【第1句】：【一碗面的故事】少年跟媽媽大吵一架，離家出走。夜晚，四處游蕩的他萬分饑餓，不知不覺在一個面攤前站了很久。老板娘終于喊他坐下，并送他一碗熱騰騰的蔥花面。少年萬分感動。老板娘告訴他：我只是給你一碗面，你媽媽每天都給你好吃好喝，你卻一點都沒放在心上。是啊，習慣了索取，我們就忘了感恩。
【第2句】：學之貴在用，用之貴在靈。學之不用不如不學，用之不靈不如不用。因為不靈活運用，不但不起好作用，還常常起很壞的作用。中國革命早期的一些領導人，照搬蘇聯社會主義革命成功的經驗，不與中國革命的具體實踐相結合，使中國的社會主義革命走了很多的彎路，給中國人民造成了很大的傷害。
【第3句】：【銷售技巧——銷售人員最不該辦的7件傻事】【第1句】：不能真正地傾聽?！镜?句】：急于介紹自己的產品和服務?！镜?句】：憑空臆想客戶需求。【第4句】：沒有預算概念?！镜?句】：不能從有決定權的人那里獲得購買意向?！镜?句】：回答別人沒有問到的問題，特別是有關缺陷方面的問題?！镜?句】：不理解每一個客戶都有自己的特點，不會靈活處理。
【第4句】：別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所謂小人物，他們的潛能會讓你大吃一驚，甚至影響到你的業績和升遷。財務、人事、秘書、老總的心腹、鄰桌的同事、總務、電腦管理、其他。
【第5句】：【赤腳鞋店】因同質化嚴重，一家質量不錯的鞋店也生意平平。一天老板無意間聽到顧客抱怨試鞋時頻繁穿鞋、脫鞋太累，于是決定在店內鋪上名貴地毯，門口設置鞋架，并改名為赤腳鞋店。門口貼出告示：店內鋪有地毯，顧客需脫鞋購物，本店代為擦鞋。后銷售大增。要突圍，就要在細微處比別人做得更好。
【第6句】：咱中國是最不適合搞恐怖襲擊的國家，因為中國對戶籍的管理嚴格。你在小區里一轉悠，一幫老太太追上了，你找誰啊你！你這家伙鬼頭鬼腦的，進我們小區門也沒有！你想安炸藥，能讓你安嗎？
【第7句】：【責任稀釋定律】人越多，越沒有責任：領導認為重要的事=大家做，大家做=人人做；員工往往解讀成，大家做=別人做，別人做=我不做；這就是責任稀釋定律——責任在人多的環境中，就會像化學溶劑一樣被稀釋，人越多，個人責任感就會越淡薄。
【第8句】：【小東西做出大商業，關鍵在專注】①老干媽一年銷售額達25億；②譚木匠做好一把梳子也能上市，目前市值108億港幣；③香飄飄做一杯奶茶，一年賣到24億元；④張小泉就做刀，一年也做數億元的全球市場商業不在大小，細分領域更容易做出成就，關鍵是專注！
【第9句】：【創業者要扮演的4個角色：詩人、科學家、記者和拳擊手】【第1句】：詩人。一旦你不能從你的大腦獲取其他的東西，就該去充實自己了。【第2句】：科學家。目標是尋找客戶的核心價值，去除多余的功能，并開始嘗試測試它?！镜?句】：記者。公正的、中立的、并專注于客戶的聲音?！镜?句】：拳擊手?？焖?，專注，強勁。
【第10句】：【獻給在路上的創業者】【第1句】：人家跪著你站著；【第2句】：人家在派對你在干活；【第3句】：人家在度假你在讀書；【第4句】：人家在忽悠你在練功；【第5句】：人家在幻想你在行動；【第6句】：人家在妥協你在堅持；【第7句】：人家在辯解你在認錯；【第8句】：人家在求簽你抓住了機會；【第9句】：人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。這就是創業者！大家早啊~
【第11句】：【與客戶一見鐘情】銷售是當今社會中最刺激的行業之一。一個成功的銷售要做到：1）熟知你的產品和與之競爭的產品。2）從銷售情況和銷售策略著手。3）關注最有潛力的客戶。4）搞清客戶不感興趣的原因。5）為以后的銷售活動做鋪墊。成功銷售的過程是：同流（同行交流）→交流→交友→交心→交易。
【第12句】：讓缺少技能的員工上崗工作，等于讓人徒手上了戰場。多少服務型企業把缺少技能的新員工推上戰場？技能分成硬知識和軟技能，員工更需要軟技能。服務業兩門課：客戶心理分析和客戶情緒轉移技巧，不精通，上去等于送死。企業必須有自身培訓這兩門課的能力，讓缺少技能新員工上戰場，是對客戶最大的污辱
【第13句】：【Google給畢業生的忠告】1）住在公司附近，準備隨時去公司；2）了解產品的每一個細節，力求完美；3）強化說服力，培養氣場；4）注重團隊合作，勿過分強調自我；5）與管理人員和技術進行有效溝通；6）力求郵件內容簡短明確；7）像產品經理一樣進行思考；8）開會時，有耐心。
【第14句】：【支招：如何邊工作邊創業？】【第1句】：區分工作狀態和創業狀態；【第2句】：切入點要??；【第3句】：家人最重要；【第4句】：工作的時候要排除一切干擾；【第5句】：設定現實的每日目標、每周目標和每月目標。~
【第15句】：職話職說："人的品質和誠實本身，并不能成就什么事。一旦這方面有缺陷，則事事出毛病。因此，如果一個人在這方面有缺點，那就不是影響他工作能力和長處發揮的問題，而是根本不適合當管理者的問題。"
【第16句】：在企業人力資源管理中，將以人為本的理念融入其中。這樣才是解決管理難題的關鍵，以人為本的管理理念的應用在人力人力資源管理的具有必要性，同時這也是其重要性的體現。
【第17句】：【5招搞定咆哮帝老板】有些人應對壓力的方式是對著同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了這樣的上司，以下5個高招值得一試?！镜?句】：保持沉默，最好面無表情；【第2句】：平靜地解釋他的叫喊為你帶來煩惱；【第3句】：輕聲說話；【第4句】：重復對方大喊大叫的內容；【第5句】：提前準備解決方案。
【第18句】：【創業者應具備四大品質】【第1句】：決心：知道自己想要什么，不唯唯諾諾；【第2句】：聆聽+自覺：有判斷力，但是能夠聽進去別人的話，當發現錯誤愿意承認整改；【第3句】：想象力；【第4句】：膽大+有想法，不是那種乖乖聽話型的。
【第19句】：作為負責任的國際企業主持人，經營業務不能鋌而走險，一切必須以股東利益為大前提。我每天都會檢討集團的投資和營運策略，生意規模大小會隨著業務所在地區或國家的政治和經濟狀況而作出決定。
【第20句】：【六招激發你的潛能】1自信。把自己當做領袖。2釋懷。抱怨于事無補，傾心面對未來。3聚焦。不同的聚焦會產生不同的情緒和思路。4行動。決定改變態度，動作創造情緒，信念改變人生。5能力。用智慧整合資源，把愿景變成發生化學變化的現實。6仿效。仿效成功人士，留意他的教導和指點。
【第21句】：【管理五重奏】【第1句】：手拉手。無論多么偉大，都需伙伴的協作配合?！镜?句】：肩并肩。榜樣力量無窮，并肩激勵向上?！镜?句】：面對面。制度是權力規范運行的有效約束和得力保障，運用得法。4,背靠背。勇于提出不同建議，對事不對人，對外揚長避短。【第5句】：心連心。領悟并詮釋企業文化與制度，團結默契。
【第22句】：【心理學——目標管理】①如果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木頭，也不要分配任務，而是去激發他們對海洋的渴望。②一些人會按你說的做，但所有人都會按你做的做。③想要得到蜂蜜，不要踢翻蜂箱。④遲疑不決的時候，不妨先邁出一小步。⑤許多人一生都在捕魚，卻始終不知道他們追求的目標不是魚。
【第23句】：企業的發展離不開人才的支持，面對當前企業對高層次、高素質人才的需求和人才市場供大于求的現狀，人力資源部門把好進人關，選好、選精所需的人才，那么這就對企業的發展是具有重要意義。
【第24句】：他認為，與國外同類產品相比，價格差距之大，暴風其實是想提前用低價把市場打開，站穩腳跟。也有業內人士指出，當魔鏡以低價產品吸引到足夠多用戶時就可以做平臺，有了平臺就好賺錢了。
【第25句】：企業應創造良好輕松的工作環境來構建一種民主和諧的企業文化，在企業中形成主流的積極情緒。同時，作為員工應更多地參與到工作設計和企業管理中，使自己對工作的理解和想法有更全面的實施。一方面，企業應更多地關心員工的生活；另一方面，員工應積極參與企業提供給員工的各類學習環境和培訓機會。
【第26句】：如果你得罪了老板，失去的只是一份工作。如果你得罪了客戶，失去的不過是一份訂單。世上只有一個人可以得罪，你給她臉色看，你沖她發牢騷，你大聲頂撞她，甚至當著她的面摔碗，她都不會記恨你，原因很簡單，因為她是你的母親。——請克制你的情緒，特別是在母親面前
【第27句】：女性成為管理層確實是不易，多到無語的工作壓力，少得可憐的睡眠時間，煩到頭疼的家庭瑣事，暗藏劍鋒的性別偏見，就算是她們偶爾表現得比較暴躁，男子漢大丈夫的你又怎么不可以付之一笑呢。
【第28句】：小企業沿用或者照搬照套大企業的考核方法肯定不行，即使同類企業規模大小相同，其考核方法也不盡相同。因為每一家的企業的績效水準不一樣，考核方法和標準也就不一樣。
【第29句】：缺乏支持的結束語：經典語句：在今天的最后，我們為了銷售產品走到了這一步。這種缺乏支持的結束語是說話人的一種強迫他人接受的說法。他希望某件事要以某種方式發展，但卻無法或是不愿解釋為什么。
【第30句】：行業門檻。進入行業門檻指的是既有企業對于新進入者所擁有的優勢，這些優勢主要來自于7個方面：①供應方的規模經濟；②需求方的規模經濟；③客戶的轉換成本；④資金需求；⑤與規模無關的既有優勢；⑥進入銷售渠道的不平等地位；⑦政府的限制性行政策。分析一下行業的老大，區域性龍頭企業，便知自身位置。
【第31句】：【創業文案】創業時都喜歡干市場沒有的，設計新的商業模式，這是大錯而特錯，創業期要完全創新，尤其是新產品，新模式，一般情況下是不可能成功。所以創新和模仿的關系要處理好，全創新是絕對不行的，創新一般都是行業領袖的事情。創業就是在模仿的基礎上，稍作創新就可以有新天地。
【第32句】：中小企業融資難是一個世界性的問題。中小企業的資金問題在我國表現得更為復雜，既表現在融資難上，又表現在從表面上看的、所謂的負債過度的反常現象上。國外經驗對中國的啟示為建立有中國特色
【第33句】：【為啥說工作是最穩固的投資？】拿讀書、創業同工作做個比較:讀書是個沉沒成本，必須到工作之后，這種前期的投入才可能有機會產生回報；創業相對來說風險大，而成功率卻非常低，創業的投資回報率總體水平偏低，相較而言，工作無疑是個穩扎穩打的投資行為。
【第34句】：要讓領導重視的第一條件，或者是最必要的條件就是，你必須把你現在所做的工作做好、做完美，這是第一條件。當然，在做好你的所有工作，證明你的能力的情況之下，我覺得還有一個條件，我覺得適用于每一個人的條件，就是一個溝通能力。
【第35句】：【排名前十位的奢侈品】【第1句】：一顆童心?！镜?句】：生生不息的信念?！镜?句】：背包走天下的健康體魄?！镜?句】：愉悅和舒心的創業環境?！镜?句】：安穩平和的睡眠。【第6句】：享受屬于自己空間與時間的生活?！镜?句】：牽手一個教會你愛與被愛的人。【第8句】：品味美好心情?！镜?句】：自由心態與寬廣的胸襟?！镜?0句】：點燃他人希望的精神特質。
【第36句】：【創業者要不裝，不端，有點二】周鴻祎送給創業者們的七個字：不裝，不端，有點二。不裝，就是創業者要把心態放空，這樣才能貼近市場，貼近用戶，才能根據用戶的需求不斷的改善產品。只有不端著，才能聽得進來自用戶、合作伙伴、投資人的批評和意見，才能夠接受各個方面的挑戰。
【第37句】：【創業的初心】初心不是what，是why。初心不是一件具體的事，而是為什么要創業。甚至可以這么說，做一個具體的什么事，并不重要。換個事做做，不叫忘了初心。而即便在做那件事，完全是另外一種做法，那才叫忘記了初心。文案基地www.yulujidi.com~
【第38句】：創業型企業基本上都會碰見這種情況：創業成員，以前所從事的工作與現在創業所負責的工作（分工）有一定偏差。比如，營銷總監以前從事快速消費品銷售，現在從事耐用消費品銷售；技術總監以前從事金融行業的軟件開發，現在從事財務管理軟件的開發……諸如此類的情況，比比皆是。
【第39句】：造謠，干得好叫炒作；睡覺，干得好叫盜夢；馬屁，干得好叫贊揚；父親，干得好叫李剛；忽悠，干得好叫淡定；自卑，干得好叫謙虛；自戀，干得好叫個性；裸奔，干得好叫藝術；勞死，干得好叫犧牲；工作，干得好叫創業；點評，干得好叫原創；跑龍套，干得好叫友情演出！
【第40句】：【管理者必須學會的老板之道】所謂老板之道包含著三方面的內容，一是經營之道，二是用人之道，三是為人之道。經營之道就是做什么項目，以什么方式做，這是老板的基本功。用人之道就是誰來幫他干活，怎樣才能讓別人干得最好。為人之道決定項目成敗，因為企業文化和宏觀戰略與老板的人格密切相關。
【第41句】：領導風格之類型：①老虎型(支配型):重目標管理,控制與任務導向。②孔雀型(表達型):重愿景管理,社交與關系導向。③考拉型(耐心型):重團隊管理,穩健與關系導向。④貓頭鷹型(精確型):重風險管理,制度與標準導向。⑤變色龍型(整合型):重社交管理,彈性導向。
【第42句】：【銷售團隊的自我評估】【第1句】：銷售人員每周打出多少電話？【第2句】：其中多少電話能轉化成銷售機會？【第3句】：多少銷售機會能轉化成提案？【第4句】：多少提案能轉化成實際銷售？【第5句】：每次銷售的平均收入是多少？五個問題。如果你不能在五分鐘之內回答這五個問題，說明你的團隊失控了。
【第43句】：【寫給空降HRD/HRM】【第1句】：不要一上來就大刀闊斧干這干那，結果沒幾個好的；【第2句】：除非極特殊，否則不要動薪酬項目，立足未穩未取得大部高層支持前做這個很容易引火燒身，做這個只許成功不許失??；【第3句】：先摸清公司業務構成和各類問題是核心；【第4句】：上班一月要給老板一份詳細解決方案，證明你很專業。
【第44句】：追求更新的熱情：你每天可能要面對現實中諸多的問題：聲名狼藉的公司，令人討厭的老板，枯燥乏味的工作……如果這正是你的狀況，那真令人傷心，你需要一種熱情，一種不斷改善自己形象的努力，在這個巨變的時代，我們必須重新創造世界。
【第45句】：社會性格就是一種功能。為了政府能夠維持秩序，工廠能夠生產，商品能夠銷售，人們被塑造和引導應該這樣想這樣做，不是那樣的想那樣的做，他們的心理能量，被調動起來維持整個社會的運轉，而不是去破壞它。
【第46句】：創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
【第47句】：【實用經濟學】老板問店員營業情況。店員：我賣給一位顧客魚鉤，再賣給他魚竿和魚線，他說要在海濱釣魚，于是我建議他買條快艇，他說轎車無法帶走，我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝：你賣這么多東西給一位只想買魚鉤的顧客？店員：他只想買瓶頭痛藥，我說頭痛應注意放松，建議周末去釣魚。
【第48句】：如果我的理想是蛋糕店老板，那我就要開始學會烘焙，如果還沒有足夠的錢，我就要踏踏實實的工作掙錢，哪怕是做枯燥和卑微的事。目標明確和執行力是對待理想最好的態度。對待理想，我們應該以一種臨終的態度。
【第49句】：【商界五個最神秘的故事，想當老板至少閱讀三次以上！】【第1句】：【坐飛機的一個現象】觀察30到40這個年紀的旅客，頭等艙的旅客往往是在看書，公務艙的旅客大多看雜志用筆記本辦公，經濟艙則看報紙電影玩游戲和聊天的較多。在機場，貴賓廳里面的人大多在閱讀，而普通候機區全都在玩手...
