人的時(shí)候讓他為新人創(chuàng)作一首歌，并告訴他，這個(gè)新人紅不紅全看你了。
【第41句】：【‘有問題’便是‘大機(jī)會(huì)’】①公司的問題，就是我們晉升的機(jī)會(huì)；②客戶的問題，就是我們銷售的機(jī)會(huì)；③自己的問題，就是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；④同事的問題，就是我們建立人脈的機(jī)會(huì)；⑤老板的問題，就是我們贏得信任的機(jī)會(huì)；⑥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題，就是我們變強(qiáng)的機(jī)會(huì)！
【第42句】：【萬箭齊發(fā)不如一箭擊中要害】【第1句】：很多時(shí)候不是沒有目標(biāo)，問題是想同時(shí)達(dá)成好幾個(gè)目標(biāo)，把幾件事混在一起，不知道該往哪個(gè)方向邁腳。【第2句】：遇到這種情況時(shí)，問自己一個(gè)問題：什么是最重要的？
【第43句】：學(xué)萬科，我們終于做到了比較從容、專業(yè)地發(fā)展；學(xué)柳傳志，我們學(xué)到了一個(gè)好的價(jià)值觀，企業(yè)比較穩(wěn)；學(xué)馬云，就要學(xué)習(xí)在新商業(yè)文明下的規(guī)則怎么生存。
【第44句】：狡兔有三窟，辦事要有三策，上策、中策、下策。創(chuàng)業(yè)像打兔，再好的獵手在沙漠上沒有用武之地。
【第45句】：【騎車教會(huì)我如何創(chuàng)業(yè)】創(chuàng)業(yè)有一個(gè)要點(diǎn)是：踏頻，指的是腳踩踏板的頻率。有人問我騎自行車的關(guān)鍵是什么？是力量大還是快？當(dāng)踏頻跟呼吸、心跳保持好節(jié)奏時(shí)，再遠(yuǎn)的路都能騎完。創(chuàng)業(yè)路也一樣，你要享受得了下坡、平路，還要享受上坡，這樣才是享受真正的創(chuàng)業(yè)。~?
【第46句】：千萬別把開咖啡館當(dāng)成創(chuàng)業(yè)，當(dāng)成一種投資，千萬別指望開咖啡館可以完成什么原始積累，開咖啡館只是一種生活方式。
【第47句】：【創(chuàng)業(yè)文案】企業(yè)文化一定要以完成商業(yè)使命為目標(biāo)，不然，再好的文化也是沒有用的。創(chuàng)維曾經(jīng)流傳著這樣一句話：說你能干，把指標(biāo)定高點(diǎn)，你能干也變不能干了，說你不能干，把指標(biāo)定低點(diǎn)，你不能干也變能干了。
【第48句】：我們要選擇什么樣的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，而且有做事情的執(zhí)行力，而且要以非常快的速度和其他人進(jìn)行協(xié)作，把事情做成。這些都是非常重要的。
【第49句】：時(shí)間紀(jì)錄：律師需要紀(jì)錄下他們一天里所做的事情，以及做這件事情用了多久的時(shí)間并以此來跟客戶收費(fèi)和做出解釋。你也應(yīng)該對(duì)自己解釋清楚，所以記錄下你真正花了多少時(shí)間在某件重要事情上。
