【第1句】：職業規劃缺乏的原因是把職業規劃想得太復雜，就放棄設計自己的職業規劃。職業規劃是職業生涯的管理工具，其核心是跟自己談工作、了解自己。跟自己談工作的最好辦法是給自己寫信，寫信給將來的自己。在信里，自己跟將來的自己談談工作情況，還有鼓勵、夸獎、批評。

【第2句】：【最好先擇業再創業】修正藥業集團董事長修淶貴：每個人都可以創業，但是最好是先擇業，沒有選好項目的時候，就要腳踏實地的工作。百折不撓，不會退縮，無論如何你都會堅持，你只要堅持都會成功。所以的勝利和成功都和堅持聯系在一起。

【第3句】：【九大步驟提高執行力】?誰來做？—挑選執行人?做到什么成果？—明確成果?什么時間做到？—明確期限?用什么措施做到？—制定措施?誰負責檢查？—明確檢查流程?有什么補充措施？—補充措施?如何有力的獎懲？—如何獎懲?怎么達成共識并做出承諾？—共識與承諾?如何書寫并用好備忘錄？—備忘錄。

【第4句】：團隊在創業過程中一定會受到來自外界各方面的困擾和挑戰，這時你必須想辦法減弱這些噪音，保證自己的團隊盡可能專注于自己的產品。有的創業團隊過度迷信于思考和推理，而在我們看來，過度的思考反而可能扭曲用戶的實際需求。多做一些，比虛無縹緲的爭論來的更實在。

【第5句】：【你有領袖特質嗎？】①激情，包括迎接困難的熱情；②承諾，答應就做到；③負責，有做出結果的信念；④共贏，與人分享成就；⑤感召，使對方產生接近自己的想法；⑥欣賞他人，同時欣賞自己；⑦信任自己與搭檔；⑧付出，不是給予而是支持做到；⑨可能性，尋找更好的方法。九大領導力，你具備幾條？

【第6句】：掙錢是才氣，費錢是聰慧。有才氣的人許多，有聰慧的人脖。正在企業當中也是何等，您可以或許掙到錢，那是您具有企業家的才氣。但是您把它分勻了，分得除夜家借有勁徒爆那便是企業家的聰慧了。所謂“匪亦有講”，當代的匪跖講的匪者之講是“圣、怯、義、智、仁”。小偷是出有“講”的，所以，一旦被妊漚住，他便臉紅。江洋除夜偷與小偷的沒有開正在于，他是有理念的。——郭梓林

【第7句】：【企業管理】一個企業的成功，30%靠策略，30%靠團隊，40%靠執行力。執行力的落實【第1句】：要用對的人才2用對的策略3完成對的營運，即身口意都要到位。在今天這樣的時代，單打獨斗是闖不出天下的，一定要有一群具有共同目標、愿景，加上有強烈企圖心和執行力的人，集合眾人之力才能創造財富。

【第8句】：美國的跨國計算機公司的首席執行官兼總裁溫白克說：一定要愛你的員工，把你的心拿出來給他們看，要心心相印。作為領導者，你不能命令他們，你一定要讓他們感到愿意為你做事。

【第9句】：管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

【第10句】：只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創造新的體制、新的產品、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業才能立于不敗之地。

【第11句】：【優秀管理者的表現】【第1句】：創造一個讓員工有成就感的工作環境；【第2句】：會聆聽，領會員工的意圖；【第3句】：不打擊下屬的積極性，允許試錯；【第4句】：會使用人，更會培養人；【第5句】：不一定自己很強，但可以把下屬培養得很強；【第6句】：會授權；【第7句】：會激勵，能激發員工的創造力。

【第12句】：【創業課堂】工作時感覺痛苦凄慘。小時候，我們的成長中伴隨著對父母的不斷反抗，同樣，很多創業公司的出現也是創始人為了反抗以前的老板，最有名的例子如新東方。有時候，痛苦的感覺往往是前進的最大動力。

【第13句】：【創業文案之創業禁忌】創業，最好不要認為自己的項目可以一統天下。看準了群體需求，找到讓消費者更懶、更爽、更壯的賣點，然后確定能賺點小錢就是最好的創業了，說不準還能做大。人一瘋狂，就不靠譜了。技術流和意識流的人，總覺得自己的東西最牛逼，其實這是大忌。

【第14句】：【創富6大支柱】【第1句】：靠自己：別人的腳沒法替你走路。【第2句】：靠用戶：為了錢而掙錢的人，最終沒錢可掙。【第3句】：靠情商：自作聰明的是傻瓜，懂得裝傻的才聰明。【第4句】：靠誠實：可以騙敵人,但絕不能騙自己。【第5句】：靠遠見：邁出第一步時,必須想好第二步。【第6句】：靠心態：財務破產并不可怕，可怕的是精神破產。

【第15句】：說讀書無用的，是讀書讀個半吊子的人，我們的國家社會需要真正的學霸。可能現在學霸們不能成為我們國家最富有的人，但是我們的科技、社會發展需要高智商的人們來推動。最新、最先進的技術的發展和探索才是帶領人類走向幸福的根本。要說錢，當然沒有煤老板、房地產商賺的多。

【第16句】：還有一點，也是我要把我所走的彎路，把身邊人所走的彎路，總結出來，告訴大家。因為我一直都是覺得，創業最大的成本不是進貨的成本，不是請客人吃飯的成本，雖然一頓飯的錢就比得上我一個群終身的學費了。我覺得走彎路才是最大的成本。

【第17句】：【為什么很多成功的企業家習慣早起？】【第1句】：早上容易聚精會神，使人更專注工作；【第2句】：在早上有更多的精神，去完成一些有難度的事情；【第3句】：早晨的空氣清新，會使人心情愉悅，提高工作效率。所以與其熬夜，不如早起！~

【第18句】：【麥肯錫：領導力的五大要素】1）發現意義；2）管理精力；3）積極心態；4）建立關系；5）積極參與。如果你掌握了其中一個技能，能領導變革的可能性增大1倍，5種全部掌握的，可能性則增大4倍，且對自己的領導業績和總的生活質量表示滿意的可能性也增大了20倍。

【第19句】：我夢見，通過非洲各國領導人齊心協力共同解決非洲的種種問題，非洲實現了統一。我夢見那廣袤的沙漠、茂密的森林，還有那無際的荒野。

【第20句】：你不同意離婚，我沒有再提一切都是為了孩子，家原生父母孩子才是完美的組合，是給你機會，希望你好好珍惜，人是有忍耐限度的，你沒錢沒房沒給我婚禮我跟著你借錢吃苦創業，你出軌你家人你傷害我，我都忍了，希望你還有點良知。好好對我和兒子。

【第21句】：【從業務員到總裁心路歷程】【第1句】：一定頭頂著天臉貼著地的工作【第2句】：用心服務客戶，用心支持伙伴【第3句】：選擇領導很重要，與選擇員工一樣重要4晉升時總會有人懷疑你，是鍛煉心態最好時間【第5句】：用業績證明，千萬別解釋【第6句】：行業低潮時更要做業績【第7句】：忘記自我利益【第8句】：只有拋棄個人成見，才會整合最優資源。

【第22句】：【畢業季深思量】6月是畢業季，身為IT專業的同學們是不是對自己的前程十分的迷茫，不知所措呢？7月15到16號北京國家會議中心將舉行《網絡營銷與廣告創新技術展覽及會議》將為同學們介紹業內最新的行業資訊，為即將畢業的你點亮一盞指路明燈。

【第23句】：【沃爾瑪管理原則】【第1句】：必須忠于你的事業【第2句】：必須與員工分享利潤【第3句】：要不斷地激勵員工【第4句】：盡可能和員工進行交流【第5句】：必須感激員工為公司做的每一件事【第6句】：提倡要慶祝每一次成功,并在失敗中找樂趣【第7句】：必須聽取員工的意見【第8句】：必須超出顧客的期望【第9句】：必須比競爭對手更節約成本【第10句】：必須逆流而上、另辟蹊徑,不要墨守成規。

【第24句】：解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方每個人每件事上。

【第25句】：生活，就是這樣。永遠占領著絕對領導的位置，當無數的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運。卻沒看到，生活在更高的蒼穹上，露出譏笑的嘲諷的面孔。

【第26句】：品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內涵，自然會認可。

【第27句】：書中都是關聯企業發展和個人發展的重要問題，有合伙人，投資，管理，金錢，政商關聯，關聯，偉大，企業公民，歷史，愉悅，女生，死亡等深刻資料。

【第28句】：【容易導致員工流失的原因】【第1句】：公司前景不明朗，企業員工對公司整體不滿；【第2句】：企業人浮于事，員工的發展成長和晉升空間有限;【第3句】：鼓吹奉獻和義務精神，薪資收入明顯低于市場同比；【第4句】：爾虞我詐，個人英雄主義橫行，部門工作氛圍不好；【第5句】：領導層不能形成合力，各自為政，頂頭上司不擁護下屬

【第29句】：【五個營銷管理要點】很多中小企業營銷業績不理想，就認為是因為自己實力有限、人力資源跟不上，其實他們可以發揮自己小巧靈活的特點，專注于要點進行營銷。其中的營銷管理要點就是：【第1句】：做出好產品；【第2句】：建立好隊伍；【第3句】：制訂好策略；【第4句】：管理好市場；【第5句】：樹立全員營銷意識。

【第30句】：【第1句】：打工者做工，小老板做事，中老板做市，大老板做勢——你是哪一種？【第2句】：成功是一種觀念，致富是一種義務，快樂是一種權力。【第3句】：兩種人無藥可救：一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。【第4句】：給猴一棵樹，給虎一座山。——用人之道【第5句】：買保險——用不上時痛苦，用上時更痛苦。

【第31句】：成功創業前的四大準備第一，生理上的準備。第二，心理上的準備。第三，主觀上的準備。第四，客觀上的準備。

【第32句】：【創業文案】創業初期如果即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰，極——邱永漢臺灣投資家

【第33句】：每個人的付出不一樣，工人可以8小時之后選擇不工作，工作就找老板要加班費。而當老板是一種責任。我覺得不要說富人窮人，這種提法讓大家覺得不平衡。富人和窮人這個話題，最好慢慢消失掉。老這么講，會人為造成一種差距。我覺得應該有一種愛心，貧富的探討不好。我在企業倡導愛心，員工要愛企業，管理層要愛員工。

【第34句】：【多備份CEO胡茂華：創業路上的五道坎】?創業的決定：千萬不要委屈你的想法，要講出來，更要去實踐它；?找搭檔：需要誠心、誠意、執著和夢想；?找人才：至少要投入60%的精力；?找錢：一句話講清楚產品是干嘛的，團隊多么牛逼、要多少錢。?找用戶：花大價錢找懂用戶運營的人才。

【第35句】：【HR轉行可選的十大職業】【第1句】：網絡媒體編輯；【第2句】：3G工程師；【第3句】：報關員；【第4句】：系統集成工程師；【第5句】：環境工程師；【第6句】：物流師；【第7句】：精算師；【第8句】：中西醫師/醫藥銷售；【第9句】：注冊會計師；【第10句】：同聲傳譯。雖然物價飛漲，但年入十萬還是能讓大家羨慕不已。

【第36句】：【你是一個優秀管理者嗎？】【第1句】：創造一個讓員工有成就感的工作環境【第2句】：會聆聽，領會員工的意圖；【第3句】：不打擊下屬的積極性，允許試錯【第4句】：會使用人，更會培養人【第5句】：不一定自己很強，但可以把下屬培養得很強【第6句】：會授權；【第7句】：會激勵，能激發員工的創造力。

【第37句】：【創業管理】如果一項制度能夠促進公司的發展，對公司的發展有好處，那它就有存在的基礎和價值，就一定要堅持。對于這樣的制度，管理者絕對不能輕易改變，應該堅決地貫徹到底。如果情況不允許堅持以前的制度，那么也應該拿出一個可行的替代方案，在不傷害員工利益的基礎上執行新的制度。

【第38句】：【創業微提醒】①不用太追求企業的完美，產品做到完美、極致也沒有用，把它賣掉才有用；②傷其十指不如斷一指，如果一個企業有幾項業務可以做，不如選其中一個業務把它做到極致；③要經得起折騰，企業成長跟男人的成長一樣，最好多經過一些內部折騰；④存在即有合理性。

【第39句】：一少年去做皮鞋，老板問他要方頭的還是圓頭的？他猶豫不答。老板讓他回去想想再答復。第二天，他仍猶疑不決。老板說＂我決定吧。＂當鞋子做好了去取時，卻發現一只方頭，一只圓頭。少年很詫異，老板說：＂記住這個教訓。你要活出你自己，做你自己世界的主人。＂少年發誓改變！后來成為總統，他是里根。

【第40句】：【創業的九死一生】【第1句】：只想不做--死；⒉沒有團隊--死；⒊坐等投資--死；⒋Metoo跟風--死；⒌沒有客戶--死；⒍入不敷出--死；⒎懼怕競爭--死；⒏團隊不和--死；⒐自我滿足--死；【第10句】：用戶喜歡--生！

【第41句】：【各級團隊的管理靠什么】10個人的團隊，靠Leader的能力夠了，因為直線管理10來個人，罩得住；100人的團隊，必須依靠制度和管理體系；1000人的團隊，必須依靠一種文化和良性的價值觀；10000人+的團隊，只能依靠一種信仰。

【第42句】：【何謂狼性領導】1）不會在自己還弱小的時候一味要求尊嚴，懂得忍辱負重；2）一個互相協作的團隊永遠比個人更強大；3）有自知之明，知道自己適合什么；4）懂得順勢而為，時勢造英雄，而不是英雄造時勢；5）你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。青樹林文案館網

【第43句】：【不要將矛盾上繳】一位資深前輩曾告誡說，向領導匯報時要切記四個字："不講困難"，據傳說，在古代信使如果連續報來前線戰敗的消息，就是會有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。

【第44句】：做人比做事重要――大多數人都愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人不愛結交朋友，不愛巴結領導，不愛說討好人的話，遇事固執己見。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強，卻見職務在上升。沒有辦法，不要看不慣，社會本來就是如此，柯責沒有意義，也改變不了，反倒是要多反思自己。

【第45句】：【時間管理的6個技巧】1問問自己和你的老板，你的時間最應該花在哪方面；2讓你的老板幫助你掃清其他任務，使你能夠集中精力去做那些價值最高的任務；3計劃好你的一周，盡可能把時間花在最重要的任務上面；4組織好每一天；5到得更早，工作得更努力；【第6句】：要積極主動。

【第46句】：每天進步一點點是很多人的追求，但是當我們認為做了很多卻沒有回報，現在這樣也挺好，沒必要改進，老板就出了這么多銀子，做快了也不多一毛錢，就會漸漸忘了要持續改善，在溫水中慢慢被煮死。

【第47句】：【創業文案】你知道需要完成什么，也不害怕做出決定。這就是自己成為老板后所身處的境地。克服所有障礙能讓你收獲巨大的滿足感，做出決定后，無論是生是死，你也毫無怨言。在制定計劃并執行方面，你從來就沒有問題。

【第48句】：【創業心語】印象麗江。在云南省麗江市玉龍雪山觀看了張藝謀導演的大型原生態歌舞表演《印象麗江》，龐大、宏偉、壯觀的場面，以及動人心魄的音樂，令人感嘆、感慨、感動。特別是那個茶馬古道的片段，讓我留下了激動的淚水。那些表演者不是明星，卻是大大的明星，因為他們真實的表演贏得了觀眾的尊重，藝術源于民眾。

【第49句】：【老板腦袋中想什么？】【第1句】：財力要清（財務清、預算清、工資清、信息清）；【第2句】：行政要快（得到指令動作快、文件發得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：產品要精（第一產品、第一定位、第青樹林牌、第一賣點）；【第4句】：營銷要強（現金流源自銷售）。