【第1句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)最好有搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的難關(guān)。最好搭檔還能夠互補，比如說一個是技術(shù)專家，一個更懂商業(yè)或運營。

【第2句】：做主管是沒有顯現(xiàn)低落狀態(tài)的權(quán)利的，你的表情就象是下屬的心情，你的積極狀態(tài)就是一面旗，而這面旗就是戰(zhàn)斗伙伴的動力。

【第3句】：【會說比會做重要】會做的不如會說的。這就是現(xiàn)實。人的一生，要么是動手，要么是動嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動手能力，不注意培養(yǎng)動嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人，都是靠一張嘴。會不會管理，其實就是看你會不會說話。能不能做成生意，也在于你會不會說話。

【第4句】：【人力資源管理究竟管什么？】1）管人，在人力資源管理整個過程及所有方法，都是圍繞著人這個核心而展開的；2）管事，所謂事，即選、育、用、留、裁；3）制定管理體系，管人、管事都得有所依據(jù)、有所規(guī)律；4）調(diào)控，部門間的協(xié)調(diào)工作，成本監(jiān)管等。

【第5句】：當老板讓你對一項大家頗有微詞的決策提建議，你首先要對老板的決策表示贊美與肯定，然后去提出自己的想法，要具體的方案，因為老板最討厭言之無物的指手劃腳。

【第6句】：我們是成長中的一代，我們是改革中的一代，我們是開創(chuàng)未來的一代，新世紀祖國的建設，離不開黨的領導，也離不開青年一代的創(chuàng)造和奮斗。努力吧。新世紀的寵兒，把我們的青春，把我們的生命，把我們的一切都奉獻給黨，奉獻給我們親愛的母親。

【第7句】：感情的培養(yǎng)和投入是非常必要的，我們非常善意地對待我們周邊的人，包括我們企業(yè)的人，包括社會的人，只要有投入，肯定有產(chǎn)出，種瓜得瓜，種豆得豆。

【第8句】：必須先去懂得市場和客戶的需要，而后再去找相干的技巧解決計劃，這樣勝利的可能性才會更大。

【第9句】：HR經(jīng)驗【老板們，為什么頂尖人才總是離你而去？】老板往往一邊感嘆著人才難求千里馬難求，一邊又在不經(jīng)意間把身邊的人才趕走。往往員工不會因為公司而辭職，而是因為他們的老板而辭職。因此，聰明的領導者不應該犯這樣的錯誤……

【第10句】：我們休養(yǎng)生息，不是一口氣想吃一個大胖子，創(chuàng)業(yè)不要做最難的事情、最具戰(zhàn)略的事情，而是做最快樂的事情、最容易的事情。

【第11句】：需要去建設企業(yè)文化。員工是非常需要了解企業(yè)文化，懂得企業(yè)文化才有可能長時間留下。新員工必須進行企業(yè)文化培訓，通過內(nèi)部論壇、外部培訓等方式不斷開展企業(yè)文化的建設。

【第12句】：觀念是我們對事物的認識，不同時期，不同階段應有不同認知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變觀念是一個寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實施精細化管理的核心所在。

【第13句】：當你基礎雄厚到一定程度后，當你需要強大資金以及需要真正職業(yè)團隊的時候，最好能把家庭成員請出去，把外面的人才請進來。

【第14句】：【餐桌上的吃魚文化】【第1句】：魚眼給領導，叫高看一眼；【第2句】：魚梁給貴客，叫中流砥柱；【第3句】：魚嘴給好友，叫唇齒相依；【第4句】：魚尾給下屬，叫委以重任；【第5句】：魚鰭給后輩，叫展翅高飛；【第6句】：魚肚給新識，叫推心置腹；【第7句】：魚臀給失意者，叫定有后福；【第8句】：魚肉隨意吃，叫年年有余。

【第15句】：如果你把你的主管看做是一個強制你遵循規(guī)則，擠壓你樂趣的人，就會表現(xiàn)出來——而且是看起來不可能很好，你應該把你的主管看作是團隊的一員，他對你擁有一些權(quán)力，但是他和你工作的目標都是一樣的。

【第16句】：【如何在民企做好人力資源總監(jiān)】【第1句】：讓老板在最短的時間內(nèi)讀懂你，不要故作城府；【第2句】：無論是人前人后都要贊美老板；【第3句】：盡可能贊美同事，對待同事多插花，少挑刺；【第4句】：盡量化解同事之間.員工上下級之間的矛盾，不要無事生非。

【第17句】：【創(chuàng)業(yè)管理】作為一個強者或一個管理者，都需要具備這樣一些性格特質(zhì)：積極、果斷、強悍和負責。他會自然地挑起重擔，他不輕易將情緒形之于色，不愿意讓他人知道內(nèi)心的感受，即使承受了極大的壓力，臉上仍有著神色自若的自信．

【第18句】：【問題就是機會】公司的問題，就是你晉升的機會；客戶的問題，就是你銷售的機會；自己的問題，就是你成長的機會；同事的問題，就是你建立人脈的機會；老板的問題，就是你贏得信任的機會；競爭對手的問題，就是你變強的機會。

【第19句】：中國勞工成本只是相對提高，因為起點太低。消費者總想買最便宜的產(chǎn)品，但只對一方有利是不可能持續(xù)下去的。相比之下，勞工成本在銷售價格中的占比還是微乎其微的。

【第20句】：廣交朋友，獲得信息。朋友遍天下，凡事均好辦，信息來源越廣，獲得收益的機會就越多。

【第21句】：如果你需要傾吐自己的感受，那就向你的家人和密友吐露。沒必要讓整個辦公室的人都知道你苦不堪言。這只會為你和你的團隊帶來負面影響。

【第22句】：愿廉價銷售自己，只好麻痹在要求高的束縛下，這不能怪我，我想八零后的單身貴族大多體現(xiàn)了對現(xiàn)實世界的強烈控訴和不滿，因為，當我們認識感情時，外遇引領時代主流。

【第23句】：財富自由，是實現(xiàn)夢想最重要的基礎，財富自由意味著你有足夠的時間去做你想做的事，不必再熬夜加班，不必再看老板的臉色。

【第24句】：微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來說的，而是從大的方面來說的。我是說他們從來不去想產(chǎn)品設計的本意，也沒有帶給產(chǎn)品多少文化內(nèi)涵。

【第25句】：選擇自己創(chuàng)業(yè)的主要原因之一就是可以有效控制個人時間；因此，盡管這意味著需要作出犧牲（肯定不能按照實際工作時間來計算工資收入了），但也找出了一種可以專注于想要做的事情的途徑。

【第26句】：創(chuàng)新生活在于開辟新的領域。生活領域愈廣，生活內(nèi)容就愈多彩；生活的領域愈新，生活感受就愈有趣。

【第27句】：欣賞你的女上司，意味著肯定并放大她的優(yōu)點，包容甚至縱容她的缺點——將她的優(yōu)點視為上司的領導魅力，將她的缺點看作女人的天生弱點。當她流露出脆弱的一面，你要給予鼓勵。當她給你一個感激的笑臉，你也就贏了。

【第28句】：【創(chuàng)業(yè)老板不能犯的錯誤】商業(yè)迷信。羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人才;香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?

【第29句】：管理自己情緒的能力是逐漸培養(yǎng)出來的。以前我很容易情緒失控，甚至有時候會無緣無故的想哭，后來在經(jīng)歷了無數(shù)次的挫敗之后，我逐漸培養(yǎng)了自己堅毅的品質(zhì)。在工作中更能穩(wěn)定。

【第30句】：一個企業(yè)的成功和一個運動員奪取冠軍頗為相似，很多時候，成功的并不是經(jīng)歷苦難最多的，往往是因為他有運氣，沒有遇到讓自己毀滅的災難才一直走到現(xiàn)在。

【第31句】：【如何提高自我學習能力！】?沒人為你負責除了你自己，而你唯一的資本就是知識！?知識形成層次：信息→知識→技能→經(jīng)驗→方法論?個人競爭力組成：專業(yè)能力性格要素學習能力跨領域能力?個人知識管理核心思想：目標驅(qū)動→實現(xiàn)價值→系統(tǒng)思考→持續(xù)改進。

【第32句】：做企業(yè)很幸福，這是一種樂趣，其他人很難想象出來，克服了一次困難就是一種快樂。

【第33句】：在年輕的時候，如果能盡早預籌生涯發(fā)展，先期進行生涯管理，生涯路上，必然走得實在，活得快意。

【第34句】：推銷是我們?nèi)フ铱蛻簦鵂I銷是讓客戶來找我們，這就是兩者的最根本的區(qū)別。

【第35句】：作為員工，我們更要有危機感。這種危機感的體現(xiàn)就在于對工作的珍惜程度，危機感強的員工，總會對工作倍加珍惜，因為他知道，如果自己不珍惜工作，不時刻保持危機感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就會如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運。

【第36句】：爛蘋果定律：在任何組織里，都存在幾個難管理的人物，他們像蘋果箱里的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛一個不干工作喜歡搬弄是非的人足以很快將一個高效的部門變成一盤散沙。爛蘋果要果斷清除。

【第37句】：人生是一支歌，悠揚的旋律譜寫出你春天的耕耘和秋天的收獲。人生是一首詩，悠遠的意境抒寫著你失意的懊惱和成功的歡樂。人生是一臺戲，精彩的劇情演繹著你創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅。

【第38句】：【創(chuàng)業(yè)改變世界】【第1句】：喬布斯也是一個創(chuàng)業(yè)者，我想真正改變這個世界一定是創(chuàng)業(yè)者、是今天在座的每一個人，絕對不是中石油、中石化。【第2句】：改變世界，首先要改變自己。【第3句】：爭議和非議都是浮云。必須接受爭議，必須堅持自己的信念，千萬不能每次有爭議的時候不敢做了。

【第39句】：【企業(yè)營銷的十種操作模式】【第1句】：品牌及產(chǎn)品曝光；【第2句】：品牌的互動營銷活動；【第3句】：微柜臺，電子商務及售后管理；【第4句】：在線客戶服務；【第5句】：用戶關(guān)系管理，讓每一次購物都是一次起點；【第6句】：硬廣形式；【第7句】：搜索引擎優(yōu)化；【第8句】：植入式營銷；【第9句】：輿情監(jiān)測；【第10句】：危機公關(guān)。

【第40句】：距離上一次見面快要半個多月了吧。這陣子他天天加班，為了完成公司指標奔走于大大小小各個企業(yè)，最忙的時候，晚上加班到凌晨兩點，第二天一大早照樣精神抖擻地去上班。

【第41句】：【員工即將跳槽的征兆】1）對工作的積極性和主動性突然下降；2）對公司的態(tài)度驟然變化；3）表現(xiàn)低調(diào)；4）工作紀律散漫；5）休長假；6）經(jīng)常離開辦公室接打手機；7）到HR詢問有關(guān)年終獎金和休假的政策；8）作離職前的鋪墊準備。還有很多，各位可繼續(xù)補充！

【第42句】：我給你一個小小的建議，你最好不要把人生切割成這么一個一個階段，在你工作的時候，在你創(chuàng)業(yè)的時候，在你打拼的時候，一樣可以享受生活。

【第43句】：【管理中的陰陽之道】【第1句】：一個感性的老板在煽動，一個理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。【第2句】：一個外向的老板在激勵，一個內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。【第3句】：一個董事長在思考，一個總經(jīng)理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道理也是如此。

【第44句】：【品牌營銷：如何讓客戶相信品牌】?如實溝通→?隱私保護→?合理的承諾→?及時反饋→?真誠交談→?符合客戶需求的營銷→?言而有信→?重復互動，積累忠誠。

【第45句】：地鐵高峰要漲價，工薪階層苦臉拉，按時上班不能拖，遲到準挨老板罵，可嘆工資不漲價，一分一毛省不下，解決問題要靠譜，拿咱開刀準挨罵，抵制漲價。

【第46句】：記住，即使你要走了，你所有的同事和老板都在你背后看著呢。在離開之前，你要給他們留下好印象。你不知道的是：你是否會某天再與他們共事，與他們共商生意，或者要他們做你的證明人。

【第47句】：企業(yè)家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題，同時把有限的力量放在最有效的地方，所以企業(yè)家開展非營利的公益與慈善社會活動，天生具有優(yōu)勢。

【第48句】：動不真?zhèn)€人，他所結(jié)交的友人也不可能正派，心中愛合計的引導不可能接收心無城府的下屬。

【第49句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】創(chuàng)業(yè)何時都不晚。雖然從大學輟學創(chuàng)業(yè)成功的例子舉不勝舉，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)年齡和創(chuàng)業(yè)的成功與否并沒有必然的聯(lián)系。過硬的執(zhí)行技能和豐富的經(jīng)驗是幫助創(chuàng)業(yè)者把握機會的共同制勝因素，創(chuàng)業(yè)無論什么時候都不晚。