五環(huán)旗下的富翁
在美國，億萬富翁并不罕見，在他們中間，彼得·維克多·尤伯羅斯不算最突出的。但是，他年紀(jì)輕輕就成為富翁，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和他的開拓精神卻堪稱是美國人的代表。尤其是他不花政府一分錢，成功地組辦了1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，這使他贏得了全世界的矚目。
尤伯羅斯1937年出生于伊利諾斯州的埃文斯頓一個(gè)房產(chǎn)主的家庭。他剛剛4歲，母親就離開了人世。后來，父親又再婚，他和姐姐又有了一個(gè)新媽媽。他們經(jīng)常舉家搬遷。尤伯羅斯小時(shí)候的學(xué)習(xí)環(huán)境總是處于變遷之中，他曾在5個(gè)州的6所小學(xué)和兩所中學(xué)就讀。
尤伯羅斯從小就懂事，他喜歡參加各種社會(huì)活動(dòng)。上高中時(shí)，他組織過水上夏令營，并擔(dān)任過兒童俱樂部的管理人。他有一種同齡人所沒有的組織才干，這也許是天生的。他的父親沒有受過正規(guī)的高等教育，但他精明能干，知識(shí)面廣。每當(dāng)全家人圍坐在一起吃晚飯的時(shí)候，他總是高談闊論，小至馬鈴薯和豬肉，大到國內(nèi)外政治及經(jīng)濟(jì)新聞，滔滔不絕地闡述自己的觀點(diǎn)。這時(shí)小尤伯羅斯總是聚精會(huì)神地聽，一一裝進(jìn)頭腦里去。父親還經(jīng)常有意識(shí)地提一些問題，啟發(fā)和誘導(dǎo)孩子，日積月累的家庭教育，為尤伯羅斯日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使他比他的同齡人更早地了解和認(rèn)識(shí)社會(huì)。
進(jìn)入大學(xué)以后，尤伯羅斯的活動(dòng)天地更加廣闊了。他似乎有著用不完的勁，總是滿懷熱情地去參與各種社會(huì)活動(dòng)，也給自己找一些掙錢的活干。如幫養(yǎng)雞場拾雞蛋，給人家車胎充氣，賣些小商品等，這不僅增加了他個(gè)人的收入，而且他認(rèn)為這也充實(shí)了自己的生活。在大學(xué)生活中，最值得一提的是他與水球結(jié)下了不解之緣，是大學(xué)水球隊(duì)的主要得分手。他射門技術(shù)高超，身手敏捷，曾一度入選國家水球隊(duì)。可惜在參加1956年墨爾本奧運(yùn)會(huì)時(shí)，他卻落選了。盡管水球花去他許多寶貴時(shí)間，但他卻從中得到無窮的樂趣，也獲得了獎(jiǎng)學(xué)金。
尤伯羅斯大學(xué)畢業(yè)后在奧克蘭機(jī)場找到一份工作，一份很普通的工作。不過他并不嫌棄，他這個(gè)人干什么都能全身心地投入，除了本職工作以外，運(yùn)行李、賣機(jī)票、做廣告，機(jī)場里的雜活沒有一樣他不愿干。
1959年，尤伯羅斯獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，娶了妻子——吉妮，隨后，兩人一起去了夏威夷的聯(lián)合航空公司任職。6個(gè)月以后，洛杉磯航空服務(wù)公司經(jīng)理科爾考里安委任尤伯羅斯為該公司駐夏威夷辦事處的負(fù)責(zé)人。
尤伯羅斯不負(fù)重托，他工作出色，不到一年，就被提升為公司的副總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)他只有22歲。
1962年，尤伯羅斯跳槽到西雅圖國際航空公司，因?yàn)樗瓉淼睦习遒u掉了自己的航空公司。新的工作崗位并沒有給他帶來好運(yùn)，由于公司業(yè)務(wù)不景氣和旅館業(yè)的價(jià)格上漲，他負(fù)債累累，不斷地還債。一年以后，他才從這種危機(jī)中擺脫出來。
尤伯羅斯忘不了這次財(cái)政赤字給他帶來的痛苦和無奈，他決心要認(rèn)真理財(cái)，依靠自己的雙手，創(chuàng)造美好的未來。不久，尤伯羅斯在好萊塢創(chuàng)建了僅有一間辦公室的國際運(yùn)輸咨詢公司。由于經(jīng)營有方，盈利不斷增加。到1967年，資金已達(dá)到36萬美元，并開始發(fā)行股票。
1972年，國際運(yùn)輸咨詢公司已發(fā)展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，資產(chǎn)日增。憑借當(dāng)時(shí)的財(cái)力，尤伯羅斯以67萬美元的價(jià)格買下了歷史悠久的“問梅斯特先生旅游服務(wù)公司”，并將其分布在世界各地的38個(gè)辦事處增加到100多個(gè)。
1973年，尤伯羅斯又涉足旅館業(yè)，創(chuàng)立了“僑胞旅社公司”。由于生意興隆，公司很快得到發(fā)展，并擁有十多個(gè)豪華的游藝場和4000多套房問。
40歲以前，尤伯羅斯個(gè)人的資產(chǎn)已經(jīng)有100多萬，躋身百萬富翁的行列。在美國人看來，他這已經(jīng)是創(chuàng)造了奇跡。
1978年，美國洛杉磯獲得了籌辦1984年奧運(yùn)會(huì)的資格，在決定組織人選時(shí)，尤伯羅斯有幸被選中了。提名推薦尤伯羅斯的是美國著名影視導(dǎo)演戴維·沃爾帕。他倆的相識(shí)，正應(yīng)了中國的一句古話——“不打不相識(shí)”。1973年，在由沃爾帕領(lǐng)導(dǎo)的旨在掀起美國新的排球熱的討論會(huì)上，沃爾帕的“好萊塢式”舉辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的方法得到了各方面實(shí)力人士的一致?lián)碜o(hù)，就在即將形成決議的時(shí)候，一個(gè)從開會(huì)起就一直不聲不響的人站了起來，這就是尤伯羅斯。他極其直率而又堅(jiān)決地指出：沃爾帕的提議耗費(fèi)太大，是不可取的。他不顧眾人的竊竊私語，力陳自己的一套方案，并擔(dān)保若按他的辦法去做，不但能節(jié)約開支，還能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
在當(dāng)時(shí)，尤伯羅斯雖然已經(jīng)做出了一些顯著的成績，但還不為那些大人物所知。毫無疑問，他的提議被當(dāng)場拒絕了。但是，他在眾目睽睽之下那種坦誠、直率、自信以及敢作敢為的形象卻給沃爾帕留下極其深刻的印象。所以，在物色奧運(yùn)會(huì)組織人選時(shí)，當(dāng)沃爾帕和其他6人組成的市長委員會(huì)提出的諸多人選被一一否決時(shí)，沃爾帕的頭腦里突然閃現(xiàn)出一個(gè)人的名字——尤伯羅斯。在這幾年中，這個(gè)年輕人大刀闊斧的辦事風(fēng)格和卓著的事業(yè)成就，沃爾帕也早有所聞，他認(rèn)為尤伯羅斯絕對(duì)是籌辦1984年奧運(yùn)會(huì)的最佳人選。
尤伯羅斯的機(jī)會(huì)就這樣來了。他欣然接受任命擔(dān)任第23屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席。不過，他也清楚，組織世界規(guī)模的奧運(yùn)會(huì)，而政府又沒有撥款，的確是困難重重。對(duì)他來說這是一次前所未有的挑戰(zhàn)，這一步邁出去，就決無退路。經(jīng)過一番深思熟慮，他決定賣掉自己一手創(chuàng)辦的第一旅游公司，將全部精力投入到奧運(yùn)會(huì)的籌辦工作中去。
一上任，他就發(fā)現(xiàn)組委會(huì)幾乎是一無所有，既沒有辦公室，也沒有辦公用具，銀行里也沒有它的賬號(hào)，一切都是零。尤伯羅斯自己拿出1萬美元，在銀行立了戶頭，又臨時(shí)租下一所房子作為組委會(huì)棲身之所。兩個(gè)月以后，他們才在庫爾沃大街的一處由廠房改建的建筑物里正式落下腳。
尤伯羅斯的回答令世人震驚：他將不用政府1分錢，使得這次奧運(yùn)會(huì)成為有史以來財(cái)政上最成功的一次。他已從現(xiàn)代化的社會(huì)中看到一條節(jié)約的捷徑，后來的事實(shí)也有力地證明了這一點(diǎn)。
在翻閱了大量有關(guān)歷屆奧運(yùn)會(huì)舉辦情況的材料后，尤伯羅斯決定一改以往的做法，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，盡量避免大興土木，營造新建筑；并且利用一個(gè)最直接也是最省錢的方法：由贊助者提供各個(gè)項(xiàng)目最優(yōu)秀的設(shè)施，而贊助者得到的是無與倫比的最佳宣傳效果。這種在互利基礎(chǔ)上解決財(cái)政困難的方法無疑是一個(gè)創(chuàng)舉。就是依靠這一點(diǎn)，尤伯羅斯將大眾舉辦奧運(yùn)會(huì)的熱情鼓動(dòng)起來了，由此樹立起奧運(yùn)會(huì)的精神支柱——將舉辦奧運(yùn)會(huì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活連接起來，獲得了眾多企業(yè)的財(cái)政支持。
轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)盛況的權(quán)利是數(shù)額最龐大的一筆交易，也是尤伯羅斯最煞費(fèi)苦心的一件事。經(jīng)過幾次反復(fù)的談判與協(xié)商，終于以2.5億美元的高價(jià)與美國全國廣播公司達(dá)成協(xié)議。在這次談判期間，尤伯羅斯表現(xiàn)出他高超的談判技巧，直到協(xié)議簽訂之后很長時(shí)間里，這家公司負(fù)責(zé)體育節(jié)目的副總經(jīng)理還在人前對(duì)尤伯羅斯贊不絕口。
尤伯羅斯大膽地打破了一個(gè)形成已久的慣例，以前，無論是廣播還是電視轉(zhuǎn)播體育節(jié)目一向都是免費(fèi)的。而自這一屆奧運(yùn)會(huì)起開創(chuàng)了買賣體育節(jié)目轉(zhuǎn)播權(quán)的先例。他在這一項(xiàng)上的收入是7000萬美元，分別將轉(zhuǎn)播權(quán)賣給了美國、歐洲和澳大利亞等一些國家和地區(qū)。
在收取贊助的過程中，尤伯羅斯也遇到一些“強(qiáng)硬而傲慢”的公司。例如著名的生產(chǎn)彩色膠卷的柯達(dá)公司當(dāng)場就拒絕了組委會(huì)提出的贊助費(fèi)不得低于500萬美元的條件，只同意提供100萬美元的資金和一大批彩色膠卷。雖然尤伯羅斯從中幾次周旋，這家公司卻認(rèn)定有把握使組委會(huì)接受他們的贊助方案，絲毫不肯讓步。最后，尤伯羅斯斷然決定放棄這家公司，轉(zhuǎn)而與日本的富士膠卷公司談判，終于達(dá)到了目的。而富士公司由于得到這個(gè)機(jī)會(huì)而產(chǎn)生巨大影響，聲譽(yù)超過了柯達(dá)公司。柯達(dá)公司為此后悔不迭。
1984年4月底，距洛杉磯奧運(yùn)會(huì)只有不到3個(gè)月的時(shí)間了，突然發(fā)生了一個(gè)意外的情況：出于政治和外交的原因，蘇聯(lián)和東歐的一些國家宣布抵制這屆奧運(yùn)會(huì)，也就是說，他們既不參加，也不報(bào)道這屆奧運(yùn)會(huì)的情況。這一舉措對(duì)尤伯羅斯來說是一個(gè)重大的打擊，他第一次顯出有點(diǎn)措手不及。隨后，他便投人緊張忙碌同時(shí)也帶有戲劇性的奔波游說之中：和他同行的還有國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇。他們乘飛機(jī)從一個(gè)國家飛到另一個(gè)國家，企圖說服蘇聯(lián)等國領(lǐng)導(dǎo)人改變主意。然而，最后還是沒有成功。不過由于尤伯羅斯和他的同事們前期的努力，這屆奧運(yùn)大局基本已定。不過這件事還是在尤伯羅斯心中留下了，許多遺憾。
1984年7月23日，第23屆奧運(yùn)會(huì)在洛杉磯如期開幕，來自世界各地的運(yùn)動(dòng)員和觀眾以及美國人民表現(xiàn)出空前高漲的熱情，將部分國家抵制奧運(yùn)會(huì)帶來的陰影一掃而空。這一屆奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模和盛況超過了以往任何一屆。由各大公司贊助整修和重建的場館設(shè)施使得這次盛會(huì)的面貌煥然一新；來自140多個(gè)國家和地區(qū)的7960名運(yùn)動(dòng)員聚集洛杉磯，一展雄姿；觀眾購票也十分熱烈，體育場館幾乎是座無虛席；各種比賽捷報(bào)頻傳，將這次奧運(yùn)會(huì)不斷推向新的高潮。
電視轉(zhuǎn)播如實(shí)地將這次奧運(yùn)盛況傳播到全世界，尤伯羅斯的名字也由此為世人所熟知，所稱道。
洛杉磯奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，一項(xiàng)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字證明了尤伯羅斯的巨大成功。他沒有用美國政府一分錢，卻為政府大獲盈利，除去一切開支，最后余下的款額是1.5億美元。尤伯羅斯的成功為以后的奧運(yùn)會(huì)樹立了榜樣，也開辟了一條寬闊的坦途。
尤伯羅斯對(duì)自己的評(píng)價(jià)并不高，他謙虛地認(rèn)為自己只是一個(gè)普通的人，對(duì)公眾的褒獎(jiǎng)贊譽(yù)總是極力推辭。他說：“我工作努力，加上走運(yùn)，就是這些。”對(duì)此，當(dāng)初推薦尤伯羅斯主辦這屆奧運(yùn)會(huì)的沃爾帕作出了中肯的評(píng)價(jià)，他認(rèn)為，尤伯羅斯是個(gè)真正的男子漢，他熱愛體育，也喜歡社交。性格直爽、幽默，說話開誠布公，不加渲染。而且，他還是個(gè)家庭觀念極強(qiáng)的人。
甚至，有許多美國人認(rèn)為尤伯羅斯具有總統(tǒng)的才干，總有一天，他會(huì)當(dāng)上美國總統(tǒng)。的確，他這個(gè)人不僅具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，也具有杰出的外交才能，他善于游說、談判，也善于演說。在許多重要的場合，他的講話總能振奮人心，激發(fā)人們的熱情。他的聲音洪亮優(yōu)美，常常妙語連珠，給人們留下深刻的印象。
第23屆奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)過去10多年了，但人們永遠(yuǎn)會(huì)記得在那次奧運(yùn)會(huì)氣勢壯觀的閉幕式上，國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇給他佩戴象征著奧林匹克最高榮譽(yù)的金質(zhì)勛章的情景，人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記尤伯羅斯為世界奧運(yùn)史所作的開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。由此，尤伯羅斯也成為美國人心目中開拓者的代表形象。
